中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
1、突破當眾演講時的緊張恐懼情緒
2、如何設計演講結(jié)構與組織內(nèi)容
3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語言來通俗易懂的表達思想
6、如何精煉的表達自己的意圖與觀點有新意
7、增強演講的說服力與感染力
8、如何號召鼓動與激勵動員演講
課程詳情
課程背景:
站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!
口才是我們一輩子要用的財富:
ü 主持會議需要演說,商務談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說
ü 凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說
ü 匯報工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說
ü 問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說
ü 溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說
在現(xiàn)實生活中,依然還有很多伙伴:
ü 因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!
ü 盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人
ü 因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!
ü 因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!
ü 因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!
一、培訓受眾
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關人士
二、課程收益/目標
1、突破當眾演講時的緊張恐懼情緒
2、如何設計演講結(jié)構與組織內(nèi)容
3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語言來通俗易懂的表達思想
6、如何精煉的表達自己的意圖與觀點有新意
7、增強演講的說服力與感染力
8、如何號召鼓動與激勵動員演講
三、培訓時長
1天
四、授課方式
1、講與演同步,聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評相結(jié)合,全程互動、迅速突破
3、情景模擬,身臨其境
五、課程大綱
第一部分:突破商務演講時的緊張情緒
一、心理緊張的八大原因
二、克服緊張的八大方法
三、演講前的六大準備
四、確定演講主題的三個方向
五、演講內(nèi)容選材的四大要素
六、演講者應具備的素質(zhì)
七、增強演講說服力的八大技巧
八、演講口才練習的六字方針
第二部分:如何增強語言的感染力與說服力
一、登臺禮儀與態(tài)勢語言
二、聲音、語調(diào)的訓練
第三部分:商務演講結(jié)構設計與內(nèi)容組織
一、演講口才十種實用開場白
二、演講主體的三大法則、三個招式
1、三大法則
2、三個招式
三、六種實用結(jié)尾模式
四、演講語言的三大要素
五、會議的即興發(fā)言萬能公式
六、怎樣講故事
七、朗誦技巧八字方針
第四部分:演講口才的8大秘訣
第五部分:即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點
二、命題演講的三大好處
第六部分:演講過度的六種形式和四種控場技巧
第七部分:演講在應用時的五大基調(diào)
第八部分:在演講過程中各種問題解析與應對技巧
講師簡介
孫大益 老師
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)授權講師
北京大學民營經(jīng)濟研究院項目顧問
北京知為先管理研究院高級研究員
山東省經(jīng)信委人才測評中心特聘講師
擅長領域:
領導力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、
國學/心理學、培訓發(fā)展、安全生產(chǎn)管理
擅長行業(yè):
石油化工、服裝紡織、機械制造、電力能源、
商貿(mào)服務、醫(yī)療器械、金融、通信、食品飲料、
酒店旅游、交通運輸
授課原則:
1、理論聯(lián)系實際,學以致用
2、因人、因材施教
3、以企業(yè)戰(zhàn)略為導向
4、著眼企業(yè)核心需求
5、充分考慮員工自我發(fā)展的需要
授課風格:
富有激情,語速適中;信息量大,案例鮮活;肢體語言豐富,通俗易懂,觀念新穎,善用中國經(jīng)典傳統(tǒng)文化剖析企業(yè)現(xiàn)象,授課素材既有職場經(jīng)歷與體悟,也有社會生活的觀察和感悟。簡約不簡單、通俗不庸俗。善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,深受學員喜愛。
課堂片段:
1、中國的企業(yè)缺的并不是工具與系統(tǒng),缺的是對工具與系統(tǒng)的敬畏之心。
2、領導層把工具或系統(tǒng)或標準給絕對化了,執(zhí)行層、操作層把這些給游戲化了。
3、執(zhí)行力低下或者說效率低下,歸根結(jié)底就是企業(yè)意志力的低下,朝令夕改、好高騖遠、好大喜功甚至嘩眾取寵是當下眾多企業(yè)的通病。
4、精益生產(chǎn)是一種品質(zhì),其核心是“用人品打造精品”,在管理過程當中,除了人之外,所有資源都是死資源,只有人是活資源,把人經(jīng)營好了,企業(yè)也就經(jīng)營好了。
5、世界上只有類似的人,沒有相同的人,所以就不可能用一種管理方法與手段來管理所有員工。優(yōu)秀的管理者只是較好地完成任務,而卓越的管理者則是影響其他人主動完成任務。
課程對象
備 注
課程名稱:《公眾演講技能訓練》培訓課程大綱