中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

旨在運用全面質量管理、精益生產的科學管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產要素,進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業(yè)。通過制訂現(xiàn)場管理星級評價準則,對現(xiàn)場管理中的質量方法、工具的有效應用和主要相關因素的綜合,進行現(xiàn)場管理成熟度的評審,形成規(guī)范的評價體系,從而引導企業(yè)提升現(xiàn)場管理的水平,提升產品的可靠性,最終提升企業(yè)的競爭力。
建立五星級現(xiàn)場所用到的工具和方法:
1. 問卷調查
2. Kano模型
3. 質量功能展開(QFD)
4. 正交試驗法、試驗設計(DOE)
5. 可制造和裝配的設計、可維護性的設計
6. 零件標準化和模塊化
7. 價值流圖
8. 拉動生產、準時生產(JIT)方式
9. 單元設計、單元布局
10. 全員生產維護(TPM)
11. 快速換型或減少調整時間(SMED)
12. 防錯系統(tǒng)(Poke-yoke)
13. 統(tǒng)計過程控制(SPC)
14. 測量系統(tǒng)分析(MSA)
15. 失效模式及影響分析(FMEA)
16. 均衡生產、
17. 生產準備流程(3P)
18. 5S
19. 看板管理
20. 6-SIGMA


講師簡介

  劉謙 老師
資歷背景:
北京理工大學MBA
長沙理工大學機械設計與制造本科
中國首批注冊管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255)
環(huán)境管理高級咨詢師(2013-2-CE80001)
注冊ISO/TS16949供應商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司(美國Tenneco Automotive公司合資)擔任技術部經理、質量副總經理兼管理者代表;美國ASIMCO(北京油嘴油泵合資)擔任技術部副經理、質量總監(jiān)兼管理者代表;中企聯(lián)技術專家委員會副主任,中國汽車工業(yè)協(xié)會質量顧問,中國標準化研究院專家,并被派美國學習汽車行業(yè)五大工具書。
現(xiàn)任德爾!迦A汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學研究院等十幾家認證和管理咨詢機構高級培訓師和高級顧問,柳州五菱、哈航集團、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質量顧問,北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽管理者代表”稱號。
2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作,在企業(yè)管理領域有比較扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,為300多家企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價、5S(6S)、統(tǒng)計技術、績效管理、項目管理、人力資源管理、質量成本、6-SIGMA、精益生產、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問服務。
代表著作:
有《國際軌道交通工業(yè)標準IRIS Rev.02理解與實施》,《ISO/TS16949:2002理解與實施》,《AS9100 C理解與實施》,《汽車行業(yè)質量管理教材》。是我國從事質量管理標準研究和應用的專家之一。


課程對象



備    注

課程名稱:星級現(xiàn)場管理



 

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