中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
一、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理五大難題
1.調(diào)控政策趨緊、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后、現(xiàn)實(shí)需求能力不足
3.內(nèi)外資源分散、積聚效應(yīng)形成難
4.經(jīng)營(yíng)粗放普遍、核心能力不強(qiáng)
5.經(jīng)營(yíng)管理型人才匱乏、管控模式滯后
二、房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理突破
1.樹立全新的系統(tǒng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
2.思考力、決策力與執(zhí)行力平衡發(fā)展
3.用平衡記分卡評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效
4.引入現(xiàn)代規(guī)劃/建造/營(yíng)銷管理模式
5.推行強(qiáng)矩陣項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理模式
三、房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)模式創(chuàng)新
1.認(rèn)識(shí)當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的主流特征
2.審視房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成功的要素
3.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的基本領(lǐng)域
4.把握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的三維結(jié)構(gòu)
5.設(shè)定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的生命周期
6.重視項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃計(jì)劃、做到七個(gè)明確
7.確定房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可視化管理過(guò)程
8.完善項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)與節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系
9.整合資源、服務(wù)外包、輕裝前進(jìn)
10.把握項(xiàng)目開發(fā)的整體性和節(jié)奏性
1.調(diào)控政策趨緊、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后、現(xiàn)實(shí)需求能力不足
3.內(nèi)外資源分散、積聚效應(yīng)形成難
4.經(jīng)營(yíng)粗放普遍、核心能力不強(qiáng)
5.經(jīng)營(yíng)管理型人才匱乏、管控模式滯后
二、房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理突破
1.樹立全新的系統(tǒng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
2.思考力、決策力與執(zhí)行力平衡發(fā)展
3.用平衡記分卡評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效
4.引入現(xiàn)代規(guī)劃/建造/營(yíng)銷管理模式
5.推行強(qiáng)矩陣項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理模式
三、房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)模式創(chuàng)新
1.認(rèn)識(shí)當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的主流特征
2.審視房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成功的要素
3.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的基本領(lǐng)域
4.把握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的三維結(jié)構(gòu)
5.設(shè)定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的生命周期
6.重視項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃計(jì)劃、做到七個(gè)明確
7.確定房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可視化管理過(guò)程
8.完善項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)與節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系
9.整合資源、服務(wù)外包、輕裝前進(jìn)
10.把握項(xiàng)目開發(fā)的整體性和節(jié)奏性
講師簡(jiǎn)介
劉國(guó)靖 老師
劉國(guó)靖，男，1967年生，博士后，高級(jí)工程師，教授、研究員。是近年來(lái)在業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實(shí)戰(zhàn)型管理專家。西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué)，橫跨電子工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程和管理工程四個(gè)專業(yè)。西安交通大學(xué)、西北大學(xué)EMBA/CEO/MBA培訓(xùn)特聘教授，全國(guó)干部教育培訓(xùn)西安交通大學(xué)基地特聘教授，陜西省委理論講師團(tuán)特聘教授，陜西省委組織部市（廳）縣（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)特聘教授，陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任委員，西安現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理研究院研究員，陜西省工商管理碩士學(xué)院特聘教授，陜西省商務(wù)廳高級(jí)專家顧問(wèn)組成員，陜西省工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)管理顧問(wèn)，陜西漢中市發(fā)改委項(xiàng)目策劃專家。上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年顧問(wèn)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團(tuán)管控、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參加國(guó)家863項(xiàng)目和多項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理應(yīng)用研究與企業(yè)管理實(shí)踐工作；在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展實(shí)踐工作，已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，受到廣泛贊譽(yù)。被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最具影響力的中青年實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專家。 學(xué)術(shù)成果獨(dú)立或以第1作者在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物、報(bào)紙、學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文100余篇，完成并出版專著、教材《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》（西安交通大學(xué)出版社2002年）、《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》（清華大學(xué)出版社2003年）和《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版（中國(guó)人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年）等8部。
代表著作：
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》（西安交通大學(xué)出版社2002年）
《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》（清華大學(xué)出版社2003年）
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版（中國(guó)人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年）
代表著作：
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》（西安交通大學(xué)出版社2002年）
《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》（清華大學(xué)出版社2003年）
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版（中國(guó)人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年）
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)管理與項(xiàng)目開發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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