課程詳情
一、【培訓方式】
互動演練，學員100%參與實操訓練；理論講授40％、實操訓練35％、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10％
二、【培訓要求】
1、場地面積盡量大一些（以方便學員現場演練） 2、音響、話筒、投影儀
3、準備一份學員名單 4、要求人人參與現場實操訓練
三、【培訓對象】
公司總經理、副總經理、銷售總監(jiān)、銷售經理 招商經理 、市場總監(jiān) 及市場部相關人員
四、【培訓時間】
實戰(zhàn)課時2天12小時 ，標準課時1天6小時
注：劉云老師可以根據企業(yè)的具體情況重新設計大綱，一切為提升業(yè)績服務
導言：關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴：您碰到哪些關于中高層營銷管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》課綱
（全程案例講解訓練+落地工具）
-----------培訓師劉云主講
劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效
第一節(jié):陽光心態(tài)管理
1. 行業(yè)市場競爭與積極心態(tài)
2. 兩種心態(tài)的表現
3. 消極心態(tài)的四大危害
4. 積極心態(tài)的重要性
5. 消極心態(tài)產生的三種后果
6. 如何養(yǎng)成積極陽光心態(tài)的八大習慣
第二節(jié)：陽光目標管理
1.陽光人生與明確的目標
2.陽光心態(tài)員工角色定位
3.目標非常重要的四大原因
4.設定目標的六個步驟步驟
5.合理的目標分解
第三節(jié)：陽光心態(tài)心理健康管理
1. 員工職場心理健康管理
2. 職場心理健康的七個標志
3. 員工正確的自我評價
4. 同事人際關系和諧的方法
5. 員工五大心理狀態(tài)有那些？
6. 十個心理健康的標準是什么？
7. 什么是員工的自我意識？
第四節(jié)：陽光心態(tài)職業(yè)生涯管理
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
2. 職業(yè)生涯的差異分析
3.職業(yè)規(guī)劃成功導圖
4.內職業(yè)生涯的定義
5.外職業(yè)生涯的定義
6.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展階段分析
7.員工如何進行職業(yè)規(guī)劃
8.如何避免企業(yè)睡人現象
9.如何避免職業(yè)倦怠現象
10.職業(yè)倦怠最常表現的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業(yè)倦怠癥的良方
•
第五節(jié)：時間管理的重要性
1.時間管理的八大方法
2.時間管理8大方法
3.時間管理的五大思維
第六節(jié)：行動的重要性
1.好習慣來自每天的行動
2.習慣來自于每月重復行動
3.建立機制保證行動力
互動演練，學員100%參與實操訓練；理論講授40％、實操訓練35％、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10％
二、【培訓要求】
1、場地面積盡量大一些（以方便學員現場演練） 2、音響、話筒、投影儀
3、準備一份學員名單 4、要求人人參與現場實操訓練
三、【培訓對象】
公司總經理、副總經理、銷售總監(jiān)、銷售經理 招商經理 、市場總監(jiān) 及市場部相關人員
四、【培訓時間】
實戰(zhàn)課時2天12小時 ，標準課時1天6小時
注：劉云老師可以根據企業(yè)的具體情況重新設計大綱，一切為提升業(yè)績服務
導言：關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴：您碰到哪些關于中高層營銷管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題，劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
《員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練》課綱
（全程案例講解訓練+落地工具）
-----------培訓師劉云主講
劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效
第一節(jié):陽光心態(tài)管理
1. 行業(yè)市場競爭與積極心態(tài)
2. 兩種心態(tài)的表現
3. 消極心態(tài)的四大危害
4. 積極心態(tài)的重要性
5. 消極心態(tài)產生的三種后果
6. 如何養(yǎng)成積極陽光心態(tài)的八大習慣
第二節(jié)：陽光目標管理
1.陽光人生與明確的目標
2.陽光心態(tài)員工角色定位
3.目標非常重要的四大原因
4.設定目標的六個步驟步驟
5.合理的目標分解
第三節(jié)：陽光心態(tài)心理健康管理
1. 員工職場心理健康管理
2. 職場心理健康的七個標志
3. 員工正確的自我評價
4. 同事人際關系和諧的方法
5. 員工五大心理狀態(tài)有那些？
6. 十個心理健康的標準是什么？
7. 什么是員工的自我意識？
第四節(jié)：陽光心態(tài)職業(yè)生涯管理
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
2. 職業(yè)生涯的差異分析
3.職業(yè)規(guī)劃成功導圖
4.內職業(yè)生涯的定義
5.外職業(yè)生涯的定義
6.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展階段分析
7.員工如何進行職業(yè)規(guī)劃
8.如何避免企業(yè)睡人現象
9.如何避免職業(yè)倦怠現象
10.職業(yè)倦怠最常表現的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業(yè)倦怠癥的良方
•
第五節(jié)：時間管理的重要性
1.時間管理的八大方法
2.時間管理8大方法
3.時間管理的五大思維
第六節(jié)：行動的重要性
1.好習慣來自每天的行動
2.習慣來自于每月重復行動
3.建立機制保證行動力
講師簡介
劉云（上海） 老師
國內知名市場營銷管理專家；
曾任世界500強益海嘉里中國糧油”金龍魚”品牌任大區(qū)銷售總監(jiān)、
曾任世界500強APP亞洲造紙集團品牌總監(jiān)；
曾任知名上市集團002271營銷總監(jiān)、
曾任上海東升焊接集團執(zhí)行總裁；
國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員；
廈門大學、上海財經大學和上海交大總裁班教授；
國家人保部考評國家一級高級培訓師；
國際上海職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師；
《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密暢銷書作者
多家網站和雜志的專家撰稿人。
劉云老師集實戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復合講師；著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約高級講師、中國培訓網首席營銷總教練、《銷售與市場》聯合培訓中心專家講師、 “贏在品牌--營銷體系與瓶頸突破”現場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高級培訓師、2010-2014中國品牌研究院研究員，曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，二十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經驗，歷任多家大型企業(yè)集團市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔任著名上市公司全國營銷總監(jiān)，上海聯縱智達咨詢顧問機構高級咨詢顧問，卡耐基管理咨詢公司高級顧問。
十多年來一直專注于研究市場營銷管理在中國企業(yè)應用，率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和系統(tǒng)，并在實踐中總結出了建設戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務，為多家的企業(yè)成功建設和實施營銷管理體系。著有《打造名牌》、《業(yè)績才是硬道理》、《贏在品牌》等著作，有2篇論文在國家級雜志被榮選為營銷管理論壇交流文章。
劉云老師實戰(zhàn)性表現為：
1.有著名世界級外資企業(yè)工作背景10年，中國知名集團副總裁以上高管崗位8年工作經歷。
2、劉云老師的專業(yè)性和正規(guī)職業(yè)化表現為：名校大學正規(guī)統(tǒng)招MBA碩士畢業(yè)（非社會MBA辦學）；正規(guī)職業(yè)化表現為：獲國家一級高級培訓師職業(yè)資格(國家人力資源部權威職稱),
【優(yōu)勢專場】：
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發(fā)與維護、管理；終端建設；銷售人員過程管理；區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造；專業(yè)銷售技能、技巧等。
曾任世界500強益海嘉里中國糧油”金龍魚”品牌任大區(qū)銷售總監(jiān)、
曾任世界500強APP亞洲造紙集團品牌總監(jiān)；
曾任知名上市集團002271營銷總監(jiān)、
曾任上海東升焊接集團執(zhí)行總裁；
國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員；
廈門大學、上海財經大學和上海交大總裁班教授；
國家人保部考評國家一級高級培訓師；
國際上海職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師；
《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密暢銷書作者
多家網站和雜志的專家撰稿人。
劉云老師集實戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復合講師；著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約高級講師、中國培訓網首席營銷總教練、《銷售與市場》聯合培訓中心專家講師、 “贏在品牌--營銷體系與瓶頸突破”現場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高級培訓師、2010-2014中國品牌研究院研究員，曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，二十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經驗，歷任多家大型企業(yè)集團市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔任著名上市公司全國營銷總監(jiān)，上海聯縱智達咨詢顧問機構高級咨詢顧問，卡耐基管理咨詢公司高級顧問。
十多年來一直專注于研究市場營銷管理在中國企業(yè)應用，率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和系統(tǒng)，并在實踐中總結出了建設戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務，為多家的企業(yè)成功建設和實施營銷管理體系。著有《打造名牌》、《業(yè)績才是硬道理》、《贏在品牌》等著作，有2篇論文在國家級雜志被榮選為營銷管理論壇交流文章。
劉云老師實戰(zhàn)性表現為：
1.有著名世界級外資企業(yè)工作背景10年，中國知名集團副總裁以上高管崗位8年工作經歷。
2、劉云老師的專業(yè)性和正規(guī)職業(yè)化表現為：名校大學正規(guī)統(tǒng)招MBA碩士畢業(yè)（非社會MBA辦學）；正規(guī)職業(yè)化表現為：獲國家一級高級培訓師職業(yè)資格(國家人力資源部權威職稱),
【優(yōu)勢專場】：
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發(fā)與維護、管理；終端建設；銷售人員過程管理；區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造；專業(yè)銷售技能、技巧等。
課程對象
備 注
課程名稱：員工五項管理與職業(yè)規(guī)劃技能提升訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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