中國培訓易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
1. 通過本課程的學習,使學員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實施與評價”的主要核心理論和實踐方法。
2. 使學員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。
3. 結合國內(nèi)外企業(yè)的商海實戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理



課程詳情

培訓對象
企業(yè)家和企業(yè)高端領導層成員
課程收獲
1. 通過本課程的學習,使學員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實施與評價”的主要核心理論和實踐方法。
2. 使學員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。
3. 結合國內(nèi)外企業(yè)的商海實戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理

課程介紹:

此課程應用我國古典精華《孫子兵法》《尉繚子》《黃石公三略》及德國古典軍事名著《戰(zhàn)爭論》中關于戰(zhàn)略的經(jīng)典原理并結合美國哈佛大學MBA《戰(zhàn)略管理》現(xiàn)代理論來闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心精髓。

許伯源老師結合他自己27年管理中、小型民營企業(yè)及中外合資、外資企業(yè)的商場實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入淺出地分析并講解我國企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略的制定和執(zhí)行的思路與手段,對企業(yè)發(fā)展,尤其是私營企業(yè)提高管理層次提供了可行的建議,因此深受廣大學員的熱烈歡迎。

教學目的:

1.通過本課程的學習,使學員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實施與評價”的主要核心理論和實踐方法。

2.使學員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經(jīng)典要義。

3.結合國內(nèi)外企業(yè)的商海實戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理者戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)水平和能力。

4.使學員建立戰(zhàn)略制定的可操作步驟和控制框架。

課程面向:企業(yè)家和企業(yè)高端領導層成員


課程模塊:

第一模塊三國演義制勝的戰(zhàn)略性思維

1.《三國演義》戰(zhàn)略制勝案例分析

2.《孫子兵法》戰(zhàn)略原則

3.《太公兵法》戰(zhàn)略核心

4.5W戰(zhàn)略步驟

第二模塊企業(yè)家戰(zhàn)略素質

1.克勞塞維茲:戰(zhàn)略六要素

2.膽量和幻想力

3.企業(yè)家的戰(zhàn)略思維

4.目標導向PK資源導向

第三模塊戰(zhàn)略分析工具

1.SWOT矩陣、

2.波特五力模型

3.BCG矩陣

第四模塊戰(zhàn)略類型與競爭力原則

1.五種戰(zhàn)略類型解析

2.獲得競爭優(yōu)勢的途徑

3.專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略制勝原則與陷阱

4.差異化戰(zhàn)略制勝原則與陷阱

第五模塊戰(zhàn)略實施與評價

1.動力型組織是戰(zhàn)略實施的基礎

2.四大關系協(xié)調流程

3.文化是戰(zhàn)略的血液

第六模塊戰(zhàn)略制勝要素

1.規(guī)避風險第一

2.大家有份第二

3.創(chuàng)造空間第三

課程時間:2天12小時


講師簡介

  田野 老師
田野,注冊稅務師,著名納稅籌劃專家,清華大學、浙江大學等多所名校總裁班客座教授。從事稅務稽查達十年之久,又出任財稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨到之處在于既熟悉稅務流程又掌握企業(yè)情況,對會計和稅法均有較深的研究和造詣。同時寫的一手好文章,曾在報紙雜志發(fā)表散文、新聞逾百篇。田野老師的專長為稅務培訓及稅收籌劃。
   授課風格:近幾年,田野老師以其獨有的“說評書”式授課風格和扎實的專業(yè)功底,在財稅培訓界異軍突起。表現(xiàn)形式是:懸念迭起,出其不意。說理透徹,通俗易懂?偸前褟碗s、專業(yè)問題讓人聽得明明白白。案例與觀點精巧呼應,聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對財稅政策之變化具有快速反應能力,可以把剛剛發(fā)生的重大政策,第一時間帶到會場傳達給與會者。并善于現(xiàn)場答疑,有現(xiàn)場問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢。已分別為企業(yè)總裁、財務專業(yè)人員實戰(zhàn)培訓800余場,學員達數(shù)萬人。每授一課均好評如潮。
   社會影響:其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤在全國發(fā)行近3萬套,13集6.5小時的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風險控制》已在澳門衛(wèi)視等全國40余家電視臺播出。7集3.5小時的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺播出。
   策劃水平:田野老師還注重理論與實踐相結合,近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平,并積極倡導“向財務要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬案、上海某連鎖酒店反向吸收并購彌補虧損節(jié)稅1500萬案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬元案、煙臺某房地產(chǎn)老總個人股權轉讓節(jié)稅2000萬案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬案、山東某投資集團債務重組節(jié)稅1000萬元案等多個咨詢項目。
   為人處世:田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度,從不給接待單位出難題。每到一處無不交口稱贊。同時對學員非常負責,無論是現(xiàn)場答疑還是課后咨詢,都是有求必應。
   任職經(jīng)歷:歷任稅務稽查局干部、經(jīng)理、集團常務副總裁、國稅總局之中國稅網(wǎng)納稅技術總監(jiān)等職,F(xiàn)為中國田野財稅咨詢服務中心總經(jīng)理。
   總裁班、財稅專業(yè)班田野老師均適合。
  。ㄒ唬┨镆袄蠋煶墒煺n程:
   1.企業(yè)的納稅管理與策劃
   2.企業(yè)價值鏈納稅問題處理技巧與策劃
   3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設計
   4.企業(yè)稅務稽查應對技巧與風險防范
   5.涉外企業(yè)國際避稅與反避稅
   6.非財務人員的財稅知識課程
   7.企業(yè)“營改增”政策解析
   8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
   9.最新稅收政策解讀與分析
   10.特制企業(yè)內(nèi)訓課程
  。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程:
  。1)接近于真實風格
   2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
   請點擊百度視頻欄目:中心總裁田野教授電視演講精彩片段
   (2)首次上鏡青澀版本
   早期2007年完整版本20小時視頻課程
   請點擊百度視頻欄目:《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
  。3)大型電視欄目《前沿講座》:3.5小時課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點擊《前沿講座》觀看。
   (三)曾服務過的典型客戶:
   國航集團、首旅集團、首汽集團、新華聯(lián)集團、遼師集團、大連國際集團、安邦保險、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂部、河南投資集團、萊鋼集團、平煤集團、洛陽鉬業(yè)集團、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團、永豐鋼構集團、遼師集團、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會計網(wǎng)、國培機構、泰山學院、精益咨詢、清華大學、浙江大學、西南交通大學、上海財經(jīng)大學、哈爾濱工業(yè)大學、內(nèi)蒙大學、新疆發(fā)改委、陜西省國稅局、呼和浩特國稅局、北京地稅局等。


課程對象



備    注

課程名稱:戰(zhàn)略管理



 

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