課程詳情
學習效果
寓教于樂，深入淺出
真實案例，親臨其境
集思廣益，小組討論
模擬練習，簡潔實用
課程特點
方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實際。培訓師與學員的互動和學員之間的經(jīng)驗的共享與思想的相互碰撞；具有實戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學員的實戰(zhàn)技能。
結(jié)構(gòu)安排 工程項目招投標概述 工程項目招標 工程項目投標 工程項目招投標案例解析 工程項目招投標案例演練
課程大綱：
一、工程項目招標投標概述
二、工程項目招標
1.工程項目招標概述 工程項目招標分類 n 招標方式和招標程序n 招標工作機構(gòu)招標日常事務
2.招標準備階段工作
申請招標：提交招標申請書 編制招標文件
招標廣告：招標通告 資格預審文件 資格預審須知 資格預審須知的有關(guān)附件 資格預審申請書的表格招標文件 編制原則 編制內(nèi)容 工程量清單 單價表 投標須知 合同主要條款 建設(shè)工程項目招標文件報批表編制、審核標底 標底的作用 編制標底應遵循的原則 標底文件包括的內(nèi)容n
工程標底：詳細反映標底造價的數(shù)據(jù) 基本內(nèi)容
編制標底應考慮的因素：根據(jù)招標工程的具體情況，應盡可能考慮下列因素 標底的編制方法
以施工圖預算為基礎(chǔ)的標底：包死承包 以擴初概算為基礎(chǔ)的標底 以最終產(chǎn)品單位造價包干為基礎(chǔ)的標底 標底審核
3.招標投標階段工作 發(fā)布招標公告或投標邀請函 對投標單位進行資格預審n 資格預審的評審辦法
4.決策成交階段工作 投標有效期 開標 評標 決定授予合同 授予合同決策成交階段工作內(nèi)涵 開標 評標評標方法打分法評標具體案例
三、工程項目投標
投標的組織與程序 投標決策 投標技巧 投標過程n 投標報價
1.投標的組織與程序
2.投標決策 投標決策的含義 投標決策劃分 影響投標決策的主觀因素 決定投標或棄標的客觀因素
3.投標技巧 開標前的投標技巧 開標后的投標技巧
4.投標過程 含義 主要工作 資格預審
5.投標報價 內(nèi)涵 意義
（1）投標報價的組成和計算
（2）單價分析
（3）投標報價的宏觀審核
寓教于樂，深入淺出
真實案例，親臨其境
集思廣益，小組討論
模擬練習，簡潔實用
課程特點
方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實際。培訓師與學員的互動和學員之間的經(jīng)驗的共享與思想的相互碰撞；具有實戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學員的實戰(zhàn)技能。
結(jié)構(gòu)安排 工程項目招投標概述 工程項目招標 工程項目投標 工程項目招投標案例解析 工程項目招投標案例演練
課程大綱：
一、工程項目招標投標概述
二、工程項目招標
1.工程項目招標概述 工程項目招標分類 n 招標方式和招標程序n 招標工作機構(gòu)招標日常事務
2.招標準備階段工作
申請招標：提交招標申請書 編制招標文件
招標廣告：招標通告 資格預審文件 資格預審須知 資格預審須知的有關(guān)附件 資格預審申請書的表格招標文件 編制原則 編制內(nèi)容 工程量清單 單價表 投標須知 合同主要條款 建設(shè)工程項目招標文件報批表編制、審核標底 標底的作用 編制標底應遵循的原則 標底文件包括的內(nèi)容n
工程標底：詳細反映標底造價的數(shù)據(jù) 基本內(nèi)容
編制標底應考慮的因素：根據(jù)招標工程的具體情況，應盡可能考慮下列因素 標底的編制方法
以施工圖預算為基礎(chǔ)的標底：包死承包 以擴初概算為基礎(chǔ)的標底 以最終產(chǎn)品單位造價包干為基礎(chǔ)的標底 標底審核
3.招標投標階段工作 發(fā)布招標公告或投標邀請函 對投標單位進行資格預審n 資格預審的評審辦法
4.決策成交階段工作 投標有效期 開標 評標 決定授予合同 授予合同決策成交階段工作內(nèi)涵 開標 評標評標方法打分法評標具體案例
三、工程項目投標
投標的組織與程序 投標決策 投標技巧 投標過程n 投標報價
1.投標的組織與程序
2.投標決策 投標決策的含義 投標決策劃分 影響投標決策的主觀因素 決定投標或棄標的客觀因素
3.投標技巧 開標前的投標技巧 開標后的投標技巧
4.投標過程 含義 主要工作 資格預審
5.投標報價 內(nèi)涵 意義
（1）投標報價的組成和計算
（2）單價分析
（3）投標報價的宏觀審核
講師簡介
劉國靖 老師
劉國靖，男，1967年生，博士后，高級工程師，教授、研究員。是近年來在業(yè)界與學界十分活躍的實戰(zhàn)型管理專家。西安交通大學管理科學與工程學科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業(yè)大學和西安交通大學，橫跨電子工程、經(jīng)濟學、系統(tǒng)工程和管理工程四個專業(yè)。西安交通大學、西北大學EMBA/CEO/MBA培訓特聘教授，全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授，陜西省委理論講師團特聘教授，陜西省委組織部市（廳）縣（處）級領(lǐng)導干部培訓特聘教授，陜西省經(jīng)濟學學會城市運營專業(yè)委員會常務副主任委員，西安現(xiàn)代經(jīng)濟與管理研究院研究員，陜西省工商管理碩士學院特聘教授，陜西省商務廳高級專家顧問組成員，陜西省工商聯(lián)房地產(chǎn)商會管理顧問，陜西漢中市發(fā)改委項目策劃專家。上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構(gòu)常年顧問。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾參加國家863項目和多項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃項目，長期從事項目管理應用研究與企業(yè)管理實踐工作；在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展實踐工作，已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務，受到廣泛贊譽。被譽為國內(nèi)最具影響力的中青年實戰(zhàn)型項目管理專家。 學術(shù)成果獨立或以第1作者在國內(nèi)外學術(shù)刊物、報紙、學術(shù)會議上發(fā)表論文100余篇，完成并出版專著、教材《現(xiàn)代項目管理》（西安交通大學出版社2002年）、《21世紀新項目管理》（清華大學出版社2003年）和《現(xiàn)代項目管理教程》第一、二、三版（中國人民大學出版社2004年、2009年、2013年）等8部。
代表著作：
《現(xiàn)代項目管理》（西安交通大學出版社2002年）
《21世紀新項目管理》（清華大學出版社2003年）
《現(xiàn)代項目管理教程》第一、二、三版（中國人民大學出版社2004年、2009年、2013年）
代表著作：
《現(xiàn)代項目管理》（西安交通大學出版社2002年）
《21世紀新項目管理》（清華大學出版社2003年）
《現(xiàn)代項目管理教程》第一、二、三版（中國人民大學出版社2004年、2009年、2013年）
課程對象
備 注
課程名稱：工程項目招投標
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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