中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情
一、經(jīng)理人員需要什么樣的信息？
1、 組織中各個(gè)層次的管理職責(zé)
2、組織中各個(gè)階層的管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求
3、彼得·德魯克：經(jīng)理真正需要的信息——四組診斷工具是管理現(xiàn)代企業(yè)所必須的工具夾

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)成本信息的局限和財(cái)務(wù)面臨的變革

三、財(cái)務(wù)價(jià)值鏈
操作指標(biāo)與價(jià)值指標(biāo)（財(cái)務(wù)指標(biāo)）之間的聯(lián)結(jié)

四、財(cái)務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略提升公司價(jià)值

五、決策中的價(jià)值觀辨析

六、公司戰(zhàn)略如何透過(guò)預(yù)算管理執(zhí)行展開(kāi)
1、按照戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)
2、將年度預(yù)算和長(zhǎng)期計(jì)劃相連：戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理之間的連接：全面預(yù)算系統(tǒng)

七、新的財(cái)務(wù)職能和組織形式

八、對(duì)財(cái)務(wù)人員的才能要求

九、課程回顧與總結(jié)


講師簡(jiǎn)介
  李懷暉 老師
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)
畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識(shí)和十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究，擅長(zhǎng)從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與咨詢。近十年來(lái)，李老師一直與南方某高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理等相關(guān)問(wèn)題，并適時(shí)提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評(píng)與贊譽(yù)。
　　李老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢?cè)恚偨Y(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬(wàn)隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理


 

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