課程詳情
課時：1-2天（6-12小時）
培訓(xùn)的對象：全體員工
一、員工要有“責(zé)任心”
（1）、工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗
1）、選擇了工作，就選擇了責(zé)任
2）、工作是種“愛”，有“愛”就有責(zé)任在
3）、工作是你的生意，為企業(yè)工作就是為自己工作
（2）、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
1）、沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人
2）、這是誰的責(zé)任：我的責(zé)任
3）、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
（3）、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
1）、責(zé)任是推不掉的，責(zé)任到“我”為止
2）、負(fù)責(zé)任是一個人“人品”的體現(xiàn)
3）、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
二、提升員工要有“忠誠度”
（1）、最好的員工“最忠誠”
1）、忠誠是一種美德，是做人的根本
2）、不要頻繁地跳槽，忠誠勝于能力
3）、把“忠誠”放在第一位
（2）、從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1）、人生是一個算總賬的過程
2）、你忠于企業(yè)，企業(yè)也忠于你
3）、打造輝煌的職業(yè)生涯：忠誠與你人生的關(guān)系
（3）、“人”在企業(yè)，“心”也要在企業(yè)
1）、你不是過客，企業(yè)就是你的家
2）、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態(tài)”
3）、把心放在公司里，把公司放在心里
三、員工要懂得“感恩”心態(tài)
（1）、停止抱怨，選擇感恩
1）、千萬別帶情緒來上班
2）、成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）、與其抱怨，不如改變，與其抱怨，不如感恩
（2）、學(xué)會感恩，贏在感恩
1）、感恩公司，它是實現(xiàn)自我價值的舞臺
2）、感恩領(lǐng)導(dǎo)，換位思考，領(lǐng)導(dǎo)其實不容易
3）、感恩同事，他們是我的好搭檔，好戰(zhàn)友
（3）、感恩之旅，讓我們從“心”出發(fā)
1）、感恩是人生的一堂必修課
2）、感恩煥發(fā)巨大的內(nèi)在驅(qū)動力
3）、開啟感恩“心靈之旅”
四、員工“執(zhí)行力”提升
（1）、一流員工團(tuán)隊執(zhí)行的三把標(biāo)尺
1）、該說的要說到：說清楚，聽明白
2）、說到的要做到：想是問題，做是答案
3）、做到的要見到：忙要忙到點子上
（2）、一流員工團(tuán)隊執(zhí)行的五大作風(fēng)
1）、勇于負(fù)責(zé)：責(zé)任決定成敗
2）、馬上行動：速度勝于完美
3）、絕對服從：無條件地執(zhí)行
4）、沒有借口：執(zhí)行沒有借口
5）、說到做到：言必行行必果
（3）、挖掘一流員工團(tuán)隊執(zhí)行的驅(qū)動力
1）、巔峰激勵，提速團(tuán)隊執(zhí)行力
2）、職場忠告：不要混日子了，小心日子把你給混了
3）、尋找動力，挖掘動力讓員工跑起來
培訓(xùn)的對象：全體員工
一、員工要有“責(zé)任心”
（1）、工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗
1）、選擇了工作，就選擇了責(zé)任
2）、工作是種“愛”，有“愛”就有責(zé)任在
3）、工作是你的生意，為企業(yè)工作就是為自己工作
（2）、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
1）、沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人
2）、這是誰的責(zé)任：我的責(zé)任
3）、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
（3）、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
1）、責(zé)任是推不掉的，責(zé)任到“我”為止
2）、負(fù)責(zé)任是一個人“人品”的體現(xiàn)
3）、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
二、提升員工要有“忠誠度”
（1）、最好的員工“最忠誠”
1）、忠誠是一種美德，是做人的根本
2）、不要頻繁地跳槽，忠誠勝于能力
3）、把“忠誠”放在第一位
（2）、從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1）、人生是一個算總賬的過程
2）、你忠于企業(yè)，企業(yè)也忠于你
3）、打造輝煌的職業(yè)生涯：忠誠與你人生的關(guān)系
（3）、“人”在企業(yè)，“心”也要在企業(yè)
1）、你不是過客，企業(yè)就是你的家
2）、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態(tài)”
3）、把心放在公司里，把公司放在心里
三、員工要懂得“感恩”心態(tài)
（1）、停止抱怨，選擇感恩
1）、千萬別帶情緒來上班
2）、成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）、與其抱怨，不如改變，與其抱怨，不如感恩
（2）、學(xué)會感恩，贏在感恩
1）、感恩公司，它是實現(xiàn)自我價值的舞臺
2）、感恩領(lǐng)導(dǎo)，換位思考，領(lǐng)導(dǎo)其實不容易
3）、感恩同事，他們是我的好搭檔，好戰(zhàn)友
（3）、感恩之旅，讓我們從“心”出發(fā)
1）、感恩是人生的一堂必修課
2）、感恩煥發(fā)巨大的內(nèi)在驅(qū)動力
3）、開啟感恩“心靈之旅”
四、員工“執(zhí)行力”提升
（1）、一流員工團(tuán)隊執(zhí)行的三把標(biāo)尺
1）、該說的要說到：說清楚，聽明白
2）、說到的要做到：想是問題，做是答案
3）、做到的要見到：忙要忙到點子上
（2）、一流員工團(tuán)隊執(zhí)行的五大作風(fēng)
1）、勇于負(fù)責(zé)：責(zé)任決定成敗
2）、馬上行動：速度勝于完美
3）、絕對服從：無條件地執(zhí)行
4）、沒有借口：執(zhí)行沒有借口
5）、說到做到：言必行行必果
（3）、挖掘一流員工團(tuán)隊執(zhí)行的驅(qū)動力
1）、巔峰激勵，提速團(tuán)隊執(zhí)行力
2）、職場忠告：不要混日子了，小心日子把你給混了
3）、尋找動力，挖掘動力讓員工跑起來
講師簡介
易文睿 老師
專業(yè)資歷
工商管理ＭＢＡ
著名潛能培訓(xùn)師
四川大學(xué)客座教授
培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
情境式行動培訓(xùn)創(chuàng)始人
清華研修名師團(tuán)高級講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
CCVP（中國）教育培訓(xùn)委員會副主任
中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授
任職經(jīng)歷：上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官
在培訓(xùn)中善于運用情景模擬等訓(xùn)練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問。年演講的場次超過100場，演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動力，課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲（香港）配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務(wù)，主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計、績效管理、薪酬福利設(shè)計等。
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場次超過100場，演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動力，課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
工商管理ＭＢＡ
著名潛能培訓(xùn)師
四川大學(xué)客座教授
培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
情境式行動培訓(xùn)創(chuàng)始人
清華研修名師團(tuán)高級講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
CCVP（中國）教育培訓(xùn)委員會副主任
中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授
任職經(jīng)歷：上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官
在培訓(xùn)中善于運用情景模擬等訓(xùn)練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問。年演講的場次超過100場，演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動力，課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲（香港）配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務(wù)，主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計、績效管理、薪酬福利設(shè)計等。
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場次超過100場，演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動力，課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
課程對象
備 注
課程名稱：員工職業(yè)化塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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