中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺，面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
課程詳情
【課程背景】
一個(gè)企業(yè)如果不重視團(tuán)隊(duì)作業(yè)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將無(wú)法順利推行，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。
【課程對(duì)象】
1、渴望打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者
2、渴望成為卓越團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺，面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
【課程設(shè)計(jì)】
1、本課至少需用時(shí)兩天，共12小時(shí)。
2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍�？鞓分袑W(xué)習(xí)，精通時(shí)應(yīng)用。
■課程大綱：
模塊一 團(tuán)隊(duì)凝聚力的綜合分析
1、團(tuán)伙VS團(tuán)隊(duì)
2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的核心要素
3、卓越團(tuán)隊(duì)的最佳模式
模塊二 卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的相關(guān)要件
1、卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的4個(gè)標(biāo)志
2、卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的9個(gè)特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標(biāo)
案例分析：中交水規(guī)院的“331”和“133”目標(biāo)
模塊三 魅力領(lǐng)導(dǎo)者是凝聚力的靈魂
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10大特質(zhì)
3、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10項(xiàng)基本技能
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的7大品格塑造
5、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的5種行為
6、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)成長(zhǎng)軌跡
案例分析：中交水規(guī)院的思想之道和經(jīng)營(yíng)之道
模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)骨干的作用
2、讓團(tuán)隊(duì)成員都有歸屬感
3、營(yíng)造快樂的工作氛圍
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員自豪感和自信心
5、用人所長(zhǎng)，容人所短
案例分析：中交水規(guī)院的常青之道
模塊五 打造激勵(lì)體系是凝聚力的保證
1、激勵(lì)體系的幾種模型
2、如何激發(fā)一個(gè)興奮點(diǎn)
3、用重要的工作激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
4、用紀(jì)律約束激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
案例分析：
1、青島啤酒的激勵(lì)體系
2、中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略
模塊六 構(gòu)建執(zhí)行文化是凝聚力的關(guān)鍵
1、古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律
2、執(zhí)行4要素的功能
3、結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行文化的精髓
4、執(zhí)行型人才的9個(gè)特點(diǎn)與管理
5、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應(yīng)用
案例分析：中交水規(guī)院的精細(xì)化管理體系
模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎(chǔ)
1、高效團(tuán)隊(duì)溝通的最高境界
2、團(tuán)隊(duì)溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個(gè)步驟
4、高效團(tuán)隊(duì)溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級(jí)、平行間的有效溝通
案例分析：中交水規(guī)院的軟實(shí)力建設(shè)
模塊八 21世紀(jì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的七個(gè)思考
一個(gè)企業(yè)如果不重視團(tuán)隊(duì)作業(yè)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將無(wú)法順利推行，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。
【課程對(duì)象】
1、渴望打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者
2、渴望成為卓越團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺，面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
【課程設(shè)計(jì)】
1、本課至少需用時(shí)兩天，共12小時(shí)。
2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍�？鞓分袑W(xué)習(xí)，精通時(shí)應(yīng)用。
■課程大綱：
模塊一 團(tuán)隊(duì)凝聚力的綜合分析
1、團(tuán)伙VS團(tuán)隊(duì)
2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的核心要素
3、卓越團(tuán)隊(duì)的最佳模式
模塊二 卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的相關(guān)要件
1、卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的4個(gè)標(biāo)志
2、卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的9個(gè)特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標(biāo)
案例分析：中交水規(guī)院的“331”和“133”目標(biāo)
模塊三 魅力領(lǐng)導(dǎo)者是凝聚力的靈魂
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10大特質(zhì)
3、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10項(xiàng)基本技能
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的7大品格塑造
5、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的5種行為
6、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)成長(zhǎng)軌跡
案例分析：中交水規(guī)院的思想之道和經(jīng)營(yíng)之道
模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)骨干的作用
2、讓團(tuán)隊(duì)成員都有歸屬感
3、營(yíng)造快樂的工作氛圍
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員自豪感和自信心
5、用人所長(zhǎng)，容人所短
案例分析：中交水規(guī)院的常青之道
模塊五 打造激勵(lì)體系是凝聚力的保證
1、激勵(lì)體系的幾種模型
2、如何激發(fā)一個(gè)興奮點(diǎn)
3、用重要的工作激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
4、用紀(jì)律約束激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
案例分析：
1、青島啤酒的激勵(lì)體系
2、中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略
模塊六 構(gòu)建執(zhí)行文化是凝聚力的關(guān)鍵
1、古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律
2、執(zhí)行4要素的功能
3、結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行文化的精髓
4、執(zhí)行型人才的9個(gè)特點(diǎn)與管理
5、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應(yīng)用
案例分析：中交水規(guī)院的精細(xì)化管理體系
模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎(chǔ)
1、高效團(tuán)隊(duì)溝通的最高境界
2、團(tuán)隊(duì)溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個(gè)步驟
4、高效團(tuán)隊(duì)溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級(jí)、平行間的有效溝通
案例分析：中交水規(guī)院的軟實(shí)力建設(shè)
模塊八 21世紀(jì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的七個(gè)思考
講師簡(jiǎn)介
劉湛泉 老師
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷管理》專家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格評(píng)審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國(guó)最具影響力策劃師、2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師！
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃，為國(guó)務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓(xùn)、策劃、咨詢，輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過150萬(wàn)人。
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤中，不僅出版《左手管理，右手營(yíng)銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作，還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”，被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代！”，指導(dǎo)與服務(wù)過2000家民營(yíng)企業(yè)，幫助上市的企業(yè)11家，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力！
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃，為國(guó)務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓(xùn)、策劃、咨詢，輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過150萬(wàn)人。
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤中，不僅出版《左手管理，右手營(yíng)銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作，還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”，被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代！”，指導(dǎo)與服務(wù)過2000家民營(yíng)企業(yè)，幫助上市的企業(yè)11家，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力！
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)務(wù)課程
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|