中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
※ 學會如何轉變觀念、調(diào)整心態(tài),認知自己的角色,系統(tǒng)學習領導力體系,掌握企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的職業(yè)化管理技能領導力,提升整體管理者職業(yè)素養(yǎng),締造強大的具有學習力的高績效管理精英專業(yè)團隊
※ 學會如何加強參訓學員對公司的企業(yè)文化認同,并與企業(yè)同舟共濟,成為企業(yè)的事業(yè)合作伙伴,最終實現(xiàn)公司價值最大化



課程詳情

一、課程目標特色
※ 依據(jù)服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人領導力需求設計該課程,參訓學員每人一份由老師提供的電子版,由貴公司負責打印的學員訓練教材
※ 學會如何轉變觀念、調(diào)整心態(tài),認知自己的角色,系統(tǒng)學習領導力體系,掌握企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的職業(yè)化管理技能領導力,提升整體管理者職業(yè)素養(yǎng),締造強大的具有學習力的高績效管理精英專業(yè)團隊
※ 學會如何加強參訓學員對公司的企業(yè)文化認同,并與企業(yè)同舟共濟,成為企業(yè)的事業(yè)合作伙伴,最終實現(xiàn)公司價值最大化

二、核心主講內(nèi)容
導言:你的武器銳利嗎?
第一部分:領導力體系認知
領導力模型
人際關系
信息方面
決策方面
你究竟代表誰
案例分析

第二部分:正能量領導力的職業(yè)化養(yǎng)成
正能量領導力的心態(tài)訴求
好目標的特征
如何得到一個好目標
從目標到計劃
工作追蹤
案例分析

第三部分正能量理解領導力
領導與領導者
領導的作用:指揮、協(xié)調(diào)、激勵
領導效能的六大要素
不同層次領導者素質結構
領導藝術金字塔
領導力訓練的三個方面
從領導的內(nèi)涵來看
從領導的結構來看

第四部分建立正能量領導力藝術
如何建立領導者權威
領導權威的構成
如何贏得服從
如何贏得認同
領導權威中的創(chuàng)造性
領導人格的創(chuàng)造性
領導活動的創(chuàng)造性
領導者人格魅力的塑造
塑造領導者魅力的結構
建立領導力規(guī)則:
有效委派原則之間的關系
不同的授權和委派的因素之間的相互關系

第五部分做正能量領導力的好教練
言傳身教(直接引導)
輔導的目的在于協(xié)助學習
協(xié)助下屬解決特定問題
直接運用在工作上
精心挑選你的勝利之師
了解下屬在輔導方面的需求
不一視同仁(不同的員工輔導方法不一樣)
準確了解下屬水平(方向指明、言傳身教、支持、授權)
輔導的4種方法:
案例分析

第六部分:打造正能量領導力的高績效團隊
高績效團隊創(chuàng)建與管理的致勝步驟
高績效團隊十大特征
團隊核心價值整合與落地策略
團隊士氣經(jīng)營策略
團隊有效溝通的精彩案例分享
結束語:追求卓越,締造幸福

三、參訓人員:服裝公司中高層經(jīng)理及基層有潛力的儲備管理人員
四、講授與執(zhí)行時間:
五、講授地點:貴公司指定
六、講授特色:系統(tǒng)性//復制性//可操作性//科學性
高回報性//針對性//互動性//更新性




講師簡介

  王傳璐 老師
北京百年光華首席服裝品牌管理專家
中國服飾管理培訓第一人
百年光華(中國)國際時尚咨詢集團CEO
北京百年光華企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問
ABC百年光華國際時尚管理學院院長
中國服飾業(yè)實戰(zhàn)派品牌終端管理與營銷資深訓練專家
中國服飾業(yè)中層職業(yè)經(jīng)理人24堂必修課FMT24研發(fā)與訓練第一人
中國服飾業(yè)《造就卓越的時尚終端培訓師FTT》課程研發(fā)與訓練第一人
《決勝終端》中國百城萬店巡回職業(yè)化訓練課程研發(fā)與訓練第一人
《致勝親和力》終端銷售技巧職業(yè)化訓練課程研發(fā)與訓練第一人
《品牌脫穎而出》中國市場巡講職業(yè)化訓練課程研發(fā)與訓練第一人
《服飾就該這樣賣》中國市場巡講職業(yè)化訓練課程研發(fā)與訓練第一人
曾任中國報喜鳥集團三年專職首席培訓講師
上海羅卡芙家紡管理顧問
山東豪盛集團管理顧問
深圳DGVI管理顧問
斐戈FIOCCO管理顧問
天源商學院院長
創(chuàng)晨商學院院長
《服裝店》戰(zhàn)略顧問
多家培訓門戶網(wǎng)站特約講師和專欄作家
多家時尚專欄作家
出版著作:《服飾就該這樣賣》
    《陽光心態(tài)》
《致勝親和力》
《快樂寶典》
A、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師曾服務過的主要客戶有:
報喜鳥集團、寧波斐戈集團、寧波申洲針織、山東舒朗、浙江雅瑩女裝、斯爾麗集團、深圳梁子時裝、深圳東方逸尚、深圳DGVI、深圳創(chuàng)晨、紅黃藍集團、奧康集團、杰豪集團、賽王集團、豪盛集團、天源集團、上海羅卡芙家紡、、上海寶鳥服飾、北京愛慕內(nèi)衣、北京國貿(mào)商城、燕莎友誼商城、賽特商場、應大集團、天津金元寶商廈、上海友誼商城、太平洋百貨商廈、臺灣哥弟服飾、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、北京伊圣緣服飾、北京朗姿、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、杭州江南布衣、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾、喬夫服飾、高邦服飾、珠海威絲曼服飾、古騎•博格服飾、佐丹奴服裝、七匹狼服飾、亞曼尼鞋業(yè)、飛鴕鞋業(yè)等上百家企業(yè)。
B、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師教育訓練理念:
1、快樂中學習、快樂中成長
2、生動、互動、心動、行動
3、簡單、有效、做地到
4、采用國際先進教育訓練結構即:融合技能測評、精彩講授、二人對話、角色扮演、
案例分析、管理游戲、錄像觀看等多種培訓方式
C、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師實戰(zhàn)經(jīng)驗:
連續(xù)12年在中國服裝行業(yè)傳播時尚管理與營銷的王傳璐老師在全國各地舉辦過服飾企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、終端營運管理、人力資源管理等各類專題公開培訓近100場,提供過內(nèi)訓、咨詢、課題研究的服飾企業(yè)超過上百家,多年大型服飾企業(yè)的營運管理及教育訓練經(jīng)歷造就了卓越的職業(yè)風范,沉淀了豐富的管理和營銷實戰(zhàn)咨詢與教育訓練經(jīng)驗,尤其在服飾企業(yè)人力資源開發(fā)、教育訓練專業(yè)技術研發(fā)與應用、品牌連鎖營運管理標準化系統(tǒng)工程咨詢與教育訓練方面有頗為深入的實戰(zhàn)研究和眾多卓有績效的成功案例;
王老師親自為報喜鳥集團、紅黃藍集團、奧康集團、杰豪集團、賽王集團、上海羅卡芙家紡、上海寶鳥服飾、北京愛慕內(nèi)衣、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾等國內(nèi)知名服飾品牌連鎖零售企業(yè)成功導入過終端營運標準化系統(tǒng)訓練,在遵循“簡單、有效、做地到”的咨詢與教育理念下取得立竿見影的績效。
王先生培訓課具有學者的睿智和大師的風范,內(nèi)容新穎實用,具有很強的針對性;語言生動有趣,具有很高的藝術性;方法靈活多樣,具有很好的實效性。因其秉承“合適、務實、科學”的咨詢理念、秉承“快樂中學習、學習中快速成長”培訓宗旨得到客戶一致好評。
2005--2011年在中國服飾營運終端掀起新一輪學習地革命,在百年光華公司倡導“終端職業(yè)化訓練才是真正的高端培訓”的學習理念指引下,并成功研發(fā)了“TMS(服飾品牌代理商;零售商公司化運作咨詢項目)、TES(服飾品牌終端營運教育訓練體系培訓項目)”及成功啟動了北京、黑龍江、遼寧、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、陜西、河南、山西等市場;
由于王老師在培訓行業(yè)的杰出表現(xiàn),《培訓》雜志和中國外經(jīng)貿(mào)邀請王老師參加在上海舉行的中國最權威的培訓論壇、在北京舉行的中國人力資源管理年會特邀主題演講嘉賓、接受浙江衛(wèi)星電視臺、北京電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視、《華商》等多媒體專訪。
D、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師培訓特色:
1.與參訓學員最具親和力的互動接觸,運用先進管理工具和測評工具,全面了解企業(yè)和學員培訓需求。
2.課程度身訂制、以企業(yè)實際問題為課程設計依據(jù),合理、務實、科學的顧問式培訓,
根據(jù)客戶問題訂制培訓系統(tǒng)性解決方案。
3.幽默、風趣、務實高效,以解決實際問題為導向,風格生動、互動、心動、行動,
倡導“快樂中學習、快樂中成長”的體驗式教育,擅長調(diào)動學員的聽課興趣和掌控學員的注意力。
4、是FTT(成為卓越的終端培訓師)經(jīng)典課程研發(fā)專家,是目前少見的鉆研教育訓練技術的實戰(zhàn)派職業(yè)教育訓練專家,能充分運用最新專業(yè)教練引導技術,使信息得到有效傳遞與分享,從而達到教育訓練效果,通過無數(shù)教育訓練實踐,已得到了客戶的一致好評。


課程對象



備    注

課程名稱:正能量領導力



 

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