中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情
前言：稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生的背景

一、阿米巴經(jīng)營的理念和哲學(xué)
1、 阿米巴的經(jīng)營理念
2、 阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)
3、 阿米巴經(jīng)營的目的

二、經(jīng)營組織的建立和劃分
“中小企業(yè)向膿包一樣，大了之后就會破”
1、經(jīng)營組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)
l 為了劃分后的阿米巴能夠成為獨(dú)立核算組織
l 最小的單位組織的阿米巴必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位
l 能夠貫徹公司整體的目標(biāo)和方針
2、建立支撐阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營管理部門

三、阿米巴小組的獨(dú)立核算體質(zhì)
l 成本控制—售價(jià)還原成本法
l 時間管理—單位時間核算制

四、配合阿米巴經(jīng)營的其他措施
1、年度經(jīng)營計(jì)劃
2、阿米巴之間的定價(jià)
3、玻璃般透明的的經(jīng)營原則
4、阿米巴經(jīng)營的實(shí)力主義：讓有實(shí)力的人來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
5、阿米巴經(jīng)營的薪酬原則

五、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的前提
1、領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力和事業(yè)追求
2、共有的哲學(xué)理念


講師簡介
  李懷暉 老師
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧問
畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財(cái)會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理等相關(guān)問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評與贊譽(yù)。
　　李老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。


課程對象


備    注
課程名稱：阿米巴經(jīng)營與會計(jì)核算


 

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