【課程背景】
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。
　　該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。
　　我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。
　　只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變，而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。

【課程時(shí)間】2天（6小時(shí)/天）
【課程目標(biāo)和學(xué)員收益】
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣的結(jié)果
思考方法與技巧培訓(xùn)主動(dòng)積極勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，積極地行動(dòng)，而不是把錯(cuò)誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標(biāo)為起點(diǎn)，全力以赴，設(shè)計(jì)愿景和使命，做自己生命的領(lǐng)導(dǎo)者.要事第一對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高工作效率。雙贏思維掌握利人利己五要領(lǐng)，建立牢固的人際關(guān)系。知彼解己設(shè)身處地為別人考慮，克服自傳式回應(yīng)，掌握同理心回應(yīng)的技巧。統(tǒng)合綜效尊重差異，集思廣益，創(chuàng)新思維，尋求第三替代方案。不斷更新更新體商、情商、智商、靈商，使四個(gè)層面均衡發(fā)展。
課程內(nèi)容：
序：追求全面的成功，才是真正的成功
【目標(biāo)學(xué)員】
專業(yè)人士/一線員工/部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的公司高層管理人員。

【課程內(nèi)容】
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備

第二篇 個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
主動(dòng)積極的力量
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
• 個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
• 為自己的行為負(fù)責(zé)
• 以價(jià)值觀來回應(yīng)
• 重點(diǎn)放在影響范圍上
以終為始、全力以赴　
習(xí)慣二：以終為始
• 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
• 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
• 選擇一個(gè)生活重心
• 個(gè)人使命宣言
• 團(tuán)隊(duì)使命宣言
• 忙要忙得有意義
要事第一的個(gè)人管理
習(xí)慣三：要事第一
• 個(gè)人管理的習(xí)慣
• 要事第一的個(gè)人管理
• 有效地生活在第二象限中
• 80/20法則
• 高效的秘訣—授權(quán)

第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴
• 你不是一座孤島
• 大家都可以是贏家
• 雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四：雙贏思維－－人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
• 人際交流的六種思維
• 改寫雙贏劇本
• 雙贏品格
• 知彼解己的溝通原則
習(xí)慣五：知彼解己－－同理心溝通的習(xí)慣
• 溝通不良的四大障礙
• 無效的溝通
• 有效的溝通
• 同心理溝通的五個(gè)步驟
• 統(tǒng)合綜效、威力無比
• 統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效－－創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
• 情感賬戶與激勵(lì)
• 1+1>2的精髓
• 有歧見才有收獲
• 短中見長(zhǎng)之術(shù)
• 團(tuán)隊(duì)角色

第四篇 全面關(guān)照生命
習(xí)慣七：不斷更新－－持續(xù)更新的習(xí)慣
• 最佳的『自我投資策略』
• 從四方面磨練自己
• 向上螺旋