中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程通過對企業(yè)管理的目標(biāo)分析,管理者自身目標(biāo),知識型工作者的目標(biāo)揭示,正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解,做到自我控制與有效執(zhí)行。
課程詳情
管理學(xué)家稱謂目標(biāo)管理就是企業(yè)管理。目標(biāo)管理用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,高效率地實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)。具體而言,它是一種通過科學(xué)地制定目標(biāo)、實施目標(biāo),依據(jù)目標(biāo)進行考核評價來實施組織管理任務(wù)的過程。管理者必須了解企業(yè)目標(biāo),他需要達到什么樣的績效,而上級也應(yīng)該知道他應(yīng)該要求和期望他有什么貢獻,并據(jù)此評判他的績效。
目標(biāo)管理無疑可以在企業(yè)管理實踐中的充分應(yīng)用到每一個環(huán)節(jié),每一層級,每一個人,同時為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟績效,同時也向企業(yè)提出了相應(yīng)的要求。本課程將幫助企業(yè)管理者解決這一難題,做好企業(yè)中的目標(biāo)管理與自我控制。
課程目標(biāo)
本課程通過對企業(yè)管理的目標(biāo)分析,管理者自身目標(biāo),知識型工作者的目標(biāo)揭示,正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解,做到自我控制與有效執(zhí)行。
課程特色
1該課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),符合成人學(xué)習(xí)的思維和習(xí)慣,
2 課程內(nèi)容全面,實例豐富,演繹方式多樣,是企業(yè)管理者一門必備的管理工具課程。
3 培訓(xùn)講師具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,個人親和力強,授課風(fēng)格輕松,使學(xué)員
在輕松的氛圍下充分掌握課程內(nèi)容,必將為推動企業(yè)的管理能力與效率提升發(fā)揮重要的作用。
授課方式
·講授
·游戲
·練習(xí)
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動
式教學(xué)
課程對象:期望提升企業(yè)目標(biāo)績效的中層管理者。
授課老師:羅瀾
授課時長:6學(xué)時
課程內(nèi)容
第一部分:認(rèn)識目標(biāo)管理
Ø 目標(biāo)與目標(biāo)管理的認(rèn)識
Ø 計劃性的四問
Ø 目標(biāo)管理的作用
Ø 成果的框架
Ø 案例分析
第二部分:目標(biāo)管理與自我控制
Ø 目標(biāo)管理者的定位
Ø 組織“統(tǒng)一”的理解
Ø 自我控制的提示
Ø 企業(yè)目標(biāo)的領(lǐng)域分類
Ø 目標(biāo)管理工具方法
Ø 案例分析:世界500強公司的目標(biāo)管理
第三部分:如何做目標(biāo)管理
Ø 組織目標(biāo)管理流程
Ø 與上司目標(biāo)溝通的工具
Ø 個人報目標(biāo)草案的要點
Ø 制定目標(biāo)步驟
Ø 與員工達成目標(biāo)一致的要點
第四部分:企業(yè)運用目標(biāo)管理的要點
Ø 目標(biāo)管理的誤解
Ø 如何與下屬設(shè)定目標(biāo)
Ø 審核下屬目標(biāo)草案的要點
Ø 與下屬匯談準(zhǔn)備與事宜
Ø 行動計劃
講師簡介
羅瀾 老師
國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師
GEC 資深講師
個人簡介Brief Introduction
曾任GEC專職顧問、講師,咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年,足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè),在其咨詢與培訓(xùn)生涯中,為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。
近年來,羅老師專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實踐,他成功地將美國先進的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實踐結(jié)合起來,擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進行訓(xùn)練,在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)了《成就自己、輔佐上級》、《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》、《培訓(xùn)流程體系建設(shè)》、《培訓(xùn)講師體系搭建》、《培訓(xùn)課程體系搭建》、《高效工作方法》等品牌課程,主講的課程還有《目標(biāo)管理》、《時間管理》、《有效決策》《卓有成效的管理者》等。
授課風(fēng)格Training Style
從問題入手,以實際解決客戶問題為根本訴求,授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強調(diào)互動性和學(xué)員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實戰(zhàn)經(jīng)歷,廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗進行案例剖析,讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運用。
課程對象
備 注
課程名稱:目標(biāo)管理