中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解有效執(zhí)行力的重要意義與理念;
Ø 掌握保證結(jié)果的方法;
Ø 全面提升員工在執(zhí)行中的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
Ø 全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力;
Ø 全面提升員工的時(shí)間管理能力,提升執(zhí)行效率;
Ø 使企業(yè)員工在短時(shí)間內(nèi)快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
授課方式
課程詳情
課程背景
執(zhí)行難,執(zhí)行力弱,執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥,正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣,困擾著中國新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略,執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?
您的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過程中,是否遇到以下障礙...
Ø 新的公司的政策已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;
Ø 即便確實(shí)按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;
Ø 員工平時(shí)工作都很忙,但是忙不出業(yè)績;
Ø 一件小事吩咐下去3個(gè)月還解決丌了,并丏沒有主勱的反饋,要等到自己過問才知道;
Ø ……;
課程內(nèi)容
第一節(jié):認(rèn)識執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 為什么執(zhí)行難
Ø 執(zhí)行對企業(yè)的意義
Ø 執(zhí)行對個(gè)人的影響
Ø 關(guān)于執(zhí)行的答案
Ø 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣
第二節(jié):職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
Ø 企業(yè)喜歡什么樣的人才
Ø 人才的真義
Ø 執(zhí)行型員工的特點(diǎn)
Ø 什么樣的員工不是執(zhí)行型的員工
Ø 做一個(gè)職業(yè)化的執(zhí)行型的員工
Ø 一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)
第三節(jié):目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提
Ø 員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理
Ø 以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
第四節(jié):溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
Ø 什么是溝通
Ø 溝通的六大要素
Ø 溝通中常見的錯(cuò)誤觀念
Ø 溝通中的基本步驟
Ø 溝通中的五大理念
Ø 溝通中的心態(tài)與態(tài)度
Ø 溝通中的主要方法
Ø 營造良好的溝通氛圍
Ø 積極傾聽的技巧
Ø 如何與同事溝通
Ø 如何與上司溝通
² 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
² 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
² 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
² 讓上司了解你的七大技巧
第五節(jié):時(shí)間效率---有效執(zhí)行之關(guān)鍵
Ø 時(shí)間管理的必要性與價(jià)值
Ø 時(shí)間管理的核心
Ø 時(shí)間管理的原則
Ø 有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟
Ø 時(shí)間管理的方法和技巧
Ø 時(shí)間管理的誤區(qū)
第六節(jié):執(zhí)行中的創(chuàng)造性思維---有效執(zhí)行之利器
Ø 什么是創(chuàng)造性思維
Ø 提高員工創(chuàng)造性思維的能力
Ø 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法與突破思維滯障六步法
狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行案例分析
講師簡介
譚曉斌 老師
實(shí)戰(zhàn)派營銷與激勵(lì)專家
職業(yè)化訓(xùn)練專家
中州十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
六年專職講師授課經(jīng)驗(yàn)
前沿講座特聘高級講師
作為實(shí)戰(zhàn)營銷管理與激勵(lì)專家,曾在大型企業(yè)具有近十年基層營銷人員、大客戶專員、營銷部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和電信行業(yè)前沿營銷理論與實(shí)戰(zhàn)策略的創(chuàng)新研究等,五年來每年有近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到98%以上。
授課風(fēng)格
“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。至今有五萬以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練,其激情、實(shí)用、簡捷、系統(tǒng)的授課作風(fēng)深受企業(yè)好評。
服務(wù)客戶
中國移動(dòng)、中國通信服務(wù)、中電集團(tuán)、廣州移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、咸寧移動(dòng)、貴陽移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、浙江移動(dòng)、浙江聯(lián)通、中國電信公司、中國農(nóng)業(yè)銀行十堰分行、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)銀行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、湖北中煙工業(yè)集團(tuán)、中石化長城潤滑油、湖北省大橋局、中電集團(tuán)27研究所、武鋼集團(tuán)、西安派昴醫(yī)藥集團(tuán)、西安國藥控股集團(tuán)、深圳羅建設(shè)控股集團(tuán)、國家電網(wǎng)孝昌公司、國家電網(wǎng)立新監(jiān)理、北京博文教育集團(tuán)、哈藥集團(tuán)三精股份、湖北九州通醫(yī)藥、湖北新華揚(yáng)集團(tuán)、武漢天辰生物、武漢正大集團(tuán)、湖南老百姓大藥房、西安國藥控股集團(tuán)、西安派昴醫(yī)藥、第二輕工業(yè)設(shè)計(jì)院、山推工程機(jī)械股份、湖北福星惠譽(yù)集團(tuán)、長沙鑫天置業(yè)集團(tuán)、湖南錦程房地產(chǎn)集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、湖北明珠磷化集團(tuán)、湖北鴻泰磷化集團(tuán)、武漢統(tǒng)一、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、枝江自來水集團(tuán)、湖北稻花香酒業(yè)、湖北枝江酒業(yè)、河南毛遂酒業(yè)、東風(fēng)汽車、蓮花汽車4S店、江西贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)、湖北零售學(xué)院、武漢超市168、河南新運(yùn)集團(tuán)、第二電線電纜廠、鋒火科技、北京263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、新希望集團(tuán)、中國葛洲壩集團(tuán)、襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、東方神馬集團(tuán)、揚(yáng)子江集團(tuán)、武漢南威集團(tuán)、武漢新新圖書集團(tuán)、仁愛醫(yī)院、武漢小藍(lán)鯨、凱佳電力集團(tuán)、美聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時(shí)零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂涂料、武漢金地集團(tuán)、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結(jié)構(gòu)、廣東華潤涂料、新宜電賓館、武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)、襄樊獨(dú)活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團(tuán)、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團(tuán)等。
主要講授課程
《職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》、《客戶經(jīng)理營銷公關(guān)能力提升》、《實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧訓(xùn)練》、《電話營銷高手的八項(xiàng)修煉》、、《面對面營銷技能與技巧》、《中層領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)提升》、《服務(wù)營銷---構(gòu)建客戶忠誠度》、《銷售人員商務(wù)禮儀》、《顧問式銷售》《集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)與技能提升》等
課程對象
備 注
課程名稱:職業(yè)化執(zhí)行力提升