中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一單元部屬培育的基本原則
一、部屬培育的重要性與主管的職責(zé)
二、培育部屬的時機與特性。
三、成年人學(xué)習(xí)的原理
四、對癥下藥

第二單元部屬培育的要點與步驟
一、部屬培育的三大支柱
二、部屬培育的基本步驟
三、成果的評估→OJT的推動與效果的評估
四、部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點
五、部屬培育的成功關(guān)鍵

第三單元部屬培育的組織價值
一、三大結(jié)合
二、三大價值

第四單元工作輔導(dǎo)與指導(dǎo)技巧
一、工作教導(dǎo)四階段法
二、工作分解
三、訓(xùn)練預(yù)定表
四、工作中指導(dǎo)技巧
五、輔導(dǎo)六步驟
六、輔導(dǎo)面談流程與技巧


講師簡介

  劉星 老師
中國十大培訓(xùn)師
中國管理學(xué)會管理貢獻獎獲得者
工商管理碩士,實戰(zhàn)型管理顧問
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)學(xué)院等MBA、EMBA研修班導(dǎo)師、客座教授
劉老師是國內(nèi)最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師!客戶的評價是:課程設(shè)計合理,能理論聯(lián)系實際,通過企業(yè)實際案例和親身經(jīng)歷講解,通俗易懂,幽默風(fēng)趣,魅力十足!
劉老師曾在著名美資企業(yè)工作經(jīng)驗達10之久,在多年的工作經(jīng)歷中,劉老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗,并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’。
劉老師同時也是“頂尖銷售(TOP’S)”,“頂尖職場(TOP’O)”,“頂尖團隊(TOP’T)”三大頂尖訓(xùn)練課程核心認證講師。豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經(jīng)驗造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力,形式多樣的培訓(xùn)方式,深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評。
劉老師主要講授的課程包括:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類、營銷類、管理實戰(zhàn)類。
【著有】
《不可不知的銷售心理學(xué)》
《職場360度溝通》
《打造公司核心圈》
《銷售組織建設(shè)與培養(yǎng)》
《銀行網(wǎng)點尊柜服務(wù)》等暢銷書籍。


課程對象



備    注

課程名稱:部屬的培育與輔導(dǎo)



 

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