中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

模塊一:開場體驗式項目-唐圖
收益:
自我診斷:讓學(xué)員迅速進入角色,反思現(xiàn)實管理中的難題和關(guān)鍵點
明確方向:將感悟進行總結(jié),找到改變和提升的方向,為下面課程的開展提供堅實基礎(chǔ)。
互動深刻:讓學(xué)員從被迫學(xué)變成我要學(xué)。
l 中國式團隊的表現(xiàn)
l 中國式團隊管理的深層原因
l 中國式團隊管理的癥結(jié)
l 案例分享-6.15事件(足球)與上甘嶺戰(zhàn)役的對比
l 主題討論-如何在自己的帶領(lǐng)下實現(xiàn)團隊的高績效運作?
模塊二:自我歸納,深刻總結(jié)
我們將運用行動學(xué)習(xí)的方式,讓學(xué)員系統(tǒng)性思考領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建和打造,讓學(xué)員更主動聯(lián)系工作實際情況,將工作實際與自我提升相結(jié)合,讓課程實戰(zhàn)效果更佳。
行動學(xué)習(xí)法:麥肯錫公司2000年對當年美國排名前50位公司的200名高級管理人員的發(fā)展方式進行的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):行動學(xué)習(xí)項目在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)上的作用,被證明是既對公司有效、也對個人發(fā)展有效程度最高的一種學(xué)習(xí)方式。2005年,美國《商業(yè)周刊》指出,“行動學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面最新及成長最快的組織工具”
GE以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者著稱,被稱為“美國企業(yè)界的哈佛”,在《財富》500強中,有168家公司的首席執(zhí)行官(CEO)都曾在GE任職。行動學(xué)習(xí)是GE培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的一種關(guān)鍵方法,杰克·韋爾奇曾這樣說:GE向全世界宣布行動學(xué)習(xí)是GE改變成“全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織”的主要策略。
模塊三:感悟凝練 理論提升從自我管理到自我領(lǐng)導(dǎo) 第一律:我是誰?
1. 認知自己做自己的CEO
自我管理之心態(tài)管理
為什么而工作?
為什么管理者都要有老板心態(tài)?
如何修煉老板心態(tài)----做自己的CEO
測驗:性格測試
2. 成為自己
目標明確 專注而行l(wèi) 哈弗大學(xué)的畢業(yè)生統(tǒng)計研究數(shù)據(jù): 目標-價值觀-行為l 目標將有助于你建立價值觀 l 價值觀將有助你迅速做出判斷 l 做有效的事情而不是僅僅有效地做事情l 案例:阿里巴巴的發(fā)展 你的目標是什么?
互動:目標的SWOT分析
3. 投資自己


講師簡介

  李彥池 老師
浙大管理學(xué)院合作講師
浙江大學(xué)總裁高級研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會金牌講師
人力資源管理專家
行動學(xué)習(xí)促動師
國家二級心理咨詢師
國際肌動學(xué)(CKA)導(dǎo)師

李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作,這造就了他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和有效的溝通技巧,這對理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計針對性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達的性格,幽默的語言,樂觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松,并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。

核心課程:
《做有價值員工---好員工九大修煉》
《高績效團隊管理》
《目標管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅!
《溝通金字塔之高效溝通》

課程特色:
教學(xué)風(fēng)格清新自然,幽默深刻,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣播的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學(xué)員思考,更善于把理論與學(xué)員工作實際結(jié)合,大量豐富的運用實際工作案例,能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求,深受學(xué)員喜愛與好評。

服務(wù)客戶:

花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班;中國人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動;
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院;
浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。


課程對象



備    注

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力五項黃金法則



 

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