中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
提高管理層的思想境界，改善團隊的價值觀，調整心態(tài)，統(tǒng)一思想。
課程詳情
培訓對象：企業(yè)總監(jiān)、總經理、企業(yè)全員
培訓目標：提高管理層的思想境界，改善團隊的價值觀，調整心態(tài)，統(tǒng)一思想。
培訓效果：實現中高層領導的真正的陽光心態(tài)，全面構建和諧領導團隊。
培訓方式：講授與案例相結合；學習與思考相結合。
解決問題：中高層領導團隊的心態(tài)和價值觀統(tǒng)一問題。
課程時間：1天（6課時）
課程內容：聆聽、分享、感悟
一、開課
（1）、“小蜜蜂”活動
（2）、從精神財富到物質財富，從物質貧窮到精神貧窮。
二、心態(tài)影響力
（1）、觀點：心態(tài)可以改變命運
案例：跳樓的房地產總裁
（2）、解釋：整合自己和別人的資源，創(chuàng)造機會就是領導力.
（3）心態(tài)的力量
案例：微笑的力量
結論：悲觀是樂觀的天敵，它導致你的消極態(tài)度。智者者就是那些能迅速恢復積極態(tài)度的人。
所有人都喜歡和愉快樂觀的人在一起！
三、如何改變心態(tài)？
第一、命運根源：改變態(tài)度
第二、生命描述：享受生命
第三、生活態(tài)度：活在當下
第四、職業(yè)信仰：不要把幸福建立在別人的痛苦上
第五、生命信念：感恩就是好心情
第六、心理平衡：比你更不幸
第七、明確自我：魔由心起
第八、生存哲理：彎曲精神
四、如何修煉陽光心態(tài)？
第一、不能改變環(huán)境就適應環(huán)境。
第二、不能改變別人就改變自己
第三、不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。
第四、不能向上比較就向下比較
結論
在這個世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒有人會真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飛，但很少有人飛到高處
五、塑造生命陽光的四個步驟
第一步：不斷發(fā)現生活美好
第二步:寬容自己和別人的過去
第三步：學會利用現有資源把事情做成
第四步：努力服務于別人—--舍得境界的職場應用。
總結：金錢的價值在于使用，生命價值在于被需要。
寄語：弱者一味修煉別人，強者努力修煉自我。
培訓目標：提高管理層的思想境界，改善團隊的價值觀，調整心態(tài)，統(tǒng)一思想。
培訓效果：實現中高層領導的真正的陽光心態(tài)，全面構建和諧領導團隊。
培訓方式：講授與案例相結合；學習與思考相結合。
解決問題：中高層領導團隊的心態(tài)和價值觀統(tǒng)一問題。
課程時間：1天（6課時）
課程內容：聆聽、分享、感悟
一、開課
（1）、“小蜜蜂”活動
（2）、從精神財富到物質財富，從物質貧窮到精神貧窮。
二、心態(tài)影響力
（1）、觀點：心態(tài)可以改變命運
案例：跳樓的房地產總裁
（2）、解釋：整合自己和別人的資源，創(chuàng)造機會就是領導力.
（3）心態(tài)的力量
案例：微笑的力量
結論：悲觀是樂觀的天敵，它導致你的消極態(tài)度。智者者就是那些能迅速恢復積極態(tài)度的人。
所有人都喜歡和愉快樂觀的人在一起！
三、如何改變心態(tài)？
第一、命運根源：改變態(tài)度
第二、生命描述：享受生命
第三、生活態(tài)度：活在當下
第四、職業(yè)信仰：不要把幸福建立在別人的痛苦上
第五、生命信念：感恩就是好心情
第六、心理平衡：比你更不幸
第七、明確自我：魔由心起
第八、生存哲理：彎曲精神
四、如何修煉陽光心態(tài)？
第一、不能改變環(huán)境就適應環(huán)境。
第二、不能改變別人就改變自己
第三、不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。
第四、不能向上比較就向下比較
結論
在這個世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒有人會真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飛，但很少有人飛到高處
五、塑造生命陽光的四個步驟
第一步：不斷發(fā)現生活美好
第二步:寬容自己和別人的過去
第三步：學會利用現有資源把事情做成
第四步：努力服務于別人—--舍得境界的職場應用。
總結：金錢的價值在于使用，生命價值在于被需要。
寄語：弱者一味修煉別人，強者努力修煉自我。
講師簡介
易文睿 老師
專業(yè)資歷
工商管理ＭＢＡ
著名潛能培訓師
四川大學客座教授
培訓截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
情境式行動培訓創(chuàng)始人
清華研修名師團高級講師
解決方案式咨詢訓練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經驗，10年咨詢培訓經驗
CCVP（中國）教育培訓委員會副主任
中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授
任職經歷：上海美大紡織品有限公司人力資源部經理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團南通分公司集團內訓講師、米果電子商務有限公司首席執(zhí)行官
在培訓中善于運用情景模擬等訓練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數十家外資企業(yè)和內資企業(yè)提供管理課程或擔任管理顧問。年演講的場次超過100場，演說總人數超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力，課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)（培訓截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲（香港）配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務，主要研究領域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設計、績效管理、薪酬福利設計等。
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓經理，人力資源管理咨詢項目推廣經理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內數十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場次超過100場，演說總人數超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力，課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)（培訓截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
工商管理ＭＢＡ
著名潛能培訓師
四川大學客座教授
培訓截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
情境式行動培訓創(chuàng)始人
清華研修名師團高級講師
解決方案式咨詢訓練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經驗，10年咨詢培訓經驗
CCVP（中國）教育培訓委員會副主任
中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授
任職經歷：上海美大紡織品有限公司人力資源部經理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團南通分公司集團內訓講師、米果電子商務有限公司首席執(zhí)行官
在培訓中善于運用情景模擬等訓練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數十家外資企業(yè)和內資企業(yè)提供管理課程或擔任管理顧問。年演講的場次超過100場，演說總人數超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力，課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)（培訓截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲（香港）配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務，主要研究領域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設計、績效管理、薪酬福利設計等。
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓經理，人力資源管理咨詢項目推廣經理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內數十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場次超過100場，演說總人數超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務和行動力，課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓系統(tǒng)（培訓截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
課程對象
備 注
課程名稱：陽光心態(tài)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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