中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
ü 讓學員了解一個能夠達成雙贏交易的談判流程;
ü 幫助學員掌握談判過程中決不可疏忽的重點;
ü 通過案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;
ü 學習各種有效的談判技巧;
ü 通過實際演練和培訓顧問的點評,讓學員了解自身的優(yōu)劣勢和改進的方向
課程詳情
談判是針對有關整個交易條款過程中的最后沖刺階段。商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員:1、事先準備是否充分;2、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;3、談判技巧是否高明。該培訓課程針對的正是商務人員在上述三點上的把握和改進。
與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個函蓋談判的戰(zhàn)略思路到戰(zhàn)術技巧兩個方面的課程。它針對的是已經(jīng)有一定的經(jīng)驗、或接受過基礎培訓、需要面對棘手的商務談判的學員。
參加對象:
工業(yè)產(chǎn)品、IT、醫(yī)藥、通訊、制造等行業(yè)解決方案及大型設備的總監(jiān)、經(jīng)理、商務代表
培訓收益:培訓后您將能夠
ü 讓學員了解一個能夠達成雙贏交易的談判流程;
ü 幫助學員掌握談判過程中決不可疏忽的重點;
ü 通過案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;
ü 學習各種有效的談判技巧;
ü 通過實際演練和培訓顧問的點評,讓學員了解自身的優(yōu)劣勢和改進的方向
課程大綱:
課程概述
Ø 介紹培訓課程的內(nèi)容與方法
Ø 了解學員對課程的期望
Ø 談判技巧自身狀態(tài)和水平測試
談判的概念
Ø 案例分析:你覺得這場談判失利的原因有哪些?
Ø 成功的談判在于合作
Ø 談判的目的和步驟
Ø 三種談判類型分析
Ø 談判的九個原則
Ø 談判的時間和地點的選擇
談判的流程
談判之初—營造氣氛
告示階段—雙方試探
交鋒階段—角逐實例
妥協(xié)階段—討價還價
簽訂協(xié)議—功成身退
談判策略—注意方式
談判的策略步驟
Ø 案例分析:怎么面對對手策略上的變化
Ø 掌握成功的談判策略
Ø 不同地位的談判策略
Ø 談判開局的策略
Ø 談判磋商中的策略
Ø 談判終局的策略
Ø 破解僵局的策略
Ø 談判桌上的策略
Ø 針對不同對手采用不同的策略
Ø 攻守退避的原則和使用
Ø 贏得談判對手的支持
Ø 小組談判互動活動
談判知識了解
Ø 怎樣應付不同性格的談判對手
Ø 各種談判氣質(zhì)分析
Ø 談判者的形象包裝
Ø 談判對手的心理分析
Ø 如何面對各種類型的談判對手
Ø 怎么保持冷靜和平常的心態(tài)
Ø 談判中的各種禮儀
Ø 談判知識與心理測試
處理和控制談判情緒
Ø 談判情緒控制的策略
Ø 改變權威的談判心態(tài)
Ø 調(diào)節(jié)緊張的談判情緒
Ø 紓解忿怒的談判情緒
Ø 消除自卑的談判情緒
Ø 大型談判模擬練習
談判合作簽署
Ø 正確地擬定談判合同
Ø 合同的九個注意事項
Ø 簽訂合同的七大誤區(qū)
Ø 必要的合同管理
Ø 履行合同,防止毀約
Ø 合同違約和索賠的處理
講師簡介
韓金剛 老師
工商管理碩士
深圳華南集團進出口貿(mào)易部經(jīng)理
美國AMF保齡球機構區(qū)域銷售經(jīng)理
香港保得工程有限公司北方區(qū)域經(jīng)理
Mercuri International(麥古力國際)商業(yè)顧問(歐洲最大的培訓機構)
Achieve Global(美國智越)專職培訓師(北美最大的培訓機構)
哈佛商學院 認證講師
香港時代光華管理學院高級講師
2004年中國十大培訓師
優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)歷:
在過去的26年的工作經(jīng)歷中,大型著名國際及國內(nèi)知名公司的部門經(jīng)理及高級管理人員,其專長集中在市場營銷、企業(yè)管理等:
韓老師具有8年多的培訓經(jīng)驗,16年的市場、銷售和8年的管理經(jīng)驗。作為企業(yè)高級咨詢顧問和培訓師,為各類企業(yè)和公司做過大約500多場的培訓。受訓人數(shù)多達幾萬人。受訓客戶集中在IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類別的客戶上。韓老師擅長營銷和管理課程,教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主,注重與學員的高度互動。寓教于樂,風趣幽默。其倡導的以結果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。
其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓機構和客戶的高度評價和信任,國內(nèi)多家著名培訓機構常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓!队⒉烹s志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對其和服務過的客戶進行了專訪,做出了多次和大篇幅的報道。其精湛的授課技巧及組織教案和課程實施能力,在培訓界贏得了良好的口碑,由于其突出的成績,在2004年,在國際職業(yè)培訓師協(xié)會與香港高級工商管理學院、國際職業(yè)資格鑒定委員會、世界經(jīng)營管理研究院、《知本家》雜志社聯(lián)合舉辦的21世紀首屆十大培訓師評選中,獲得了“中國十大培訓師”榮譽稱號。
擅長的課程有:
《解決方案的銷售技巧》 《大客戶滲透策略》 《專業(yè)談判技巧》 《推銷中的異議處理》、《銷售人員黃金心態(tài)》
《專業(yè)演示技巧》 《電話行銷技巧》 《店面銷售技巧》 《目標銷售與業(yè)務管理》 《管理與領導藝術》 《團隊與合作》 《會議主持與管理》《執(zhí)行力》 《有效解決問題》 《高效溝通技巧》《目標管理》 《優(yōu)質(zhì)客戶服務》《非人力資源經(jīng)歷的人力資源管理》
曾經(jīng)服務過的主要客戶有:
IT、通信、制造、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保險、金融、保險、新聞出版、媒體、廣告等行業(yè)等:
電信及通訊:黑龍江移動、河南移動、廣東移動、佛山移動、網(wǎng)通集團北京市通信公司、巨龍集團、中國吉通、中國鐵通集團、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信新疆分公司
IT行業(yè):3721、8848、HP、浪潮集團、國能集團、美國北鷹、當當網(wǎng)上書店、華夏媒體、神州數(shù)碼、中關村數(shù)據(jù)、東方集成、騰圖集團、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、信天通信、kingston、重慶長豐通信股份有限公司、交大銘泰、MENTOR、東軟集團、北大方正、中國華虹集團、聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司、
制造業(yè):天津OTIS、杭州OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團、濟南滲耐防水系統(tǒng)有限公司、北京豹馳技術發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團、湖南威勝、北京合縱科技有限公司、、合能集團、東風集團、清江電機、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、北京大發(fā)正大、可口可樂、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動
醫(yī)藥和化工行業(yè):杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團、中化集團、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD,北京基恩愛生物科技有限責任公司、華南藥業(yè)集團、天津健龍、瑞生藥業(yè)
金融保險:友邦保險、泰康人壽、新華人壽、格林集團、中國工商銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行
房地產(chǎn):中原顧問、中遠房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)
其他行業(yè):中華英才、科文劍橋、中國圖書進出口集團、南方都市報、天意華、中國出國人員服務總公司、中國電子器材總公司、香港大昌洋行、中國航天科工集團、大業(yè)影視、時尚雜志、中國建筑材料總公司、中國出版對外貿(mào)易總公司、保定公交總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、南航俱樂部、山東三聯(lián)電子、深圳沙河高爾夫球俱樂部等、凱撒旅游公司。
課程對象
備 注
課程名稱:專業(yè)談判策略與技巧