中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
Ø 培養(yǎng)思維高度:通過全景咨詢案例展示,讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新審視薪酬的意義和價值以及戰(zhàn)略定位;
Ø 操作性強:現(xiàn)場動手設(shè)計工資結(jié)構(gòu)圖及通用表格設(shè)計,讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實效工具;
Ø 實用性強:通過現(xiàn)場的參與討論和學(xué)習(xí),使學(xué)員可以熟練掌握薪酬設(shè)計原理以及技巧,可以設(shè)計本企業(yè)的薪資體系;
Ø 了解各大咨詢公司及500強企業(yè)所采用的薪酬體系設(shè)計方法。
課程詳情
課程特點:
薪資管理是人力資源中非常重要的管理工具。李玉萍認為,薪資管理不單是一項技術(shù),同時也是一項“藝術(shù)”;設(shè)計薪酬管理體系絕對不可以閉門造車,而是要走向企業(yè)的現(xiàn)況,以“最適合”而不是“最好的”的解決方案,協(xié)助企業(yè)的成長。
本課程體系是李玉萍集合900家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢管理服務(wù)經(jīng)驗,將理論與實踐融合而設(shè)計的課程體系。通過學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:
Ø 培養(yǎng)思維高度:通過全景咨詢案例展示,讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新審視薪酬的意義和價值以及戰(zhàn)略定位;
Ø 操作性強:現(xiàn)場動手設(shè)計工資結(jié)構(gòu)圖及通用表格設(shè)計,讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實效工具;
Ø 實用性強:通過現(xiàn)場的參與討論和學(xué)習(xí),使學(xué)員可以熟練掌握薪酬設(shè)計原理以及技巧,可以設(shè)計本企業(yè)的薪資體系;
Ø 了解各大咨詢公司及500強企業(yè)所采用的薪酬體系設(shè)計方法。
課程大綱
第一講、薪酬哲學(xué)和薪酬支付的藝術(shù)
1、全景案例導(dǎo)入(背景介紹)
2、薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵性
3、何謂全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工
4、大部分企業(yè)薪酬支付誤區(qū)
5、薪酬支付的差異化藝術(shù)
全景案例延伸:“尷尬的支付薪酬”,混亂不堪的局面
第二講 薪酬設(shè)計理念
1、企業(yè)內(nèi)部公平性的演繹影響
全景案例延伸:“好朋友為什么反目成仇”
2、戰(zhàn)略定位:在市場中,用好薪酬這把劍
3、薪酬制度模式
4、薪酬外部影響有哪些
第三講 崗位評估與薪酬調(diào)查
1、薪酬基礎(chǔ):崗位分析和職位分類
2、崗位價值評估的方法
3、如何去組織實施崗位價值評估
*崗位價值評估小組構(gòu)成
*崗位價值評估的成員
*如何培訓(xùn)崗位價值評估小組成員
*崗位價值中的注意事項和常見問題
5、在崗位價值評估中救急措施
6、如何做市場薪資調(diào)查
7、如何閱讀和時候用市場薪資調(diào)查報告
第四講 企業(yè)薪酬體系設(shè)計
1、如何為你的企業(yè)選擇合適的薪資制度
2、工作結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
3、工資分級方法
4、薪酬方案的實施與修正
第五講 福利體系設(shè)計
1、福利種類和方案
2、如何設(shè)計適合企業(yè)的福利計劃
*不同福利對企業(yè)吸引和留用人才的應(yīng)用舉例
3、如何管“好”福利
第六講、如何設(shè)計高管人員薪酬激勵方案
1、幾種激勵理論及其應(yīng)用
2、如何為高管人員設(shè)定績效獎金
3、高管人員的福利體系設(shè)計
第七講 薪資管理
1、如何定薪
2、如何進行薪資談判
3、如何解決新老員工的薪資沖突
4、如何調(diào)薪
5、如何進行薪酬管理
6、薪酬管理的關(guān)鍵點——薪酬溝通
第八講 其他薪資體系分析
1、結(jié)構(gòu)工資制設(shè)計和優(yōu)缺點
2、技能工資制的設(shè)計和優(yōu)點缺點是什么?
3、寬帶薪酬的適用性及優(yōu)缺點
暢想與回顧
李老師將在課程結(jié)束,與學(xué)員一起回顧與總結(jié)!
1. 如何讓過程成為你期望的結(jié)果
講師簡介
李玉萍 老師
李玉萍,人力資源績效薪酬專家、國際注冊咨詢師;廣東省中小企業(yè)促進會專家委員會核心專家、全球華人500強講師;北京大學(xué)、武漢大學(xué)等國內(nèi)多所院?偛冒、MBA 客座教授及外聘講師;中國官方品牌認證機構(gòu)客座教授、中國CME簽約講師;鷹騰咨詢首席顧問,國內(nèi)多家期刊專欄作家。已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》在內(nèi)的六本專著。
課程對象
備 注
課程名稱:如何讓薪酬更具有激勵性(又名全面薪酬福利體系實戰(zhàn)課程)