中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、 教練概論
1、 教練定義
2、 教練管理者與一般管理者的區(qū)別
3、 教練4大角色
² 鏡子
² 指南針
² 催化劑
² 鑰匙
4、 教練的6大作用
5、 教練4大基本能力:
² 聆聽
² 區(qū)分
² 回應
² 提問
6、 教練4個核能心法
二、 教練核心工具
1、 GROW教練模型
2、 理解層次貫通法
3、 上推下切技術
4、教練強有力問題發(fā)生器
三、 管理者教練下屬制定目標
1、 有效目標的7要素:PESMART
2、 合理目標的問話策略
3、 挑戰(zhàn)目標的問話架構
4、 目標分解策略
四、 管理者教練下屬制定計劃
1、 制定計劃的7要素
2、 行動教練問話策略
3、 資源整合術
4、 檢視計劃可行性
五、 管理者教練下屬解決問題
1、 針對問題教練問話架構
2、 問題分析和解決流程
3、 頭腦風暴和思維導圖
4、 團隊問題解決工具:迪斯尼策略
講師簡介
李靜濤 老師
專業(yè)資格及教育背景
□ 資深培訓師 、管理咨詢師 、企業(yè)管理顧問
□ CMC國際注冊管理咨詢師
□ 南京師范大學 MBA
□ 管理咨詢有限公司總經理
□ NLP執(zhí)行師、NLP專業(yè)教練
□ 總裁網特邀嘉賓
□ 中國管理科學院研究員
□ 多年大型企業(yè)集團高層管理經驗
從業(yè)經驗
管理咨詢有限公司總經理(5年)
生產企業(yè)中高層管理經驗 (7年)
管理咨詢和培訓經驗(8年)
曾任某大型生產企業(yè)人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓講師
曾任質量經理、培訓經理
李老師的課程深入淺出、風格新穎、內容充實與實際相結合,授課中結合自身豐富的實踐經歷,教授大量的方法和工具,對學員加以引導,倡導學以致用。互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發(fā)性大,企業(yè)實用性指導性強,使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
課程對象
備 注
課程名稱:教練式領導力