中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

導(dǎo)入:唐圖

一、唐圖體驗(yàn)中我們出現(xiàn)哪些問題?
1、為什么會(huì)搶奪資源?
2、為什么沒有看清楚規(guī)則就盲目去做事情?
3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該忙什么?
4、我們應(yīng)該忙什么?
5、部門和部門之間為什么難以協(xié)調(diào)?
6、團(tuán)隊(duì)決策為什么難以執(zhí)行?
7、執(zhí)行不到位=團(tuán)隊(duì)績效不好

二、團(tuán)隊(duì)績效不好的根源
1、目標(biāo)決定團(tuán)隊(duì)成就
Ø 目標(biāo)的重要性
Ø 目標(biāo)的有效性
Ø 目標(biāo)的高效管理三要素
2、部門間的本位主義
Ø 部門間本位主義的三大表現(xiàn)
Ø 打破部門隔閡從讀懂領(lǐng)導(dǎo)開始
3、何為領(lǐng)導(dǎo)力?
Ø 領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的三大特征
Ø 人人都是管理者

三、提升團(tuán)隊(duì)績效從領(lǐng)導(dǎo)力修煉開始?
1、【互動(dòng)】小組成員運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式提煉對領(lǐng)導(dǎo)力的理解
2、領(lǐng)導(dǎo)力修煉
Ø 要事第一
Ø 胸懷全局
Ø 授權(quán)授信
Ø 高效溝通
Ø 激勵(lì)下屬

四、高效執(zhí)行提升團(tuán)隊(duì)績效
1、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
Ø 執(zhí)行和執(zhí)行力是什么?
Ø 執(zhí)行力缺失的后果
Ø 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
2、企業(yè)為什么會(huì)執(zhí)行難?
Ø 不同人對執(zhí)行力的不同解釋
Ø 企業(yè)執(zhí)行力問題的三大原因
3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因探討
Ø 管理者因素
Ø 管理制度因素
Ø 執(zhí)行過程中的問題
Ø 監(jiān)督機(jī)制的問題
Ø 培訓(xùn)的問題
Ø 企業(yè)文化的問題
4、如何提升個(gè)人和組織執(zhí)行力
Ø 執(zhí)行力要從主管開始
Ø “三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
Ø 如何成為有影響力的主管和領(lǐng)導(dǎo)?
結(jié)束語:三個(gè)方向讓領(lǐng)導(dǎo)力變執(zhí)行力。


講師簡介

  李彥池 老師
浙大管理學(xué)院合作講師
浙江大學(xué)總裁高級研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌講師
人力資源管理專家
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國家二級心理咨詢師
國際肌動(dòng)學(xué)(CKA)導(dǎo)師

李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作,這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧,這對理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格,幽默的語言,樂觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松,并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。

核心課程:
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅!
《溝通金字塔之高效溝通》

課程特色:
教學(xué)風(fēng)格清新自然,幽默深刻,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣播的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學(xué)員思考,更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合,大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例,能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求,深受學(xué)員喜愛與好評。

服務(wù)客戶:

花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班;中國人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動(dòng);
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院;
浙江華門集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。


課程對象



備    注

課程名稱:團(tuán)隊(duì)績效提升——領(lǐng)導(dǎo)力變執(zhí)行力



 

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