中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

培訓(xùn)形式:
分組討論、團(tuán)隊(duì)分享、互動(dòng)演練、PK競(jìng)賽

培訓(xùn)主講:
李駿 老師 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家

培訓(xùn)安排:
課程共分四個(gè)部分
引言部分:引 子 ——危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
第一部分:“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》
第二部分:“責(zé)任篇”——《責(zé)任勝于能力》
第三部分:“團(tuán)隊(duì)篇”——《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》
第四部分:“執(zhí)行篇”——《執(zhí)行必須到位》
結(jié)語(yǔ)部分:結(jié) 語(yǔ) ——你只有變成狼,才有資格與狼共舞

培訓(xùn)大綱:

引言部分:引 子 ——危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

第一部分:“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》
引子:擺正心態(tài)干工作
1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)
2)好心態(tài),才有好前程
3)態(tài)度決定高度,高度決定人生
一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思
1)干這活沒(méi)意思,每天比坐牢還難受
2)工作太累了,工資才這么點(diǎn)
3)不關(guān)我的事,我只是個(gè)打工的
4)行了,行了,沒(méi)有必要搞那么好
5)大不了“老子”明天不干了

二、擺正心態(tài)“兩項(xiàng)修煉”
1)擺正心態(tài),左手做人,右手做事
2)做人——無(wú)愧于心;做事——無(wú)愧于“薪”
3)世界上到處都是有才華的窮人
4)我是誰(shuí)不重要,我做的事最重要

三、擺正心態(tài)“三大核心”
1、你到底在為誰(shuí)工作
1)為錢?——不要只為金錢而工作
2)為老板?——換位思考,老板其實(shí)不容易
2、打工心態(tài)害了誰(shuí)
1)打工心態(tài)其實(shí)害了自己
2)定位自己,為自己而工作
3、你的工資從哪里來(lái)
1)讓企業(yè)為你的價(jià)值買單
2)你是“資產(chǎn)”還是“負(fù)債”

四、干工作擺正“五大心態(tài)”
1、主動(dòng)心態(tài):
1)揭示不主動(dòng)問(wèn)題“背后的問(wèn)題”
a) 制度流程問(wèn)題-從企業(yè)制度入手,空置沒(méi)人理
b) 領(lǐng)導(dǎo)越能干,下屬越不干-權(quán)責(zé)缺乏,誰(shuí)在背猴子
c) 企業(yè)氛圍和文化-從企業(yè)文化入手,文化變標(biāo)語(yǔ)
d) 缺少激勵(lì)-從績(jī)效薪酬入手,無(wú)效惹人怨
e) 沒(méi)有成就感-官僚主義根深蒂固的影響
2)做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
2、付出心態(tài):
1)付出才會(huì)杰出,投入才會(huì)深入
2)人在做事,天在看
3、忠誠(chéng)心態(tài):
1)“人”在公司,“心”也要在公司
2)你不是過(guò)客,公司就是你的家
4、進(jìn)取心態(tài):
1)時(shí)刻提醒自己:我只懂一點(diǎn)點(diǎn)
2)只有先“升值”,才能后“升職”
5、感恩心態(tài):
1)感恩是人生的一堂必修課
2)感恩之旅,讓我們從“心”出發(fā)

第二部分:“責(zé)任篇”——《責(zé)任勝于能力》
引子:讓你掃地你干不干?
五、責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
1、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
2)、工作是種愛(ài),有愛(ài)就有責(zé)任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
2、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
1)、沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
2)、這是誰(shuí)的責(zé)任:我的責(zé)任
3)、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
3、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
1)、責(zé)任是推不掉的,責(zé)任到“我”為止
2)、負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比

六、關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒
1、遇到問(wèn)題就是別人的問(wèn)題,你立刻原地踏步
2、公司找你來(lái),就是為了解決問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈

七、責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵要看結(jié)果
1、沒(méi)有落實(shí)的責(zé)任是“無(wú)效責(zé)任”
2、把責(zé)任留給自己,把結(jié)果帶給公司
3、“責(zé)任鎖定”與“責(zé)任落實(shí)”的原則及方法

八、責(zé)任訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)操練
1、承擔(dān)前提:對(duì)不起,我錯(cuò)了
2、知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)是人生的必修課
3、責(zé)任者五大作風(fēng):(從理念到動(dòng)作)
勇于負(fù)責(zé)、馬上行動(dòng)、絕對(duì)服從、沒(méi)有借口、說(shuō)到做到

九、停止抱怨,選擇承當(dāng)
1、與其抱怨,不如改變,與其生氣,不如爭(zhēng)氣
2、如何由“抱怨者”變成“承擔(dān)者”,由“受害者”變成“責(zé)任者”
3、開(kāi)啟責(zé)任“心靈之旅”

第三部分:“團(tuán)隊(duì)篇”——《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》
十、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”
2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開(kāi)除誰(shuí)
4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要
5、團(tuán)隊(duì)成員性格測(cè)試與解析
6、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美

十一、團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析
1、自主性:
1)老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你是否自覺(jué)主動(dòng)工作?
2)別人在做事時(shí),你是否主動(dòng)參與工作?
3)你的工作習(xí)慣是什么?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?主動(dòng)解決問(wèn)題?
2、思考性:
1)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方案大部分是誰(shuí)在思考?
2)、開(kāi)討論會(huì)時(shí)大家是踴躍發(fā)言?是否思考性地提出建設(shè)性方案?
3)、當(dāng)你敲門時(shí),你只帶著問(wèn)題,還帶著解決方案了嗎?
3、合作性:
1)、團(tuán)隊(duì)合作的“拳頭”和“木桶”理論
2)、離開(kāi)單位你什么都不是
3)、合作才能大作,攜手才能共贏

十二、如何打造一流的團(tuán)隊(duì)
建議1、一流團(tuán)隊(duì)是訓(xùn)練出來(lái)的
建議2、打造團(tuán)隊(duì)三步曲
(1)、建班子(2)、定戰(zhàn)略(3)、帶隊(duì)伍

十三、打造一流團(tuán)隊(duì)“建班子”
引子:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(zhǎng)發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1)“老虎” & “羊”?
2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠(chéng)
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度

十四、打造一流團(tuán)隊(duì)“定戰(zhàn)略”
1、 “定戰(zhàn)略”
2、戰(zhàn)略不對(duì),努力白費(fèi)

十五、打造一流團(tuán)隊(duì)“帶隊(duì)伍”
1、打造一流團(tuán)隊(duì)之“執(zhí)行力”
2、打造一流團(tuán)隊(duì)之“溝通力”
3、打造一流團(tuán)隊(duì)之“戰(zhàn)斗力”

十六、打造一流團(tuán)隊(duì)“溝通力”
1、團(tuán)隊(duì)溝通技巧:
1)團(tuán)隊(duì)溝通“上對(duì)下”溝通技巧
2)團(tuán)隊(duì)溝通“下對(duì)上”溝通技巧
3)團(tuán)隊(duì)溝通“平行”溝通技巧
2、人際溝通技巧:
1)問(wèn)問(wèn)題的技巧
2)聆聽(tīng)的技巧
3)認(rèn)同肯定的技巧
4)贊美的技巧

十七、打造一流團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)斗力”
1、士氣:
1)士氣比武器更重要
2)公司倡導(dǎo)“激情文化”
2、行動(dòng):
1)想是問(wèn)題,做是答案
2)行動(dòng)大于一切,行動(dòng)行動(dòng)再行動(dòng)
3、激勵(lì):
1)職場(chǎng)忠告:不要混日子了
2)尋找動(dòng)力:讓自己跑起來(lái)
3)激勵(lì)制度的問(wèn)題
4)激勵(lì)體系如何建立
5)激勵(lì)形式的問(wèn)題

第四部分:“執(zhí)行篇”——《執(zhí)行必須到位》
十八、企業(yè)執(zhí)行“三把標(biāo)尺”
1)該說(shuō)的要說(shuō)到
2)說(shuō)到的要做到
3)做到的要見(jiàn)到
4)“三把標(biāo)尺”在實(shí)際工作中如何運(yùn)用

十九、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?
1)公司上下全體執(zhí)行
2)管理者要帶頭執(zhí)行

二十、解放軍給我們的執(zhí)行啟示
1)服從,無(wú)條件執(zhí)行
2)解放軍憑什么號(hào)令三軍
3)三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意
二一、革除全員執(zhí)行“五大陋習(xí)”
1、“講過(guò)了”就“盯”
1)管理是盯出來(lái)的
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”
1)能力是練出來(lái)的
2)千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1)潛力是逼出來(lái)的
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒(méi)辦法”就“想”
1)辦法是想出來(lái)的
2)心法大于方法,方法總比問(wèn)題多
5、“找借口”就“沒(méi)有任何借口”
1)推卸責(zé)任是借口,解決問(wèn)題是原因
2)習(xí)慣找借口,成功沒(méi)入口

二二、執(zhí)行核心:執(zhí)行必須到位
引子:執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
1、執(zhí)行到位,“細(xì)節(jié)”必須到位
1)執(zhí)行:從細(xì)節(jié)中來(lái),到細(xì)節(jié)中去
2)為什么要做細(xì)節(jié):不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3)員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
2、執(zhí)行到位,“流程”必須到位
1)我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2)可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮
3)可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請(qǐng)示
4)全員執(zhí)行流程“七字訣”
3、執(zhí)行到位,“結(jié)果”必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來(lái)復(fù)命
3)如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運(yùn)用

二三、將“執(zhí)行”進(jìn)行到底:知行合一
1、知行合一1:簡(jiǎn)約執(zhí)行力
2、知行合一2:執(zhí)行必須堅(jiān)持四大原則

結(jié)語(yǔ)部分:結(jié) 語(yǔ) ——你只有變成狼,才有資格與狼共舞





講師簡(jiǎn)介

  李駿 老師
資深企業(yè)管理顧問(wèn)
中層績(jī)效改進(jìn)教練
國(guó)際、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師
HKTCC國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
擁有高管、管理咨詢顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家
10多年團(tuán)隊(duì)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)


數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程擅長(zhǎng)采用互動(dòng)方式,運(yùn)用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等工具,內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際能力。
曾任英特爾產(chǎn)品上海有限公司銷售總經(jīng)理
曾任上海吉祥航空有限公司人力資源總監(jiān)
曾任江蘇林洋新能源有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)客座教授和特聘講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
李老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校舉辦培訓(xùn)和講座。其培訓(xùn)注重與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員的思路并追求使學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用的目的。


教學(xué)方式以“教、學(xué)、做等實(shí)際演練、分組討論、頭腦風(fēng)暴、多媒體感官教學(xué)(音樂(lè)、影片欣賞)”幽默風(fēng)趣為特色。贏得學(xué)員普遍好評(píng)。
為體驗(yàn)式與交互式教學(xué),讓學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)氣氛中快速掌握課程內(nèi)容,提供問(wèn)題解決導(dǎo)向的顧問(wèn)式咨詢與診斷,引導(dǎo)學(xué)員有效地運(yùn)用所學(xué)方法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。在培訓(xùn)過(guò)程中注重互相交流和經(jīng)驗(yàn)分享,充分體現(xiàn)他的培訓(xùn)理念,即"每個(gè)人都是培訓(xùn)專家,只要你愿意去做"。作為專業(yè)資深培訓(xùn)管理者和顧問(wèn),他的授課生動(dòng),活潑, 使學(xué)員能夠輕松拓展思維。他個(gè)人豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)多樣化客戶和行業(yè)狀況的了解和專業(yè)授課技能,使得培訓(xùn)的課程富有啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)性,深受培訓(xùn)學(xué)員的歡迎和肯定。


全面、系統(tǒng)的了解中基層管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,認(rèn)清管理者職責(zé);
提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動(dòng)力;
學(xué)會(huì)自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、工作管理、規(guī)劃管理的基礎(chǔ)技能;
學(xué)會(huì)合理下達(dá)命令,管理團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo);
學(xué)會(huì)做計(jì)劃,學(xué)會(huì)高效使用和管理自己的時(shí)間,有效的召開(kāi)會(huì)議,提高工作效率;
掌握與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事、下屬、客戶有效溝通的方法,提升溝通效率;
學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)和控制自我情緒,化解工作壓力;


通信郵政:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、沈陽(yáng)電信工程公司、中訊郵電、滁州移動(dòng)、上海貝電……
銀行金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、中國(guó)郵政、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨、中信泰富、……
電力能源:國(guó)家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國(guó)華、塔里木油田、開(kāi)封供電局、長(zhǎng)沙礦冶研究院、中國(guó)石油華東化工、臨沂宏達(dá)集團(tuán)、東方日升…..
建筑房產(chǎn):奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、東宏地產(chǎn)、安吉銀潤(rùn)、北京墨臣、上海上坤實(shí)業(yè)投資有限公司、搜房網(wǎng)、……
紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè) 、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染……
機(jī)械電子:方正集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬(wàn)正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動(dòng)力、北京大恒、湖南中旺……
機(jī)器配件:浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)、大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇) ……
工藝飾品:偉?毓、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……
網(wǎng)絡(luò)科技:阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技……
政府機(jī)關(guān):嘉興人事局 、東陽(yáng)公安局、寧波海事局、東莞社會(huì)保障局、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動(dòng)保障局江陰市人力資源與社會(huì)保障局……
食品農(nóng)業(yè):可口可樂(lè)、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、雪花啤酒、上海紐貝滋營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品、農(nóng)標(biāo)普瑞納、新元素餐飲服務(wù)有限公司……
交通運(yùn)輸:安富轎車駁運(yùn)、中理國(guó)際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、浙江省交通投資集團(tuán)、申晟汽車銷售服務(wù)有限公司,韓泰輪胎……
其 他:現(xiàn)代中醫(yī)藥股份有限公司、頂才獵頭、新貿(mào)通報(bào)關(guān)服務(wù)有限公司、寧波鋼鐵、中國(guó)小商品城集團(tuán)、ab-mart艾比麥特醫(yī)療有限公司、時(shí)代天使醫(yī)療服務(wù)有限公司、旭陽(yáng)工業(yè)服務(wù)(上海)有限公司、環(huán)球國(guó)旅有限公司、中首控股、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽(yáng)陶瓷、海南白馬、南寧桂邕輝、陌尚城市景觀設(shè)計(jì)有限公司、……


《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《情緒管理和壓力釋放》
《PowerPoint專業(yè)商務(wù)報(bào)告制作與演示/Word技巧/Excel技巧》
《中層修煉--打造高效中層管理者》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《教練型領(lǐng)導(dǎo)的修煉》
《溝通技巧與情商管理》
《管理有方》
《員工卓越的職業(yè)化素養(yǎng)》
感謝李駿老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力!
——新元素餐飲服務(wù)有限公司 封經(jīng)理

非常感謝李駿老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們?nèi)松匾囊徽n。您六個(gè)小時(shí)的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務(wù)精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時(shí)是身教,我代表公司謝謝您。
——旭陽(yáng)工業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 譚經(jīng)理

李駿老師:我們作為在行業(yè)國(guó)內(nèi)排名第一位的企業(yè),我們?cè)谶x擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研,針對(duì)性的課程設(shè)計(jì),讓二天課程下來(lái)一切如我們所愿。你甚至比我們?cè)S多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來(lái)的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。我們董事長(zhǎng)課堂上當(dāng)場(chǎng)表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開(kāi)始。
——現(xiàn)代中藥股份有限公司 胡經(jīng)理

李老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!李老師博學(xué)多才,經(jīng)驗(yàn)豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——上海頂才獵頭 肖經(jīng)理

李駿老師的訓(xùn)練方式別開(kāi)生面,寓教于樂(lè),真正讓我對(duì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。
——時(shí)代天使醫(yī)療服務(wù)有限公司 吳經(jīng)理

通過(guò)李老師此次培訓(xùn),讓我受益匪淺,能很好的運(yùn)用到往后的工作實(shí)踐中去。李老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應(yīng)該多開(kāi)幾期,希望以后能多參加這樣的培訓(xùn)。
——申晟汽車銷售服務(wù)有限公司 陳經(jīng)理


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:從精兵到干將 ——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)



 

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