中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情
第一章 7S實(shí)施的重要性
1. 猜猜看: 這間小屋是做什么的?
2. 你更喜歡誰(shuí)？問什么？
3. 企業(yè)需不需要化妝？為什么？
4. 第一印象效應(yīng)與暈輪效應(yīng)
5. 7S的七大效能
6. 心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應(yīng)（不良圖片展播）
7. 蝴蝶效應(yīng)
8. 7S不善造成的八大浪費(fèi)
第二章7S的實(shí)施方法與技巧
1. 7S的起源與衍生概念
2. 7S的具體內(nèi)容
3. 整理實(shí)施方法與技巧
- 整理的定義、目的與目標(biāo)
- 整理的必要性、對(duì)象、基準(zhǔn)
- 整理的三原則
- 整理的實(shí)例
4. 整頓實(shí)施方法與技巧
- 整頓的定義、目的與目標(biāo)
- 整頓的必要性、對(duì)象
- 整頓的三原則
- 推行整頓的要領(lǐng)
5. 整理整頓“三定” 、“三易”原則
6. 清掃實(shí)施方法與技巧
- 清掃的定義、目的與目標(biāo)
- 整掃的三原則
- 推行清掃的四大要領(lǐng)
- 清掃實(shí)施的具體七步驟
- 清掃的具體實(shí)例
7. 清潔實(shí)施方法與技巧
- 清潔的定義、目的與目標(biāo)
- 清潔的推進(jìn)要領(lǐng)
- 清潔的步驟流程
- 清潔的具體實(shí)例
8. 課堂演練：制作一份整理整頓清掃的查檢表
9. 修養(yǎng)實(shí)施方法與技巧
- 素養(yǎng)的定義
- 修養(yǎng)推行的要領(lǐng)
- 推行修養(yǎng)的步驟
- 養(yǎng)成良好工作素養(yǎng)九要點(diǎn)
10. 安全問題的發(fā)生與預(yù)防
- 心靈的震撼：安全事故案例
- 引發(fā)事故的基本要素
- 事故的主要原因
- 人的不安全行為操作現(xiàn)場(chǎng)常見的不安全行為
- “三違”要控制的16種人
- 安全生產(chǎn)管理的方法
11. 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與改善思路
12. 目視管理與看板管理
- 目視管理的技法介紹
- 目視管理的技巧與案例（人、機(jī)、料、法）
- 優(yōu)秀企業(yè)目視管理案例
第三章7S推的技巧與方法
1. 7S推行在方法失敗的十大原因
- 破窗效應(yīng)
- 執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
- 執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因
- 7S推行規(guī)程中常見的七大托辭
2. 貝爾效應(yīng)
3. 推行7S成功之條件
4. 推行的七大步驟與八大要訣
5. 高效執(zhí)行力“十字訣”
6. 7S實(shí)施與推行案例分享


講師簡(jiǎn)介
  李堅(jiān) 老師
工作經(jīng)歷：
光寶集團(tuán)建興光電 企業(yè)主管/培訓(xùn)師
神達(dá)電腦集團(tuán) 企業(yè)主管/培訓(xùn)師
啟佳通訊 企業(yè)主管
逸仙教育 金牌講師/教務(wù)部主管
真彩文具 集團(tuán)中心培訓(xùn)師
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人)，服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具/教育等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！
課程特色
理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng)；
掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果；
互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務(wù)企業(yè)（排名不分先后）：
公開課：納愛斯集團(tuán)/久立集團(tuán)/中鋼集團(tuán)/中南百草園集團(tuán)/湖州祥順工貿(mào)/湖州安美德汽配/湖州三原電器/湖州巨力通力電梯/湖州悅達(dá)塑業(yè)/安吉利德隆家具/南方銅業(yè)/安吉天振竹木/浙江天草生物制品/陽(yáng)光醫(yī)用/浙江紅劍集團(tuán)/昆山人才市場(chǎng)/偉克健身器材（蘇州）/愛思恩梯大宇汽車部件（昆山）/蘇州恩斯克軸承/昆山漢博物流/優(yōu)締精細(xì)化工（蘇州）/蘇州天合光電/福弘金屬工業(yè)（常熟）/太倉(cāng)華慶涂裝/鎰生電線塑料（昆山）/昆山安費(fèi)諾正日電子/昆山恒源機(jī)械制造/太倉(cāng)美利馳醫(yī)療器械/無(wú)錫速波精密機(jī)械/浙江聯(lián)僑合成革/麗水嘉利工業(yè)/麗水新康藥用玻璃/青山鋼鐵集團(tuán)/永新化工/佳和礦業(yè)集團(tuán)/長(zhǎng)虹電光源/杭州賽富特設(shè)備/金鷹銅業(yè)/錦盛包裝/浙江上百貿(mào)易/阿克希舜龍鋁塑業(yè)/迪森園林工程/龍盛集團(tuán)/鴻詮電子（昆山）/豐武光電（蘇州）/愛思恩梯大宇汽車部件（昆山）/麗智電子（昆山）/致君萬(wàn)慶藥業(yè)（太倉(cāng)）/浙江天鑫健身器材/金和美工貿(mào)/新多杯業(yè)/浙江強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司/美樂工具/天河集團(tuán)/道明光學(xué)等
內(nèi)訓(xùn)：豐田工業(yè)/昆山龍騰光電/江蘇南通美得妮紡織品/嘉聯(lián)益電子/萬(wàn)福閣家具/大進(jìn)合緊固件/好孩子集團(tuán)/艾迪康科技(蘇州)/昆山龍騰電子/昆山安博教育大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地/昆山迪寶科技/昆山富樂藤光電/蘇州世名科技/豐武光電（蘇州）/江陰新輝機(jī)械工業(yè)/昆山長(zhǎng)運(yùn)電子工業(yè)/浙江諸暨盾安集團(tuán)/浙江嘉興加西貝拉壓縮機(jī)/伊藤喜(蘇州)家具/昆山興能能源/昆山泰逸塑膠電子/昆山千野測(cè)控設(shè)備/昆山富士和機(jī)械/浙江杭州賽福特機(jī)電設(shè)備/安徽金安礦業(yè)等
核心課程：（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際要求調(diào)整內(nèi)容）
《杰出班組長(zhǎng)》 《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《7S/目視管理與實(shí)施》 《TWI一線督導(dǎo)人員管理才能研習(xí)》
《如何降低一線員工離職率》 《QC七大手法與運(yùn)用》
《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)》 《TPM全員設(shè)備維護(hù)》
《IS09001-2008及內(nèi)審員培訓(xùn)》 《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》
《做一名優(yōu)秀的員工-員工職業(yè)化塑造》 《魅力何來---職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》
《8D手法之問題分析與解決》 《如何做好一個(gè)稱職的文秘、助理人員》
《如何緩解壓力與情緒管理》


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：7S、目視管理方法與技巧


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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