中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解完整的招聘和甄選過(guò)程
建立正確甄選用人理念
了解面試甄選的不同階段和組成部份
學(xué)會(huì)根據(jù)崗位正確描述合適的應(yīng)聘人員條件和特征
掌握行為式和壓力式的面試技巧
掌握建立有效甄選應(yīng)聘者的標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)方法
課程詳情
一、面試技巧基本知識(shí)
1、甄選人才的三大目標(biāo)
2、面試分類(lèi)
3、面試的觀察重點(diǎn)
4、面談與心理學(xué)
5、結(jié)構(gòu)化面試
6、非結(jié)構(gòu)化面試
7、觀其行聽(tīng)其言
8、如何正確提問(wèn)了解一個(gè)人
9、分析應(yīng)聘者的回應(yīng)
10、如何識(shí)別虡假信息
二、面試的方法和實(shí)操技巧
1.面試的主要內(nèi)容
2.面試的過(guò)程控制
3.面試提問(wèn)技巧
4.面試中的評(píng)價(jià)
5.面試常犯的錯(cuò)誤評(píng)析
6.面試人選分類(lèi)甄別
7.面試的收尾技巧
8.面試后的評(píng)估
三、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試技巧
四、面試的評(píng)估與決策技巧
五、薪酬預(yù)談和結(jié)果告知技巧
六、向名企學(xué)習(xí):看人家是如何招聘面試的
七、HR案例分析
講師簡(jiǎn)介
聶振亞 老師
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢(xún)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶(hù)要求量身訂制的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:
熱情、生動(dòng),深入淺出,旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力,課程互動(dòng)性強(qiáng),深受受眾歡迎。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):面試技巧