【課程背景】
室內(nèi)團隊活力營是以成人心理學(xué)科為基礎(chǔ)，在項目的環(huán)節(jié)設(shè)置上形成體系化，以信任—溝通—挑戰(zhàn)—一體化設(shè)置，全面提升參訓(xùn)學(xué)員的綜合素質(zhì)。它跟拓展訓(xùn)練比起來更加的有深度，在培訓(xùn)師的領(lǐng)導(dǎo)下進行深層次的思考。活力營還可以根據(jù)不同參訓(xùn)學(xué)員做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，非常靈活，在提升人際關(guān)系、人員之間的溝通以及新員工培訓(xùn)方面，有非常明顯效果。
通過團隊活力營訓(xùn)練將在以下方面達到良好收益：
1、 讓學(xué)員切身體驗、感同身受、打開心扉，以從各個層面――信任、心態(tài)、意志、溝通、執(zhí)行、合作等體驗下，反復(fù)啟發(fā)，進行認(rèn)知、自省與自我轉(zhuǎn)化；
2、 在此過程中明確自身角色定位，清楚職場中人該有的心態(tài)、應(yīng)該養(yǎng)成的良好習(xí)慣；
3、 如何增強團隊意識、加強與團隊成員的溝通、協(xié)作與配合，通過全身心的投入與體驗，充分調(diào)動大家的參與度、提升團隊挑戰(zhàn)的精神、提高團隊達成目標(biāo)的信心；
4、 形成對企業(yè)強有力的凝聚力，在企業(yè)文化的導(dǎo)向下，產(chǎn)生對企業(yè)的高度認(rèn)同和歸屬感，使之從心態(tài)到行為發(fā)生全面的轉(zhuǎn)變，并帶到工作之中，從而最大限度地保證培訓(xùn)效果，獲得良好的培訓(xùn)收益！

【課程主題】
l 轉(zhuǎn)變角色 調(diào)整心態(tài)
l 熔煉團隊 努力創(chuàng)新
l 精誠協(xié)作 共創(chuàng)輝煌

【課程目標(biāo)】
1) 落實企業(yè)文化理念、價值觀及目標(biāo)于活動中，使學(xué)員加速理解并實踐；
2) 加強融入團隊且學(xué)習(xí)溝通技巧期快速解決任務(wù)，并建立快速因應(yīng)改變的思考模式；
3) 混合編組于課程中競合，以核心價值觀及工作精神為分享主軸，達到建立學(xué)員正確
的工作態(tài)度；
4) 透過任務(wù)的挑戰(zhàn)及完成，增強團隊成員認(rèn)同及激勵的忠誠向心力。

【培訓(xùn)時間】 2天 （上午：9:00-12:00 下午：1:30-5:00）
【培訓(xùn)方式】 體驗式+訓(xùn)練
【課程大綱】
09:00~09:30
團隊建立
【團隊建立】
破冰
分組建立團隊
隊名口號展示
職業(yè)測試
09:30~10:30
社交禮儀
【溝通基礎(chǔ)】
講授法及角色扮演

10:40~11:15
團隊心中圖像法則
SMCP性格圖
【戰(zhàn)力展現(xiàn)】
講授法
演示法
互動式
11:15~11:45
真誠與信任
【互動分享】
體驗式活動
角色扮演法
案例分析法
冥想法
視聽法
11：45~12：15
責(zé)任之旅
視聽法
研討法
案例分析法
冥想法
12:20~13:20

午 餐
13:20~13:30
振奮精神
提神集中注意小活動
13:30~13:40
課程守則



13:40~14:30
AB點與歡呼
ABC法則
NLP意義換框法
【團隊溝通】
體驗式活動：
交流討論及總結(jié)教授
研討法。游戲法
演示法
15:40~16:30
理念宣言
【團隊溝通】
體驗式活動：
團隊觀察及評分
冥想&催眠
16:40~17:30
紅黑游戲
【厘清】
體驗式活動：

第二天
時間
課程名稱
進行方式
09:00~10:30
溝通法則
講授法
視聽法
角色扮演法
案例分析法
10:40~11:00
天堂之路
體驗式

11:00~12:00
二人對話
【培育意識建立】
二人對話
研討法
12:00~13:00
午 餐
13:20~13:30
提神活動
13:30~13:50
績效飛輪與4R執(zhí)行力
【紀(jì)律+執(zhí)行力】
講授法
演示法
角色扮演法
游戲法
13:50~14:30
承諾之旅
【團隊挑戰(zhàn)】
角色扮演法
冥想
14:40~16:00
領(lǐng)袖風(fēng)采
【擔(dān)當(dāng)責(zé)任】
體驗式
角色扮演法
研討法
16：10-17：10
擁抱選擇
體驗式
角色扮演法
17：10-17：30
海星與紅燭
講授法、體驗式
 
【場地要求】
1) 地毯、無梁柱、挑高3米、有遮光簾(不可透光)、黃色筒燈
2) 投影屏幕、投影機、白板
3) 音響設(shè)備(功放最高功率1000瓦、喇叭瞬間功率1000瓦*2、調(diào)音臺、無線話筒*2)