中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
• 主題1：如何進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃？
• 主題2：如何產(chǎn)生好的策劃創(chuàng)意？
• 主題3：策劃方案如何包裝更精彩？
• 主題4：廣告、公關(guān)、促銷等手段如何組合運(yùn)用更有效？
• 主題5：媒體如何運(yùn)用更實(shí)效？
• 主題6：如何運(yùn)用新型媒體？
• 主題7：廣告如何做更有效果？
• 主題8：老車型與新車型策劃有何不同？
• 主題9：活動(dòng)太多太頻繁，如何解決？
• 主題10：做推廣時(shí)如何取得各部門的配合？
• 主題11：如何調(diào)和銷售部與市場(chǎng)部之間的矛盾？
• 主題12：如何更好的發(fā)揮市場(chǎng)部的先導(dǎo)作用，而不是一味的服務(wù)銷售部？
• 主題13：如何讓活動(dòng)更吸引人？
• 主題14：如何更有效的邀約顧客？
• 主題15：如何讓活動(dòng)效果立即有效？
• 主題16：競(jìng)品比較如何更有效？
• 主題17：淡季如何營(yíng)銷？
• 主題18：如何提高市場(chǎng)占有率？
• 主題19：如何通過(guò)改善現(xiàn)量提高銷量？
• 主題20：如何找到增量提高銷量？
• 主題21：如何創(chuàng)造造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
• 主題22：產(chǎn)品不同階段如何采取不同的策略？
• 主題2：如何產(chǎn)生好的策劃創(chuàng)意？
• 主題3：策劃方案如何包裝更精彩？
• 主題4：廣告、公關(guān)、促銷等手段如何組合運(yùn)用更有效？
• 主題5：媒體如何運(yùn)用更實(shí)效？
• 主題6：如何運(yùn)用新型媒體？
• 主題7：廣告如何做更有效果？
• 主題8：老車型與新車型策劃有何不同？
• 主題9：活動(dòng)太多太頻繁，如何解決？
• 主題10：做推廣時(shí)如何取得各部門的配合？
• 主題11：如何調(diào)和銷售部與市場(chǎng)部之間的矛盾？
• 主題12：如何更好的發(fā)揮市場(chǎng)部的先導(dǎo)作用，而不是一味的服務(wù)銷售部？
• 主題13：如何讓活動(dòng)更吸引人？
• 主題14：如何更有效的邀約顧客？
• 主題15：如何讓活動(dòng)效果立即有效？
• 主題16：競(jìng)品比較如何更有效？
• 主題17：淡季如何營(yíng)銷？
• 主題18：如何提高市場(chǎng)占有率？
• 主題19：如何通過(guò)改善現(xiàn)量提高銷量？
• 主題20：如何找到增量提高銷量？
• 主題21：如何創(chuàng)造造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
• 主題22：產(chǎn)品不同階段如何采取不同的策略？
講師簡(jiǎn)介
劉謙 老師
資歷背景：
北京理工大學(xué)MBA
長(zhǎng)沙理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造本科
中國(guó)首批注冊(cè)管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級(jí)咨詢師(2010-2-CQ80255）
環(huán)境管理高級(jí)咨詢師（2013-2-CE80001）
注冊(cè)ISO/TS16949供應(yīng)商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司（美國(guó)Tenneco Automotive公司合資）擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表；美國(guó)ASIMCO（北京油嘴油泵合資）擔(dān)任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表；中企聯(lián)技術(shù)專家委員會(huì)副主任，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量顧問(wèn)，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家，并被派美國(guó)學(xué)習(xí)汽車行業(yè)五大工具書(shū)。
現(xiàn)任德?tīng)柛！迦A汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學(xué)研究院等十幾家認(rèn)證和管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師和高級(jí)顧問(wèn)，柳州五菱、哈航集團(tuán)、東安動(dòng)力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問(wèn)，北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽(yù)管理者代表”稱號(hào)。
2002年開(kāi)始從事企業(yè)管理咨詢工作，在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為300多家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)、5S（6S）、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、績(jī)效管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問(wèn)服務(wù)。
代表著作：
有《國(guó)際軌道交通工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS Rev.02理解與實(shí)施》，《ISO/TS16949：2002理解與實(shí)施》，《AS9100 C理解與實(shí)施》，《汽車行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國(guó)從事質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用的專家之一。
北京理工大學(xué)MBA
長(zhǎng)沙理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造本科
中國(guó)首批注冊(cè)管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級(jí)咨詢師(2010-2-CQ80255）
環(huán)境管理高級(jí)咨詢師（2013-2-CE80001）
注冊(cè)ISO/TS16949供應(yīng)商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司（美國(guó)Tenneco Automotive公司合資）擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表；美國(guó)ASIMCO（北京油嘴油泵合資）擔(dān)任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表；中企聯(lián)技術(shù)專家委員會(huì)副主任，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量顧問(wèn)，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家，并被派美國(guó)學(xué)習(xí)汽車行業(yè)五大工具書(shū)。
現(xiàn)任德?tīng)柛！迦A汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學(xué)研究院等十幾家認(rèn)證和管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師和高級(jí)顧問(wèn)，柳州五菱、哈航集團(tuán)、東安動(dòng)力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問(wèn)，北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽(yù)管理者代表”稱號(hào)。
2002年開(kāi)始從事企業(yè)管理咨詢工作，在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為300多家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)、5S（6S）、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、績(jī)效管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問(wèn)服務(wù)。
代表著作：
有《國(guó)際軌道交通工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS Rev.02理解與實(shí)施》，《ISO/TS16949：2002理解與實(shí)施》，《AS9100 C理解與實(shí)施》，《汽車行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國(guó)從事質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用的專家之一。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：如何進(jìn)行汽車營(yíng)銷策劃主題式培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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