一．研習目標：
A、研習對象：
——企業(yè)全體員工(包括中高層主管)
B、研習目標：
此團隊動能在于引導你，將內(nèi)外整合后的能力提升，就如一顆鉆石當還未琢磨發(fā)出閃耀光芒之時，是看不出它的價值，透過整個過程，讓你用自己的力量，把這顆鉆石琢磨成耀眼的明日之星。
一、團隊意識整合---產(chǎn)生同心圓
心靈的聯(lián)系與凝聚
把生命力特質展現(xiàn)出來，了解到生命的本質，不會在埋怨、不滿、不平、憤怒、無力感中渡過，而會在工作中找到成就；并在每天工作中找到卓越表現(xiàn)與卓越領域，使其凝聚成一股強而有力的凝
聚力及團隊精神，即使于狂風巨浪中，亦不會被打散吹走。
培養(yǎng)成具有吸引力、魅力的領導者，并能吸引相同能量之人才，來支持與協(xié)助，并有聚人、聚心、聚氣、聚財?shù)哪芰Α?br />二、文化
要有感恩心一定要有所感受與觸動，透過活動的引導，讓每一位學員有所感受與感動與觸動，對上能感恩、贊美、欣賞，對下能支持、肯定與鼓勵；對同事、能相互提攜、支持、協(xié)助。
當有感受時，就會感恩；當會感恩，就會回饋；當有回饋的心時，就會有使命感；當有使命感時，就不會產(chǎn)生分岐、恐懼、計較、逃避與懷疑，相對地，動力方能持續(xù)不斷。
三、人際關系
成功是要透過良好的人際關系及互動，父母、夫妻、兄弟、姐妹等親子關系，由深層心靈的聚合，整合成和諧親密，同樣道理，家庭關系整合好，相對地，大公司、大團體的關系亦能整合好，這將形成一良性循環(huán)。
注入正面積極的能量，從此點燃生命的原動力，把內(nèi)在不能、不敢、不好的能量打破，喚醒內(nèi)在沉睡的能量，
轉化成正面、積極的理念，并把潛在能力開發(fā)出來，更能體驗到生命的價值與意義。

團隊共識是一場互動及參與體驗性的訓練
使學員在一個完全敞開、信賴、溫馨、互重的坦誠團體中獲得最有效及完整的成長訓練。
二．課程介紹及特色：
本課程分三大模塊
覺醒（awake）可作醒悟，覺悟講，指進入到一種清醒的或有覺知的新狀態(tài)。很多覺醒者認為，覺醒便是喚起心中無條件的愛，將世界視為自己，如愛自己一般去關懷與愛這個世界，與萬物一起進入一種完美的和諧之中。
直覺與思想，感覺與感受，都在影響我們的生活。有些人似手有著較敏銳的直覺，然而它潛在的本能是每個人都具備的，只是有些人選擇發(fā)揮直覺的能力，有些人選擇否定它的存在而已。要發(fā)展與內(nèi)在心靈的溝通，并接受它的智慧之指引，需要在練習中加強它的力量。
療愈其實就是透過“共振”來轉換人的電磁場中低頻能量狀態(tài)，這表示我們是可以經(jīng)由一些方法來調(diào)高我們自己的能量，把粗糙笨重、密度大的能量，轉化升華成精細輕快、密度小、振頻高的能量。
　　共振可以應用在人體的各個層次上，在細胞層次上來說，我們可以將人體內(nèi)堆積過多的自由基轉換成為陰離子；在肉體上，可以將高度濃縮的腫瘤轉換成密度較小的健康肌肉；在情緒上，我們可以將比重大的痛苦升華成比重小的快樂；在認知上，可以將負面的批判轉換成正面的欣賞，將悲觀的看法轉為樂觀的態(tài)度；在靈性上，可以將人的意識從原本只認同有形的肉體，提高到也能感覺無形靈體的狀態(tài)，從而喚醒我們的靈性意識，重新和自性本體連結，最后達到和合而為一體的狀態(tài)。
整合人需要在自我覺察和自我探索的過程中通過對自我的不斷學習和認知來重新審視自己的生活道路，做出更適合其人性本質的選擇。在這個覺察→選擇→行動→轉化過程中，個人被卡住的心理和病理能量得到松動，開始流淌、減弱或轉化，因而改善身體健康和增進精神福祉。這個過程，既涉及到一個人信念/信仰層面的再確認，也包括了諸如擇偶、工作和人際關系等具體生活形態(tài)方面的轉化。
整合就是把一些零散的東西通過某種方式而彼此銜接，從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作.其主要的精髓在于將零散的要素組合在一起，并最終形成有價值有效率的一個整體。
不管是普遍意義上好的、壞的事物都有其存在的價值，把它們的價值有機的結合在一起，使本來無意義的事物變得有意義起來，讓這些單一看來無意義或意義不大的事物獲得超值的效果。

一、 游戲(Game)及活動(Activity)
參與游戲就是「去做」，讓學員互動，由「玩中學，學中做」，當學生感到「是我自己做到的」時，
無形中提升了其個人的自我價值，而將自信、能力、熱忱等特質展現(xiàn)。


二、 參與
游戲是民主的！任何人均可選擇「玩或不玩」！在游戲過程中，都能觸動、
激發(fā)活力－包括頭腦、肢體及智力、創(chuàng)造力、反應與直覺。


三、 自由
惟有學員愿意完全投入，在自由開放的氣氛下玩游戲，才能有真誠且令人興奮的表現(xiàn)。才會自
我規(guī)范，學習展現(xiàn)熱忱，將個人結合于團體，學會為自己的行為負責。


四、 直覺
「做出來」，經(jīng)驗的取得來自跟環(huán)境的直接接觸。惟有參與才能獲得心領神會的時刻，體會豁然
開朗的感覺，創(chuàng)造出永不磨滅的新的天賦異稟。


五、 轉化
我們設計的游戲是具有社會性的功能。參與游戲者于過程中也學會轉化或創(chuàng)造事務的力量，而
與生活及工作結合。


六、目標
就是要改變成員的想法及態(tài)度，并帶入工作及生活中去實踐及運用，達到目標。

· 課程特色：
身心互動： 徹底打破傳統(tǒng)的單向教學模式，強調(diào)全程參與，身心互動。調(diào)動思維、開發(fā)潛意識；
情感體驗：打破封閉的心扉，撕破內(nèi)心的外膜，宣泄內(nèi)心深處的情感， 體驗內(nèi)心的渴望和追求；
游戲參與： 利用最先進培訓理念與模式，讓學員在游戲狀態(tài)中學習、感覺、參與、反省、感悟；
全程封閉： 努力排除一切外界干擾。在變成“開水”之前，拒絕“冷卻”；
超高強度： 超越心理、生理及思維極限，要想在短時間內(nèi)真正改變，唯有刻骨銘心。

我們常用互動教學，我們用情感播種，我們用心靈撞擊心靈，這是一個與眾不同的課程！
實踐
相互聯(lián)系

學員在進行體驗式活動后，他們會討論剛才的活動與結果，然后將其體驗帶到工作崗位，最后由學員決定如何將所學的一切應用到現(xiàn)實生活中。
分享：有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。
交流：分享個人的感受只是第一步，循環(huán)的關健部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。
整合：按邏輯的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整
合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的成果。
應用：最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身
也成為一種體驗，有了新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。
五、培訓成功的關鍵因素
以下所列是研習會成功與研習會影響之所以延續(xù)不斷的關鍵因素：
h 學員自我承諾——想要有所學習或自我成長均是個人的抉擇。但相當重要的一點是，參加的學員對自己的學習與成長下多少承諾，透過溝通與協(xié)作技巧的加強與新的工作習慣養(yǎng)成后，學員將看到自己在工作上能創(chuàng)造的價值為何，這次培訓的用意即是引發(fā)學員勇于下承諾對自我有所突破與改進。
h 引發(fā)內(nèi)在，看見自我特質——具洞悉內(nèi)在的能力，建立有效溝通的基礎，鼓勵學員共同努力來實現(xiàn)個人與公司的目標；建立起一種大家庭意識，彼此尊重、理解與贊賞是互相之間協(xié)作的基礎；重要的是學員自我體驗到這些特質的重要性，亦能將這些特質融入公司的企業(yè)文化。
h 運用所學，加以不斷學習——理論與實際執(zhí)行是有所差距的。此次培訓是以結果為導向，我們不僅重視培訓過程的品質，而且要求學員將所學應用于工作上，此外，讓學員對公司目標有更深一層的領悟，看到自己為什么這樣做，是否有強烈動機去完成事情，或又回到過去行不通的行為模式。
h 孕育共同成長的工作環(huán)境——一方面培養(yǎng)學員的創(chuàng)新精神，同時也讓大家明白協(xié)同與創(chuàng)造性的巨大作用，這種協(xié)同與創(chuàng)造性可以通過有效的團隊精神和采用“雙贏”的指導原則來獲得；一方面學員應該對自己的成長負完全責任，而且承諾讓團隊里的每個人活出卓越的自己，需貴司配合的是提供一個相互支持與合作的工作環(huán)境。
h 主管的支持——此次培訓成功的關鍵是與所有主管們的大力支持分不開的，首先主管們需以身作則營造積極的工作氣氛，作下屬的榜樣。例如：充分了解培訓的所要達成的目的，應積極配合相關的行動計劃，因為他們的指導協(xié)助對參與的學員們來說是非常珍貴的。

六、我們的承諾課程旨在幫助學員
塑造組織文化，建立共識熱愛崗位、熱愛公司及工作。
建立互動、信任、優(yōu)質的人際關系。
協(xié)助各部門領導人建立統(tǒng)合綜效的團隊。
l  認識團隊的重大作用，真正理解團隊合作的目的
l  學會根據(jù)達成共識的遠景與價值建立團隊
l  學習與團隊隊友一起工作并解決問題
l  學習達成團隊一致的方法
l  學習正確擔當團隊領導的作用
l  認識信任的作用，學會建立團隊成員間的信任關系
l  學習在團隊內(nèi)激勵和掌握的方法
■團訓的功能與效益■


這個訓練課程，是設計讓人們敞開，進而察覺與認識自我的價值，使人們探尋生命里障礙自我的病痛根源，進而奠基真正釋放的心靈整合，使人們獲得生命重生般的喜悅與快樂。
它將展示人際關系，為何發(fā)生問題，以及如何在事業(yè)、家庭、個人生活中互動與影響，進而幫助您學習改善的方法。
它將使您學習到真正的寬恕與信賴，使您找回接納并給予愛的能力。
1.個人層面 - 培養(yǎng)成為值得被信任的員工, 同時透過愿景與經(jīng)營原則的厘清來塑造組織文化, 建立內(nèi)外一致的共識。
2.人際關系層面 - 組織中的員工能以信任彼此互動, 建立優(yōu)質的人際關系。
3.管理層面 - 使主管因互信的基礎,能充分授權及啟發(fā),有效提升管理的效能。
4.組織層面 - 協(xié)助各部門及經(jīng)營層的領導人能因評價發(fā)現(xiàn)自己及他人的不同,透過雙贏心態(tài)來建立統(tǒng)合綜效的團隊,使組織成員因彼此的互賴而聯(lián)盟, 并產(chǎn)出最高績效的結果