中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
【課程背景】 高效能人士的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化! ≡撆嘤栱椖恳呀(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評! ∥覀兊呐嘤栒n程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。 只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動就會隨之改變,而這些行動將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程目標和學員收益】高效能人士的七個習慣養(yǎng)成七個習慣的結(jié)果 思考方法與技巧培訓主動積極勇于對自己的行為負責,積極地行動,而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標為起點,全力以赴,設(shè)計愿景和使命,做自己生命的領(lǐng)導者.要事第一對工作進行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高工作效率。雙贏思維掌握利人利己五要領(lǐng),建立牢固的人際關(guān)系。知彼解己設(shè)身處地為別人考慮,克服自傳式回應(yīng),掌握同理心回應(yīng)的技巧。統(tǒng)合綜效尊重差異,集思廣益,創(chuàng)新思維,尋求第三替代方案。不斷更新更新體商、情商、智商、靈商,使四個層面均衡發(fā)展。課程內(nèi)容:序:追求全面的成功,才是真正的成功
課程詳情
【目標學員】
專業(yè)人士/一線員工/部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導的公司高層管理人員。
【課程內(nèi)容】
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備
第二篇 個人的成功:從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
主動積極的力量
習慣一:主動積極
個人遠景的習慣
為自己的行為負責
以價值觀來回應(yīng)
重點放在影響范圍上
以終為始、全力以赴
習慣二:以終為始
個人領(lǐng)導的習慣
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團隊使命宣言
忙要忙得有意義
要事第一的個人管理
習慣三:要事第一
個人管理的習慣
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
高效的秘訣—授權(quán)
第三篇 公眾的成功:從依賴到互賴
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
習慣四:雙贏思維--人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
知彼解己的溝通原則
習慣五:知彼解己--同理心溝通的習慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
統(tǒng)合綜效、威力無比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習慣六:統(tǒng)合綜效--創(chuàng)造性合作的習慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
團隊角色
第四篇 全面關(guān)照生命
習慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
講師簡介
李建華 老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓咨詢經(jīng)驗,具有初級經(jīng)理,中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學到了全球最佳管理實踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構(gòu)的特聘專家,被學員評價為“思想深刻,經(jīng)驗深廣”的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)培訓師。
課程對象
備 注
課程名稱:高效能人士的七個習慣