中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

一、預算在財務控制中的地位
計劃和控制
預算的作用

二、預算制定主體

三、總預算流程
怎樣編制預算
預算編制的流程和邏輯
預算編制指南的準備

四、全面預算管理
經(jīng)濟波動對預算目標的影響
收入預測方法及銷售費用預算
生產(chǎn)預算的編制
采購預算的編制
管理預算的編制
資金預算的編制

五、預算執(zhí)行和跟蹤
預算的跟蹤
預算總結會議
對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查

六、經(jīng)營/預算計劃主要表格

七、多種預算編制方法
零基預算
彈性預算
滾動預算
作業(yè)預算
戰(zhàn)略預算
  


講師簡介

  李懷暉 老師
企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家,資深企業(yè)財務管理顧問
畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè),現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授,擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經(jīng)驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究,擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財務規(guī)劃與咨詢。近十年來,李老師一直與南方某高新技術開發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關問題,并適時提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評與贊譽。
  李老師還有著豐富的東西方哲學和經(jīng)濟學基礎,他將東西方智慧與經(jīng)濟學、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結出一整套戰(zhàn)略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。


課程對象



備    注

課程名稱:預算管理實現(xiàn)組織目標



 

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