中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
1. 掌握激勵的理論與模型,了解激勵員工對工作的重要性
2. 靈活運用有效激勵下屬的各種方法與技巧,從而激發(fā)員工士氣,引爆員工 潛力,為企業(yè)創(chuàng)造最高的效益。
3. 營造良好的工作氛圍,有效地改善人際關(guān)系,并提升團隊的凝聚力
4. 掌握如何有效授權(quán)等



課程詳情

引言
◆ 智力測驗題目 - 如何讓一頭驢喝水?
◆ 故事案例分析 - 獵狗的故事
第一章、從管理的概念談激勵
◆ 管理的基本定義
◆ 管理 = 竹+官+法+理+情
◆ 事在人為的管理
◆ X+Y=Z 理論
◆ 名人談管理與激勵的關(guān)系
◆ 激勵的作用
第二章、激勵的定義與原理
◆ 想一想
◆ 激勵的定義
◆ 技術(shù)人才管理知識架構(gòu)模型
◆ 激勵的原理
◆ 馬斯洛需要層次理論
◆ 雙因素理論(赫茲伯格)
◆ 公平理論(亞當斯)
◆ 期望理論(弗萊姆)
◆ 強化理論(斯金納)
◆ 討論:我們?yōu)槭裁磥砉ぷ鳎?br />第三章、激勵常用的方法與技巧
◆ 案例:你愿意接受這份工作嗎?
◆ 激勵的誤區(qū)
◆ 員工對領(lǐng)導者期望
◆ 四種員工類型與激勵的方向
◆ 激勵員工士氣的十五大技巧
◆ 案例分析:你會如何選擇?
◆ 例:海爾OEC管理法基本思想與激勵
◆ 激勵的五大策略
◆ 思考:你認為上級領(lǐng)導如何激勵你才會更加激情的投入工作?
◆ 激勵員工士氣的十五大技巧
◆ 案例:加薪之后
◆ 常見的幾種激勵方式
◆ 佛祖的三句話
◆ 肥皂水效應
◆ 熱爐法則的三個原則
◆ 經(jīng)典故事:贊美的力量
◆ 皮格馬利翁效應:滿懷期望的激勵
◆ 課堂小游戲
第四章、如何進行授權(quán)激勵
◆ 自測:你會授權(quán)嗎
◆ 授權(quán)的正確理解
◆ 職務權(quán)限的三項內(nèi)容
◆ 為什么要授權(quán)
◆ 授權(quán)困難的原因
◆ 案例練習:授權(quán)的工作有哪些?
◆ 不能授權(quán)的工作有哪些?
◆ 案例分析:問題出在哪里
◆ 授權(quán)過程的五個步驟
◆ 授權(quán)的態(tài)度
◆ 正確授權(quán)的三個要素
◆ 授權(quán)的四個原則
◆ 授權(quán)檢查控制五步驟
◆ 授權(quán)缺點的解決方式
◆ 授權(quán)的五個級別
◆ 案例分析:黃大佑為什么會辭職


講師簡介

  李堅 老師
工作經(jīng)歷:
光寶集團建興光電 企業(yè)主管/培訓師
神達電腦集團 企業(yè)主管/培訓師
啟佳通訊 企業(yè)主管
逸仙教育 金牌講師/教務部主管
真彩文具 集團中心培訓師
企業(yè)經(jīng)驗與培訓特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓工作 (管理50人---2000人),服務過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具/教育等制造業(yè)和服務業(yè),熟知多種類型企業(yè)運作模式,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過程,以過程為實現(xiàn)績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學員的歡迎!
課程特色
理論與實際相結(jié)合,實用生動,理念及操作應用性強;
掌握學員學習心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果;
互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務企業(yè)(排名不分先后):
公開課:納愛斯集團/久立集團/中鋼集團/中南百草園集團/湖州祥順工貿(mào)/湖州安美德汽配/湖州三原電器/湖州巨力通力電梯/湖州悅達塑業(yè)/安吉利德隆家具/南方銅業(yè)/安吉天振竹木/浙江天草生物制品/陽光醫(yī)用/浙江紅劍集團/昆山人才市場/偉克健身器材(蘇州)/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)/蘇州恩斯克軸承/昆山漢博物流/優(yōu)締精細化工(蘇州)/蘇州天合光電/福弘金屬工業(yè)(常熟)/太倉華慶涂裝/鎰生電線塑料(昆山)/昆山安費諾正日電子/昆山恒源機械制造/太倉美利馳醫(yī)療器械/無錫速波精密機械/浙江聯(lián)僑合成革/麗水嘉利工業(yè)/麗水新康藥用玻璃/青山鋼鐵集團/永新化工/佳和礦業(yè)集團/長虹電光源/杭州賽富特設(shè)備/金鷹銅業(yè)/錦盛包裝/浙江上百貿(mào)易/阿克希舜龍鋁塑業(yè)/迪森園林工程/龍盛集團/鴻詮電子(昆山)/豐武光電(蘇州)/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)/麗智電子(昆山)/致君萬慶藥業(yè)(太倉)/浙江天鑫健身器材/金和美工貿(mào)/新多杯業(yè)/浙江強廣劍鋁業(yè)有限公司/美樂工具/天河集團/道明光學等
內(nèi)訓:豐田工業(yè)/昆山龍騰光電/江蘇南通美得妮紡織品/嘉聯(lián)益電子/萬福閣家具/大進合緊固件/好孩子集團/艾迪康科技(蘇州)/昆山龍騰電子/昆山安博教育大學生實訓基地/昆山迪寶科技/昆山富樂藤光電/蘇州世名科技/豐武光電(蘇州)/江陰新輝機械工業(yè)/昆山長運電子工業(yè)/浙江諸暨盾安集團/浙江嘉興加西貝拉壓縮機/伊藤喜(蘇州)家具/昆山興能能源/昆山泰逸塑膠電子/昆山千野測控設(shè)備/昆山富士和機械/浙江杭州賽福特機電設(shè)備/安徽金安礦業(yè)等
核心課程:(可根據(jù)企業(yè)實際要求調(diào)整內(nèi)容)
《杰出班組長》 《TTT培訓師培訓》
《7S/目視管理與實施》 《TWI一線督導人員管理才能研習》
《如何降低一線員工離職率》 《QC七大手法與運用》
《現(xiàn)場管理與改善實務》 《TPM全員設(shè)備維護》
《IS09001-2008及內(nèi)審員培訓》 《精益生產(chǎn)管理實務》
《做一名優(yōu)秀的員工-員工職業(yè)化塑造》 《魅力何來---職業(yè)形象與商務禮儀》
《8D手法之問題分析與解決》 《如何做好一個稱職的文秘、助理人員》
《如何緩解壓力與情緒管理》


課程對象



備    注

課程名稱:如何進行有效激勵與授權(quán)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://m.a10by9.cn