中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

一、為什么要開會?
國民黨的稅多,共產黨的會多
解放軍為什么如此強大
問題越來越多,會議是為了解決問題,不同會議解決不同問題。
會議就是企業(yè)或營業(yè)單位,為了達到某種特定的目的,所召開的各種常態(tài)性或非常態(tài)性會議。

二、會議的三大作用
扁鵲的故事
統(tǒng)一思想是前提
統(tǒng)一行為是目標
統(tǒng)一行動是結果

三、召開會議的目的
發(fā)現問題——解決問題——終結問題
振氣、傳知、提技、養(yǎng)習

四、會議要達成的效果
達成共識、形成共鳴、實現共振
會而有議、議而有決、決而有行、行而有效
召開要有針對性、目標要有明確性、落實要有計劃性、追蹤要有持續(xù)性

五、當前會議存在的弊端
對于組織者:
1、不定期、不按時
2、主題不突出、無內容
3、只發(fā)現問題,不解決問題
4、研討內容不具體
5、不用PPT展示/工具
6、無數據、憑感覺
7、內容、板塊不固定
8、事先不告知
9、不能取得共識:宣導多,研討少
10、分析不深入
對于參會者
1、無法掌握,可能無法參會
2、方向不明,條理不清
3、會后無實施方案,以后不再提出問題
4、海闊天空,沒有重點
5、印象不深、沖擊力不強
6、沒有說服力
7、無可比性
8、無法充分準備、研討不充分
9、認識理解不深刻、貫徹落實不到位
10、解決方案不夠有效

六、會議需要系統(tǒng)化的經營
(一)明確會議的類別
按召開的頻率劃分:早會、周會、月會、季度會、半年會、年會等
按召開的功能劃分:培訓會、表彰會、晉升會、經營總結會、啟動誓師會、業(yè)務分析會等
按召開的對象劃分:新產品發(fā)布會、招商會、員工大會、管理例會、客戶聯(lián)誼會等
(二)會議經營的幾個要素
計劃:需要開會嗎?開什么會?什么形式?什么時間?什么地點?
常態(tài)會議:日常早會、周經營會、月(季度、半年、年)分析總結會
非常態(tài)會議:啟動會、表彰會、新產品發(fā)布會、招商會、客戶聯(lián)誼會等
組織:人、事、時、地、物
控制:掌握會議節(jié)奏、評估會議氣氛、維持會議秩序、運用正規(guī)程序
評估:過程、結果
(三)會議組織者的角色
會前:策劃者、指導者
會中:主持人、協(xié)助者、觀察者、導演
會后:檢討者、追蹤者、改善者

七、日常早會的操作要領
(一)為什么開早會?
早會是鬧鐘、早會是加油站、早會是早餐
(二)早會的主線
業(yè)績——炒一炒、心態(tài)——鼓一鼓、技能——練一練、理念——講一講
(三)早會應達成的效果:
流暢、參與性強、有創(chuàng)意、整體配合良好
三有:有所思、有所得、有所動
四性:理性、感性、知性、霸性
六聲:歌聲、掌聲、笑聲、業(yè)績聲、組織聲、激勵聲
四來:大家都要來、大家喜歡來、大家一起來、大家?guī)藖?br />(四) 策劃早會、經營早會
成立早會功能小組,廣泛征求建議
制定早會行事計劃,嚴格操作執(zhí)行
標準流程創(chuàng)意流程,合理有效策劃
精心準備早會專題,內容配置合理
多類主持搭配使用,人人參與其中
用心做好音樂搭配,達成火熱效果
(五)早會流程
期待時刻
國歌、司歌或頌詞
韻律晨操
風采展示(敬業(yè)時間)
喜訊報道
感性時間(心得分享)
信息窗口
專題論壇
輕松節(jié)拍
業(yè)務推動
政令宣達
工作指示
群體激勵(歡呼結束)
(六)早會實操解讀

八、月經營總結分析會操作
九、產品發(fā)布會的實際操作
十、會用心,會精彩


講師簡介

  孫玉楓 老師
中國職業(yè)經理人協(xié)會宣講師
中國職業(yè)經理人協(xié)會培訓委員會副秘書長
黑龍江培訓聯(lián)誼會副會長
北京儒易文化高級講師
北京博雅財經文化高級講師
中國保險人集團高級講師
北京百萬圓桌高級講師
黑龍江省融智教育培訓咨詢有限公司總經理
曾任中國人壽地市分公司銷售培訓部經理、中國保險人研究訓練機構技術總監(jiān)、保險人組訓學校校長、中國大營銷教育訓練中心項目總監(jiān)。
工作經歷
營銷管理專家、銷售實戰(zhàn)專家、團隊激勵師、講師組訓職業(yè)訓練師、家庭理財與風險管理規(guī)劃師。
曾為中國人壽保險公司、太平洋人壽保險公司、新華人壽保險公司、人民人壽保險公司、中國工行、中國農行、中國郵政、中國建行、中國銀行、飛鶴乳業(yè)、北京吉利大學、內蒙廣納集團、河北翔宇食品等企業(yè)做過組織發(fā)展、業(yè)績提升、教育訓練等項目,并取得良好效果。具有豐富營銷管理、咨詢、策劃、培訓等實戰(zhàn)經驗。
擅長領域:
擅長金融、銷售、服務等行業(yè)的營銷管理、組織發(fā)展、銷售提升、團隊激勵、講師訓練等課程,對于銷售策劃、系統(tǒng)經營具有豐富的實戰(zhàn)經驗,營銷管理更擅長于系統(tǒng)化運作,銷售更專長于營銷激勵。
提出需求導向式培訓的觀點,根據不同企業(yè)的不同需求,針對性開發(fā)相應課程,解決相應的問題。


課程對象



備    注

課程名稱:“建立有效的會議經營系統(tǒng)”課程大綱



 

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