中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助管理者架好從高層到基層的橋梁,擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點啟面、承前啟后”的重任。
對上提高執(zhí)行力,對下提升領(lǐng)導(dǎo)力,避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減,讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。
徹底改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計劃性不強、檢查流于形式等問題,營造積極向上、高效率的工作氛圍。讓員工自動自發(fā)地工作,每天產(chǎn)出您想要的結(jié)果,讓企業(yè)利潤最大化。



課程詳情

課程背景:
為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣?
為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn),不在的時候又是另外一種表現(xiàn)?
為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖往往難以貫徹?
為什么中層有責(zé)任就推,有功勞就搶?
為什么激勵和授權(quán),忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力?
為什么忠誠的員工對企業(yè)而言,已成為一個遙遠的神話?
為什么目標(biāo)任務(wù)的實施總是要打折?
為什么策略相同而效果卻大不相同?
為什么應(yīng)該自己解決的問題總是去找領(lǐng)導(dǎo)?
為什么管理總拉橡皮筋、總打太極拳?
為什么重復(fù)性的錯誤太多?
為什么制度訂一套,口頭說一套,行動卻是另一套?......
這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?
針對以上問題,易文睿老師將告訴你:想法再好,不如執(zhí)行到位!要使企業(yè)文化落地生根,企業(yè)管理有條不紊,企業(yè)任務(wù)完美執(zhí)行,企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上——執(zhí)行到位是關(guān)鍵!


本課程的兩大特色:
內(nèi)容高效實用:側(cè)重企業(yè)的管理實際,注重心態(tài)與技能的相互融合話語影響,強調(diào)實踐與互動,即學(xué)即用;
課程輕松愉快:課程通俗易懂,穿插案例分析、互動游戲等錯落有致,使您在學(xué)習(xí)過程中自然的參與并樂在其中。

培訓(xùn)收益:
幫助管理者架好從高層到基層的橋梁,擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點啟面、承前啟后”的重任。
對上提高執(zhí)行力,對下提升領(lǐng)導(dǎo)力,避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減,讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。
徹底改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計劃性不強、檢查流于形式等問題,營造積極向上、高效率的工作氛圍。讓員工自動自發(fā)地工作,每天產(chǎn)出您想要的結(jié)果,讓企業(yè)利潤最大化。


課程大綱:
第一講:高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
1、做問題的終結(jié)者
2、承諾法則
3、堅決服從,找方法不找借口
4、你的原則性測試
5、崗位價值


第二講:高效執(zhí)行力的底線
1、執(zhí)行力的心理底線
2、執(zhí)行力的職責(zé)底線
3、執(zhí)行力的實效底線
4、執(zhí)行前的復(fù)述
5、鎖定責(zé)任
6、商業(yè)人格


第三講 打造卓越執(zhí)行力團隊
1、執(zhí)行力的潤滑劑--真誠溝通
2、構(gòu)建執(zhí)行力文化
3、執(zhí)行過程中的用人
4、系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化
5、執(zhí)行力思維:外包思維、果因思維
6、監(jiān)督和檢查制度化
7、執(zhí)行結(jié)果后的檢查


第四講 中層執(zhí)行的責(zé)任管控要點
1、猴子管理法
2、組織執(zhí)行力訓(xùn)練
3、流程執(zhí)行力訓(xùn)練
4、業(yè)績管控體系實操
5、執(zhí)行管控工具

第五講 4R制度執(zhí)行管控
1、4R制度執(zhí)行管控之R1
2、4R制度執(zhí)行管控之R2
3、4R制度執(zhí)行管控之R3、R4

第六部分:高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
1、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
2、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
3、高效執(zhí)行力對管理者的要求
4、管理者的執(zhí)行力與精細(xì)化管理



備注:
課程適用對象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時間:1—2天(每天標(biāo)準(zhǔn)安排:上午3小時,下午3小時))
培訓(xùn)方式:激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲等。


講師簡介

  易文睿 老師
專業(yè)資歷

 工商管理MBA
 著名潛能培訓(xùn)師
 四川大學(xué)客座教授
 培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
 情境式行動培訓(xùn)創(chuàng)始人
 清華研修名師團高級講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗,10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
 CCVP(中國)教育培訓(xùn)委員會副主任
 中國企業(yè)管理研究與評定中心特聘教授



任職經(jīng)歷:上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團南通分公司集團內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官


在培訓(xùn)中善于運用情景模擬等訓(xùn)練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見影的業(yè)績提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問。年演講的場次超過100場,演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動力,課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業(yè)績、增加收入,受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲(香港)配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問服務(wù),主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設(shè)計、績效管理、薪酬福利設(shè)計等。

工商管理MBA,曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂、眾人行等國內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師,年演講的場次超過100場,演說總?cè)藬?shù)超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動力,課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團隊理念、方法及系統(tǒng);深入企業(yè),解決實際難題;幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業(yè)績、增加收入,受到一致好評。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)(培訓(xùn)截拳論),因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。


課程對象



備    注

課程名稱:卓越執(zhí)行——執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn