課程詳情
第一部分深刻認識招聘管理
1、招聘工作為何重要
2、招聘錯誤帶來的損失
3、招聘策略與招聘體系
4、成功招聘,理念先行
5、成功招聘的保障機制----如何保持公司的吸引力
6、招聘失敗的成本
7、企業(yè)人員招聘的八大正確理念
8、如何實施完整的招聘流程
第一階段招聘決策(人力資源規(guī)劃,工作分析)
第二階段發(fā)布信息(內(nèi)部招聘\外部招聘)
第三階段現(xiàn)場面試(簡歷篩選,面試如何提問)
第四階段錄用決策(新人培訓\試用期的勞動風險規(guī)避)
第五階段檢查評估(持續(xù)改進招聘體系)
9、細節(jié)決定成敗：
八大案例分享
第二部分一面定天下：結(jié)構化面試理論與實戰(zhàn)
1、視頻案例分析
2、給應聘者一個好印象：規(guī)范的企業(yè)面試流程
3、標準話術：面試先讓應聘者“選公司”
4、為什么要結(jié)構化面試？
5、某企業(yè)招聘案例分析
6、如何操作結(jié)構化面試：“六步法”
7、案例分析：招聘為什么會失敗
8、建立勝任能力模型的主要工具
第三部分 STAR行為面試法實戰(zhàn)
1、面試中如何進行有效的提問
2、案例分享
3、面試技巧分享
4、行為面試的核心技巧
5、STAR實戰(zhàn)分析：考察“培養(yǎng)人才”方面
6、行為面試流程總結(jié)
7、行為面試的要點總結(jié)
第四部分細節(jié)決定成�。褐匾曊衅该嬖囍械募毠�(jié)
1、招聘面試的十大技巧
2、《勞動合同法》對招聘管理的影響
3、常用的人才綜合測評技術
4、案例分享
1、招聘工作為何重要
2、招聘錯誤帶來的損失
3、招聘策略與招聘體系
4、成功招聘,理念先行
5、成功招聘的保障機制----如何保持公司的吸引力
6、招聘失敗的成本
7、企業(yè)人員招聘的八大正確理念
8、如何實施完整的招聘流程
第一階段招聘決策(人力資源規(guī)劃,工作分析)
第二階段發(fā)布信息(內(nèi)部招聘\外部招聘)
第三階段現(xiàn)場面試(簡歷篩選,面試如何提問)
第四階段錄用決策(新人培訓\試用期的勞動風險規(guī)避)
第五階段檢查評估(持續(xù)改進招聘體系)
9、細節(jié)決定成敗：
八大案例分享
第二部分一面定天下：結(jié)構化面試理論與實戰(zhàn)
1、視頻案例分析
2、給應聘者一個好印象：規(guī)范的企業(yè)面試流程
3、標準話術：面試先讓應聘者“選公司”
4、為什么要結(jié)構化面試？
5、某企業(yè)招聘案例分析
6、如何操作結(jié)構化面試：“六步法”
7、案例分析：招聘為什么會失敗
8、建立勝任能力模型的主要工具
第三部分 STAR行為面試法實戰(zhàn)
1、面試中如何進行有效的提問
2、案例分享
3、面試技巧分享
4、行為面試的核心技巧
5、STAR實戰(zhàn)分析：考察“培養(yǎng)人才”方面
6、行為面試流程總結(jié)
7、行為面試的要點總結(jié)
第四部分細節(jié)決定成�。褐匾曊衅该嬖囍械募毠�(jié)
1、招聘面試的十大技巧
2、《勞動合同法》對招聘管理的影響
3、常用的人才綜合測評技術
4、案例分享
講師簡介
聶振亞 老師
湖北十大培訓師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認證高級企業(yè)培訓師
國家認證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學院誠信培訓師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔任人力資源經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、法務經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓與實務工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓導師。在人力資源管理、領導力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風險控制、企業(yè)文化建設等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓, 領導力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓。
授課風格：
熱情、生動，深入淺出，旁征博引。能將西方先進的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機結(jié)合，具有較強的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力，課程互動性強，深受受眾歡迎。
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認證高級企業(yè)培訓師
國家認證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學院誠信培訓師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔任人力資源經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、法務經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓與實務工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓導師。在人力資源管理、領導力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風險控制、企業(yè)文化建設等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓, 領導力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓。
授課風格：
熱情、生動，深入淺出，旁征博引。能將西方先進的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機結(jié)合，具有較強的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力，課程互動性強，深受受眾歡迎。
課程對象
備 注
課程名稱：高績效的人才招聘與面試實務技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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