中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
提升團隊動力建立信任,有效溝通,員工之間達到前所未有的凝聚力,溝通無障礙;打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊,給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益; 以人才為本,業(yè)績至上,讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績,員工是要創(chuàng)造價值才能生存;提升員工的感召力,學(xué)會創(chuàng)造可能性,學(xué)會提升業(yè)績,擴大利潤; 塑造陽光心態(tài),提升員工抗壓能力,建立PK文化,增強企業(yè)的競爭力; 增強團隊的執(zhí)行力,激勵斗志,自動自發(fā),有“要我做”變成“我一定要做”;樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力影響,建立結(jié)果導(dǎo)向機制; 引發(fā)對信任、付出、責(zé)任和承諾的思考,促進團隊的建設(shè)!
課程詳情
C 課程形式:
授課方式:游戲互動、角色扮演、案例分析、討論點評
培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、各部門經(jīng)理、主管、各級管理人員、企業(yè)全員
C 課程時間
1-2天/6-12H
C 課程提綱:
第一單元:團隊建設(shè)篇
1、對團隊的理解
Ø 什么是團隊
Ø 團隊不等同于群體 (新木桶理論)
Ø 團隊與群體的區(qū)別
Ø 卓越團隊的四大特征及團隊的五要素
Ø 團隊的類型及發(fā)展過程
2、團隊與團隊角色
Ø 案例:大雁群飛的故事-團隊建設(shè)的重要性
Ø 案例:天堂和地獄的區(qū)別
3、啟示:
Ø 團隊組合、重在平衡
Ø 尊重角色差異、發(fā)揮個性特征
4、團隊精神的培養(yǎng)
Ø 血濃于水;團隊為王——團隊精神的塑造
Ø 看《亮劍》片段
﹠云龍犧牲了什么,得到了什么?
﹠我們的團隊為什么凝聚力如豆腐?
Ø 團隊精神
﹠團隊精神是什么?
﹠團隊精神的作用?
﹠團隊精神是如何煉成?(亮劍精神)視頻
Ø 團隊信任與協(xié)作
﹠合作的意義
﹠有效合作的前提
﹠信任的內(nèi)涵
﹠彼此信任對團隊建設(shè)的意義
﹠案例:不信任是最大的成本案例:石匠砌墻與教堂
第二單元、 團隊凝聚力的方法技巧
1、我們需要什么樣的團隊
Ø 理解團隊工作案例:三個和尚振興寺廟的故事
Ø 團隊為什么要共盈協(xié)作?
Ø 凝聚力與團隊效能之間的關(guān)系
2、為什么有人不善于團隊合作?
Ø “三個中國人是個蟲”怪論
Ø 不善合作的團隊原因分析
3、團隊的信念及價值觀
Ø 影響團隊凝聚力的因素
Ø 使團隊精神凝聚的個人守則
Ø 成功團隊愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在
Ø 備注:備注:體驗式活動、《企業(yè)版圖》、小組討論
4、靠什么凝聚團隊?
Ø 利益凝聚團隊:
Ø 危機凝聚團隊:
Ø 價值凝聚團隊:
Ø 目標(biāo)凝聚團隊:
Ø 使命凝聚團隊:
Ø 愿景凝聚團隊:
第三單元、團隊沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力
1、執(zhí)行之概論
Ø 思考:什么是執(zhí)行力?
Ø 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
Ø 透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力
Ø 在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文
Ø 戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談
Ø 全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
Ø 企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
2、影響企業(yè)凝聚力的幾種原因?
Ø 目標(biāo)不確
Ø 渠道不暢
Ø 人員不到
Ø 職責(zé)不清
Ø 輕重不分
Ø 跟蹤不到
Ø 責(zé)任心喪
Ø 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)
Ø 培訓(xùn)跟不
3、鎖定責(zé)任提升凝聚力
Ø 什么是責(zé)任?什么是責(zé)任內(nèi)涵?
Ø “是不是”我的責(zé)任和“該不該”承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別
Ø 員工為什么不承擔(dān)責(zé)任?
Ø 企業(yè)到底是加強責(zé)任意識還是解決責(zé)任問題?為什么?
Ø 什么是責(zé)任意識、責(zé)任能力、責(zé)任行為、責(zé)任制度和責(zé)任成果?
Ø 探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?
Ø 電影教學(xué):從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
Ø 工作就是責(zé)任,“不作為”就是責(zé)任心“缺失”;
Ø 責(zé)任是業(yè)績提升的有力保障;
Ø 責(zé)任的位置——為誰負責(zé)?對誰負責(zé)?
Ø 履行責(zé)任要關(guān)注細節(jié),責(zé)任離開了執(zhí)行,都是空談。
Ø 課程體驗:《我是責(zé)任者,責(zé)任不可推卸》
Ø “不允許在車間大小便”海爾的當(dāng)年
Ø 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
Ø 電影教學(xué):《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”
講師簡介
鐘明輝 老師
高級潛能開發(fā)培訓(xùn)師
卓越團隊凝聚力訓(xùn)練專家
團隊責(zé)任及執(zhí)行力落地講師
西工大MBA 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟管理學(xué)院陜西辦事處講師
中國師資總會陜西師資分會388區(qū)理事長
曾擔(dān)任仙妮蕾德(中國)廣州區(qū)銷售總監(jiān),多次向譽為東南亞“潛能之父”的戴漢龍老師學(xué)習(xí)潛能培訓(xùn)。向上海影響力教育集團創(chuàng)始人易發(fā)久老師學(xué)習(xí)“領(lǐng)袖的風(fēng)采”訓(xùn)練課程。從事教育培訓(xùn)、企管咨詢業(yè)多年,培訓(xùn)學(xué)員五萬余人。
【訓(xùn)練風(fēng)格】
具有深厚的管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理功底和豐富的職業(yè)教育與培訓(xùn)經(jīng)驗。在培訓(xùn)中,堅持“說到無法做到的不講,明白而又無法實踐的不教”; 培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默,具有極強的親和力和感染力。
【研究領(lǐng)域】
專業(yè)致力于企業(yè)人力技術(shù)的開發(fā)研究,努力為客戶提供“有價值和有效果的培訓(xùn)咨詢服務(wù)”。在多年的培訓(xùn)職業(yè)生涯中,鐘老師潛心鉆研和系統(tǒng)研究了團隊塑造與領(lǐng)導(dǎo)、銷售心理學(xué)、生命動力訓(xùn)練體系、潛能成功學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)理論及NLP身心語法程式學(xué)等管理學(xué)、心理學(xué)理論。通過系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí),加之多年來逾五萬學(xué)員的學(xué)習(xí)分享,鐘老師已成為在員工與團隊心智訓(xùn)練、引爆團隊潛能訓(xùn)練、領(lǐng)袖品格塑造等方面杰出的培訓(xùn)專家。
【主講課程】
[員工成長類]:
□《責(zé)任意識培養(yǎng)》、
□《責(zé)任決定企業(yè)未來》、
□《員工職業(yè)化與精神修煉》
□《員工忠誠度訓(xùn)練》
□《“停止抱怨、學(xué)會感恩”職場黃金心態(tài)》
[感恩勵志類]:
□《保險直銷團隊激勵培訓(xùn)》
□《職場員工責(zé)任與感恩》、
□《企業(yè)團隊共贏與感恩》
□《親少年感恩勵志課程—感恩我們在行動》
[團隊建設(shè)與執(zhí)行類]:
□《團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》、
□《責(zé)任與執(zhí)行力訓(xùn)練》
□《引爆團隊無限潛能》、
□《團隊建設(shè)與精神修煉》
□《狼性執(zhí)行力度》
□《愛心凝聚力量——團隊體驗式訓(xùn)練》、
[中高層管理類]:
□《帶好團隊管好人》
□《中層管理角色認知及技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》、
□《打造企業(yè)核心力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
□《突破企業(yè)瓶頸、打造高績效團隊》
□《企業(yè)如何選、育、用、留人》
【部分服務(wù)客戶】
西安神州數(shù)碼、中興通訊、中國電信、中國聯(lián)通、蒙牛乳業(yè)、彩虹集團、慶安集團、長慶油田采氣廠、西北空管局、陜重汽集團、東方集團、中國飛行試驗研究院、陜西大唐芙蓉園,陜西大唐西市,陜西羊老大服飾,陜西興盛商貿(mào),陜西紅星軟香酥,陜西步長制藥,重慶大江集團,重慶渝北衛(wèi)生局,重慶巴南醫(yī)院,四川綿陽蔣記餐飲集團,四川綿陽衛(wèi)生局,廣西南寧高峰林場,甘肅中慶集團,甘肅企業(yè)協(xié)會,陜西高科集團,中國光大銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中航工業(yè),陜西服裝學(xué)院等各大高校……
課程對象
備 注
課程名稱:卓越團隊凝聚力