中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
通過培訓(xùn)，使學員能夠獲得以下收益：關(guān)注招聘全過程，尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié)，而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié)；提升面試技巧；關(guān)注人才到崗后的試用期。
課程詳情
【課程對象】企業(yè)內(nèi)負責或協(xié)助招聘的人員
【課程目標】通過培訓(xùn)，使學員能夠獲得以下收益：關(guān)注招聘全過程，尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié)，而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié)；提升面試技巧；關(guān)注人才到崗后的試用期。
【課程需時】 6小時
【課程特色】基于豐富實踐提煉出的總結(jié)；有較多案例呈現(xiàn)，流程清晰，呈現(xiàn)詳細細節(jié)，易于實際操作和復(fù)制。
【課程內(nèi)容】
前 言：關(guān)于招聘的重要性和前提
第一關(guān)：發(fā)布信息
² 招聘計劃
² 招聘信息的要件
Ø 案例:對比，纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比
² 招聘信息的確認：傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎？
² 招聘渠道的選擇
² 招聘信息的更新
Ø 案例：搜一下，誰入我眼？
第二關(guān)：篩選簡歷
² 收簡歷
² 搜簡歷：找準關(guān)鍵詞的方法
² 簡歷分析：能從簡歷中獲得什么？
Ø 案例：明顯夸大其詞的簡歷
² 儲備人才庫
第三關(guān)：預(yù)約面試
² 預(yù)約前的準備
² 預(yù)約的方式（電話、短信、郵件等）
Ø 案例：全球500強的經(jīng)典郵件預(yù)約
² 預(yù)約的時間選擇
² 如何應(yīng)對預(yù)約不成功
第四關(guān)：進行面試
² 面試流程（到達、填寫資料、筆試、面試問題、面試結(jié)束）
Ø 案例:等候超時，入選者不來
² 面試的類型與甄選方法
Ø 案例:一場應(yīng)屆研究生的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
² 結(jié)構(gòu)化面試（五步驟）
² 面試提問技巧（STAR模型）
Ø 案例：倉促的面試
第五關(guān)：調(diào)查背景
² 調(diào)查的內(nèi)容
² 調(diào)查的時機
² 調(diào)查的方式
第六關(guān)：錄取試用
² 評估的標準與偏差
² 錄用通知的方式及細節(jié)
Ø 案例：一字之差，責任調(diào)換
² 如何應(yīng)對拒絕者
Ø 案例：成功招聘副總經(jīng)理
² 試用和帶教
Ø 案例：用心帶教下屬，贏來全力支持
【課程目標】通過培訓(xùn)，使學員能夠獲得以下收益：關(guān)注招聘全過程，尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié)，而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié)；提升面試技巧；關(guān)注人才到崗后的試用期。
【課程需時】 6小時
【課程特色】基于豐富實踐提煉出的總結(jié)；有較多案例呈現(xiàn)，流程清晰，呈現(xiàn)詳細細節(jié)，易于實際操作和復(fù)制。
【課程內(nèi)容】
前 言：關(guān)于招聘的重要性和前提
第一關(guān)：發(fā)布信息
² 招聘計劃
² 招聘信息的要件
Ø 案例:對比，纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比
² 招聘信息的確認：傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎？
² 招聘渠道的選擇
² 招聘信息的更新
Ø 案例：搜一下，誰入我眼？
第二關(guān)：篩選簡歷
² 收簡歷
² 搜簡歷：找準關(guān)鍵詞的方法
² 簡歷分析：能從簡歷中獲得什么？
Ø 案例：明顯夸大其詞的簡歷
² 儲備人才庫
第三關(guān)：預(yù)約面試
² 預(yù)約前的準備
² 預(yù)約的方式（電話、短信、郵件等）
Ø 案例：全球500強的經(jīng)典郵件預(yù)約
² 預(yù)約的時間選擇
² 如何應(yīng)對預(yù)約不成功
第四關(guān)：進行面試
² 面試流程（到達、填寫資料、筆試、面試問題、面試結(jié)束）
Ø 案例:等候超時，入選者不來
² 面試的類型與甄選方法
Ø 案例:一場應(yīng)屆研究生的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
² 結(jié)構(gòu)化面試（五步驟）
² 面試提問技巧（STAR模型）
Ø 案例：倉促的面試
第五關(guān)：調(diào)查背景
² 調(diào)查的內(nèi)容
² 調(diào)查的時機
² 調(diào)查的方式
第六關(guān)：錄取試用
² 評估的標準與偏差
² 錄用通知的方式及細節(jié)
Ø 案例：一字之差，責任調(diào)換
² 如何應(yīng)對拒絕者
Ø 案例：成功招聘副總經(jīng)理
² 試用和帶教
Ø 案例：用心帶教下屬，贏來全力支持
講師簡介
李會華 老師
高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟師
中國勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家
中山大學嶺南學院嶺南智庫人力資源專業(yè)組組長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會人力資源專業(yè)委員會主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞偉易達人力資源及行政部主管，中國網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理，廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負責人，廣州大顯營銷顧問機構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國企（央企）、民企工作經(jīng)驗，具備全面的人力資源管理經(jīng)驗，對勞動法律法規(guī)有專深研究，曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負責15個咨詢顧問項目，并深度參與20多個咨詢顧問項目。
曾負責或深度參與的部分人力資源咨詢顧問項目（含勞動法律顧問）
1. 貴聯(lián)控股國際有限公司（香港上市） 勞動關(guān)系顧問
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動關(guān)系顧問
3. 廣東哲力知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所 人力資源顧問
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢項目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢項目
6. 廈門好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢項目
部分負責處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理：員工下班途中被撞之工傷糾紛18個月；
2. 解除勞動合同：嚴重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工；
3. 公司解散之員工處理；
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動合同；
5. 公司搬遷時員工勞動關(guān)系處理；
6. 外地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)員工勞動關(guān)系處理；
7. 未簽勞動合同離職員工索賠。
社會職務(wù)和榮譽
中國青少年成長教育發(fā)展基金公益講師團講師
中山大學嶺南學院EDP同學會常務(wù)副秘書長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副秘書長
嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部智庫成員
大顯營銷顧問機構(gòu)首席人力資源顧問
佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問
首屆“我是好講師”全國百強講師
2013年廣州市十大培訓(xùn)師
律師、經(jīng)濟師
中國勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家
中山大學嶺南學院嶺南智庫人力資源專業(yè)組組長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會人力資源專業(yè)委員會主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞偉易達人力資源及行政部主管，中國網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理，廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負責人，廣州大顯營銷顧問機構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國企（央企）、民企工作經(jīng)驗，具備全面的人力資源管理經(jīng)驗，對勞動法律法規(guī)有專深研究，曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負責15個咨詢顧問項目，并深度參與20多個咨詢顧問項目。
曾負責或深度參與的部分人力資源咨詢顧問項目（含勞動法律顧問）
1. 貴聯(lián)控股國際有限公司（香港上市） 勞動關(guān)系顧問
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動關(guān)系顧問
3. 廣東哲力知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所 人力資源顧問
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢項目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢項目
6. 廈門好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢項目
部分負責處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理：員工下班途中被撞之工傷糾紛18個月；
2. 解除勞動合同：嚴重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工；
3. 公司解散之員工處理；
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動合同；
5. 公司搬遷時員工勞動關(guān)系處理；
6. 外地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)員工勞動關(guān)系處理；
7. 未簽勞動合同離職員工索賠。
社會職務(wù)和榮譽
中國青少年成長教育發(fā)展基金公益講師團講師
中山大學嶺南學院EDP同學會常務(wù)副秘書長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副秘書長
嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部智庫成員
大顯營銷顧問機構(gòu)首席人力資源顧問
佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問
首屆“我是好講師”全國百強講師
2013年廣州市十大培訓(xùn)師
課程對象
備 注
課程名稱：過六關(guān) 選人才——招聘流程管控
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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