事業(yè)的成功，源于識人善用。有詩云：“我勸天公重抖擻不拘一格降人才”！秦末劉邦謀士張良，漢末劉備謀士諸葛亮，元末朱元璋謀士劉伯溫，清末曾國藩，都精通易經(jīng)識人術(shù)。。。。。。
企業(yè)的問題往往凸顯在“人”的方面——例如：員工流失、知識老化、效率低下、態(tài)度懈怠、待遇攀比，等等。。。。。�！斑x對人，做對事”難道是一個高不可攀的理想境界嗎？有何玄機呢？

現(xiàn)狀一：人才市場、網(wǎng)站的簡歷越來越少，空缺的職位幾個月來遲遲未能到位，簡歷數(shù)量減少的同時，質(zhì)量也得不到保證，魚目混珠的人越來越多，給甄選工作帶來了難度，如何辨別真正的人才？
現(xiàn)狀二：人才選拔是HR工作的重點之一，又是難點之最，我們身邊經(jīng)常看到選錯人、用錯人導致給公司帶來巨大的損失的鮮活案例，那么如何辨別將才和帥才？如何用好將才和帥才呢？

【培訓效果】
對于HR行政部門來講—— 1、提升崗位招聘的成功率30%以上。 2、降低員工流失率30%以上。
對于銷售服務部門來講—— 1、提升銷售業(yè)績30%以上， 2、提升客戶滿意度30%以上。

【培訓特色】
方法：“天時地利人和”——不同時代、不同行業(yè)、不同崗位，需要不同人才。
應用：“道術(shù)合一”——既有理論，更有操作方法，簡單易用。
學習：“體驗式”——現(xiàn)場演練，互動學習，即學即會。

【培訓對象】HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、高層管理人員
【培訓大綱】
1、識人術(shù)的基礎是“天人合一”？
☆人的性格與天文學現(xiàn)象、自然現(xiàn)象的聯(lián)系是什么？
☆易經(jīng)識人術(shù)可以預測自然災害發(fā)生的時間和空間嗎？
☆人的性格差異與遺傳基因存在什么內(nèi)在機理？如何用《黃帝內(nèi)經(jīng)》來解釋？

2、中國傳統(tǒng)文化中的五行人格分類法。
☆中國歷史朝代的“性格”分類及其代言人。（舉例：《沁園春•雪》）
☆《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢》、《水滸傳》里面的人物性格分類是什么？
☆《孫子兵法》的“將領”識人術(shù)。（舉例：典型歷史人物）

3、人群中存在哪五種價值觀、思維方式？
☆“人格=性格+哲學”，人群中存在哪五種哲學？
☆如何區(qū)分不同行業(yè)的五行之氣？（舉例說明）
☆如何區(qū)分不同崗位的五行之氣？（舉例說明）
☆世界500強企業(yè)的廣告語里面隱藏著什么制勝玄機？
☆公元2004—2023年適合哪種五行之氣？（舉例說明）
☆80后90后員工有什么樣的“心理卦象”？

4、企業(yè)如何選人+善用？
☆如何協(xié)調(diào)個體人格與集體人格的關系？
☆“五行生克”原理在團隊人才構(gòu)建中的重要作用。（舉例：劉邦、唐僧團隊）
☆團隊和諧如何“養(yǎng)生”和“養(yǎng)心”？
☆精神文明（精氣神）在人才維護環(huán)節(jié)的重要性是什么？

5、團隊和諧心理疏導與職場抗壓
☆如何理解“內(nèi)圣外王”？——只有身體一團和氣，才能人際關系和諧。
☆職場抗壓術(shù)1——如何配合《黃帝內(nèi)經(jīng)》經(jīng)絡循行“與時俱進”？
☆職場抗壓術(shù)2——如何經(jīng)絡按摩來維護健康的身心？
☆稻盛和夫《活法》中的成功方程式（績效=思維方式×熱情×能力）解析。

6、互動環(huán)節(jié)、現(xiàn)場答疑
☆互動環(huán)節(jié)1——性格自測。
☆互動環(huán)節(jié)2——周易“八字命理”精準識別人才。