中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)理人,尤其是總經(jīng)理,必須具備領(lǐng)導(dǎo)力,才能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力,既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重,也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團(tuán)隊(duì)文化的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團(tuán)隊(duì)效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),方法卓越,才能真正落實(shí)到位、產(chǎn)生效果,所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的根本關(guān)鍵。
《管理方法和領(lǐng)導(dǎo)力》課程是一個(gè)以中高層企業(yè)管理者為目標(biāo)人群的實(shí)用型管理能力提升訓(xùn)練,是系統(tǒng)管理能力提升的一個(gè)教練式培訓(xùn),突出強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)員在課后的實(shí)際工作中的能力和經(jīng)驗(yàn)。
本課程培訓(xùn)效果充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性、實(shí)操性和顯效性。課程綜合運(yùn)用案例闡釋和實(shí)戰(zhàn)討論的等培訓(xùn)方法,串聯(lián)解析管理者必須掌握的重點(diǎn)工作知識(shí)和工作技能,解讀和剖析工作中的具體問(wèn)題,為受訓(xùn)者提供具體的工作方法、工具和解決方案,達(dá)到提升學(xué)員直接操作能力的效果。
課程生動(dòng)實(shí)用,突出強(qiáng)調(diào)“知行合一”的學(xué)習(xí)效果,課程要求學(xué)員必須“帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)”,把實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題、困難都直接拿到課堂上來(lái)討論,并積極參加課堂練習(xí),通過(guò)老師的講授、輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),由學(xué)員自己得出解決方案和工作方法,從而真正提升學(xué)員的管理工作踐行能力。9" 6�ii+z0�vse" Name="Table 3D effects 3" >
溝通能力是最重要的職場(chǎng)通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的工作常識(shí)。
本課程是一個(gè)高度互動(dòng)的教練式培訓(xùn),課程最大的特點(diǎn)是,不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學(xué)員提供立即可用的表達(dá)方法和溝通工具,通過(guò)工作中最常見(jiàn)和最重要的實(shí)際案例,現(xiàn)場(chǎng)演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強(qiáng)化的提升學(xué)員的思維能力和實(shí)操能力,課程經(jīng)典實(shí)用,實(shí)效顯著。
課程號(hào)召學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí),通過(guò)課堂講解和演練、點(diǎn)評(píng),直接提高學(xué)員在口才溝通方面的實(shí)際能力,并給出在今后工作中持續(xù)改善的方法和建議,令學(xué)員受益終生,通過(guò)學(xué)習(xí)效果的持續(xù)轉(zhuǎn)化,不斷提高學(xué)員的管理能力和社會(huì)交往能力。
課程應(yīng)以分組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行,以提高學(xué)習(xí)效果。課程根據(jù)學(xué)員需求之不同,可以分別側(cè)重于演講口才和互動(dòng)溝通兩個(gè)方面。培訓(xùn)時(shí)間安排一天、兩天均可,推薦安排兩天學(xué)習(xí)以增加學(xué)員互動(dòng)演練的機(jī)會(huì),增加學(xué)員對(duì)知識(shí)的吸收和適用。



課程詳情

一、 經(jīng)理人要有領(lǐng)導(dǎo)力!

1. 經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色與功能
2. “領(lǐng)”是目標(biāo),推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
3. “導(dǎo)”是育成,提升團(tuán)隊(duì)效能
4. 承上啟下,內(nèi)外兼修
5. 掌握規(guī)律才能推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

二、 永遠(yuǎn)目標(biāo)第一

1. 總經(jīng)理:咬定目標(biāo)不放松
2. “要事”的標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)度大
3. 為了目標(biāo)想辦法
4. 學(xué)會(huì)配置自己的時(shí)間資源
5. 隨時(shí)警醒:你的目標(biāo)是什么?

三、分解目標(biāo),實(shí)現(xiàn)任務(wù)

1. 目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)的?
2. 對(duì)影響目標(biāo)的關(guān)鍵要素進(jìn)行管理!
3. 如何判定分解目標(biāo)
4. 執(zhí)行:目標(biāo)明確、過(guò)程合理、結(jié)果達(dá)標(biāo)
5. 計(jì)劃推動(dòng)執(zhí)行,協(xié)同產(chǎn)生效率

四、最重要的知識(shí)是方法

1. 必須掌握系統(tǒng)的管理方法
2. 管理首先是科學(xué)
3. 制度推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
4. 有序獎(jiǎng)懲,激勵(lì)教化
5. 關(guān)懷輔導(dǎo),剛?cè)岵?jì)

五、考核的目的是輔導(dǎo)

1. 緊扣目標(biāo),推動(dòng)績(jī)效改善
2. 結(jié)構(gòu)化和量化方法
3. 過(guò)程重要還是結(jié)果重要?
4. 輔導(dǎo)下屬的五步溝通法
5. 管理工具:說(shuō)服客戶的溝通矩陣

六、養(yǎng)塑激勵(lì)文化,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能

1. 文化是一種生產(chǎn)力
2. 創(chuàng)造性工作才能塑造真實(shí)的文化
3.五種方法培育激勵(lì)文化
4.給下屬力量,給下屬方法
5.從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的工作效果

七、日新月異,持續(xù)改善

1. 閱歷學(xué)習(xí)法
2. 企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人績(jī)效的共同成長(zhǎng)
3. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)


講師簡(jiǎn)介

  程國(guó)輝 老師
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級(jí)講師
中國(guó)公益校園就業(yè)導(dǎo)師團(tuán) 院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國(guó)際教育集團(tuán)簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘認(rèn)證講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心專家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風(fēng)馬服裝人力行政總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng)
職業(yè)背景
程國(guó)輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力等多個(gè)領(lǐng)域,側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實(shí)戰(zhàn)課程。
程國(guó)輝老師長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作,企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實(shí)踐中卓有成效。
程國(guó)輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作服務(wù)過(guò)的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家,尤其擅長(zhǎng)為大型國(guó)企(如北京奔馳、金隅集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、住總集團(tuán)等)的中高層培訓(xùn),并且,在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類
《TTT:精彩高效的培訓(xùn)之道》(分為初中高級(jí)課程,是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練,團(tuán)隊(duì)共卓越》
中高層管理類
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認(rèn)知》
《中高級(jí)經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵(lì)的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風(fēng)格
理論與實(shí)戰(zhàn)并重
極具親和力,風(fēng)格穩(wěn)重,不失活潑
互動(dòng)性、體驗(yàn)性極強(qiáng),學(xué)員課堂現(xiàn)場(chǎng)改變
知識(shí)點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn),清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對(duì)性很強(qiáng),切實(shí)幫到學(xué)員
服務(wù)客戶
北京奔馳,中國(guó)石化北京石油公司,住總集團(tuán),金隅集團(tuán),北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán),北京市郵票印制總局,長(zhǎng)城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關(guān)村在線,中郵培訓(xùn)中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會(huì),北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學(xué),中科院,農(nóng)科院,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),中國(guó)林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:管理方法和領(lǐng)導(dǎo)力



 

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