課程詳情
第一部分：金牌店長角色認(rèn)知
一、店長的角色（指揮官：計劃、組織、溝通、推動、控制）
二、店長的個人的職業(yè)素養(yǎng)（知識、技能、態(tài)度）
三、店長的職責(zé)：營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后
員工的管理：員工需要、員工管理、糾正方法、輔導(dǎo)新員工等
四、店鋪管理（人、物、財、時間）
第二部分：金牌店長管理職責(zé)
一、金牌店長的自我管理
二、為自己設(shè)計具有挑戰(zhàn)的人生
三、能力開發(fā)是自我投資的基礎(chǔ)
四、金牌店長的要求
（工作上、個人上、成就優(yōu)秀的十大秘訣）
五、金牌店長的主要工作職責(zé)（人事、顧客關(guān)系）
六、造就金牌店長非凡的領(lǐng)導(dǎo)力（五大原則）
第三部分：金牌店長專業(yè)的店鋪銷售業(yè)務(wù)管理
一、如何制定有效的營業(yè)目標(biāo)
（內(nèi)部環(huán)境因素、外部環(huán)境因素）
二、達(dá)成目標(biāo)的八大管理技巧
三、店鋪的流程管理（營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后）
四、店鋪的人員促銷管理
五、店鋪的商品管理
（結(jié)構(gòu)、銷售、顧客云集的關(guān)鍵技巧）
第四部分：金牌店長掌控使顧客成為贏家的店鋪服務(wù)管理
一、顧客服務(wù)管理
1、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
2、微笑服務(wù)
3、服務(wù)姿態(tài)
4、優(yōu)秀服務(wù)過程的規(guī)范
5、30秒讓顧客行動的溝通技巧
6、不同類型顧客的購買心理
二、如何快速接近顧客，促進(jìn)成交
三、如何正確認(rèn)識顧客的異議及投訴
第五部分：金牌店長打造充滿活力的店鋪精英團(tuán)隊
一、用目標(biāo)管理你的團(tuán)隊
二、金牌店長的時間管理
三、有效溝通與激勵技巧
四、積極聆聽
五、一分鐘目標(biāo)及其有效性
第六部分：金牌店長的店鋪運作管理實務(wù)實戰(zhàn)
一、店鋪管理規(guī)劃
1、整體規(guī)劃
2、運作流程
3、例會制度
4、檢核措施
5、支援部門
6、店鋪配置
7、組織結(jié)構(gòu)
二、賣場布局技巧
1、賣場的三大空間
2、賣場布局要點
3、賣場定位和品牌定位
4、賣場位置與賣場面積
5、通道管理、正品賣場和促銷賣場、陰陽面等
三、商品管理規(guī)范
1、分類管理
2、供應(yīng)計劃
3、銷售情報管理
4、采購管理
5、物流管理
6、形象管理
四、店鋪運營操作
1、店鋪運營管理的內(nèi)容
2、店鋪規(guī)范操作
3、店鋪工作流程
4、銷售情報管理
5、銷售服務(wù)管理
6、溝通
7、培訓(xùn)與考核
8、商品出樣與補(bǔ)貨
第七部分：金牌店長店面管理——品牌行銷時代的前鋒
一、高績效的店鋪管理技巧
1、店鋪、商品、導(dǎo)購員、顧客服務(wù)、宣傳活動
2、店鋪管理常遇到的棘手的問題
3、全面優(yōu)質(zhì)改善行動七部曲
二、高效賣場視覺規(guī)劃
1、店鋪規(guī)劃
2、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃
3、商品構(gòu)成的陳列要點
三、有效的陳列技巧
1、商品陳列的要領(lǐng)
2、確認(rèn)陳列的場所
3、挑選商品
4、裝飾
第八部分：金牌店長個人成長秘訣
1、用危機(jī)態(tài)度鍛造你成功的夢想
2、如何隨時保持積極心態(tài)
3、促使您成功的九大心態(tài)
4、好習(xí)慣是成功的鑰匙
5、如何賦予卓越管理能力
6、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的資質(zhì)和條件
7、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的十項品德和能力
8、創(chuàng)造管理權(quán)威的技巧
9、提高工作效率的技巧
10、激發(fā)團(tuán)隊凝聚力的六大技巧
11、不合格管理者的五大誤區(qū)
12、如何激發(fā)團(tuán)隊達(dá)到目標(biāo)價值
結(jié)束語：相信的力量
一、店長的角色（指揮官：計劃、組織、溝通、推動、控制）
二、店長的個人的職業(yè)素養(yǎng)（知識、技能、態(tài)度）
三、店長的職責(zé)：營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后
員工的管理：員工需要、員工管理、糾正方法、輔導(dǎo)新員工等
四、店鋪管理（人、物、財、時間）
第二部分：金牌店長管理職責(zé)
一、金牌店長的自我管理
二、為自己設(shè)計具有挑戰(zhàn)的人生
三、能力開發(fā)是自我投資的基礎(chǔ)
四、金牌店長的要求
（工作上、個人上、成就優(yōu)秀的十大秘訣）
五、金牌店長的主要工作職責(zé)（人事、顧客關(guān)系）
六、造就金牌店長非凡的領(lǐng)導(dǎo)力（五大原則）
第三部分：金牌店長專業(yè)的店鋪銷售業(yè)務(wù)管理
一、如何制定有效的營業(yè)目標(biāo)
（內(nèi)部環(huán)境因素、外部環(huán)境因素）
二、達(dá)成目標(biāo)的八大管理技巧
三、店鋪的流程管理（營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后）
四、店鋪的人員促銷管理
五、店鋪的商品管理
（結(jié)構(gòu)、銷售、顧客云集的關(guān)鍵技巧）
第四部分：金牌店長掌控使顧客成為贏家的店鋪服務(wù)管理
一、顧客服務(wù)管理
1、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
2、微笑服務(wù)
3、服務(wù)姿態(tài)
4、優(yōu)秀服務(wù)過程的規(guī)范
5、30秒讓顧客行動的溝通技巧
6、不同類型顧客的購買心理
二、如何快速接近顧客，促進(jìn)成交
三、如何正確認(rèn)識顧客的異議及投訴
第五部分：金牌店長打造充滿活力的店鋪精英團(tuán)隊
一、用目標(biāo)管理你的團(tuán)隊
二、金牌店長的時間管理
三、有效溝通與激勵技巧
四、積極聆聽
五、一分鐘目標(biāo)及其有效性
第六部分：金牌店長的店鋪運作管理實務(wù)實戰(zhàn)
一、店鋪管理規(guī)劃
1、整體規(guī)劃
2、運作流程
3、例會制度
4、檢核措施
5、支援部門
6、店鋪配置
7、組織結(jié)構(gòu)
二、賣場布局技巧
1、賣場的三大空間
2、賣場布局要點
3、賣場定位和品牌定位
4、賣場位置與賣場面積
5、通道管理、正品賣場和促銷賣場、陰陽面等
三、商品管理規(guī)范
1、分類管理
2、供應(yīng)計劃
3、銷售情報管理
4、采購管理
5、物流管理
6、形象管理
四、店鋪運營操作
1、店鋪運營管理的內(nèi)容
2、店鋪規(guī)范操作
3、店鋪工作流程
4、銷售情報管理
5、銷售服務(wù)管理
6、溝通
7、培訓(xùn)與考核
8、商品出樣與補(bǔ)貨
第七部分：金牌店長店面管理——品牌行銷時代的前鋒
一、高績效的店鋪管理技巧
1、店鋪、商品、導(dǎo)購員、顧客服務(wù)、宣傳活動
2、店鋪管理常遇到的棘手的問題
3、全面優(yōu)質(zhì)改善行動七部曲
二、高效賣場視覺規(guī)劃
1、店鋪規(guī)劃
2、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃
3、商品構(gòu)成的陳列要點
三、有效的陳列技巧
1、商品陳列的要領(lǐng)
2、確認(rèn)陳列的場所
3、挑選商品
4、裝飾
第八部分：金牌店長個人成長秘訣
1、用危機(jī)態(tài)度鍛造你成功的夢想
2、如何隨時保持積極心態(tài)
3、促使您成功的九大心態(tài)
4、好習(xí)慣是成功的鑰匙
5、如何賦予卓越管理能力
6、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的資質(zhì)和條件
7、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的十項品德和能力
8、創(chuàng)造管理權(quán)威的技巧
9、提高工作效率的技巧
10、激發(fā)團(tuán)隊凝聚力的六大技巧
11、不合格管理者的五大誤區(qū)
12、如何激發(fā)團(tuán)隊達(dá)到目標(biāo)價值
結(jié)束語：相信的力量
講師簡介
王傳璐 老師
北京百年光華首席服裝品牌管理專家
中國服飾管理培訓(xùn)第一人
百年光華(中國)國際時尚咨詢集團(tuán)CEO
北京百年光華企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問
ABC百年光華國際時尚管理學(xué)院院長
中國服飾業(yè)實戰(zhàn)派品牌終端管理與營銷資深訓(xùn)練專家
中國服飾業(yè)中層職業(yè)經(jīng)理人24堂必修課FMT24研發(fā)與訓(xùn)練第一人
中國服飾業(yè)《造就卓越的時尚終端培訓(xùn)師FTT》課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《決勝終端》中國百城萬店巡回職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《致勝親和力》終端銷售技巧職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《品牌脫穎而出》中國市場巡講職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《服飾就該這樣賣》中國市場巡講職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
曾任中國報喜鳥集團(tuán)三年專職首席培訓(xùn)講師
上海羅卡芙家紡管理顧問
山東豪盛集團(tuán)管理顧問
深圳DGVI管理顧問
斐戈FIOCCO管理顧問
天源商學(xué)院院長
創(chuàng)晨商學(xué)院院長
《服裝店》戰(zhàn)略顧問
多家培訓(xùn)門戶網(wǎng)站特約講師和專欄作家
多家時尚專欄作家
出版著作：《服飾就該這樣賣》
《陽光心態(tài)》
《致勝親和力》
《快樂寶典》
A、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師曾服務(wù)過的主要客戶有：
報喜鳥集團(tuán)、寧波斐戈集團(tuán)、寧波申洲針織、山東舒朗、浙江雅瑩女裝、斯?fàn)桘惣瘓F(tuán)、深圳梁子時裝、深圳東方逸尚、深圳DGVI、深圳創(chuàng)晨、紅黃藍(lán)集團(tuán)、奧康集團(tuán)、杰豪集團(tuán)、賽王集團(tuán)、豪盛集團(tuán)、天源集團(tuán)、上海羅卡芙家紡、、上海寶鳥服飾、北京愛慕內(nèi)衣、北京國貿(mào)商城、燕莎友誼商城、賽特商場、應(yīng)大集團(tuán)、天津金元寶商廈、上海友誼商城、太平洋百貨商廈、臺灣哥弟服飾、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、北京伊圣緣服飾、北京朗姿、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、杭州江南布衣、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾、喬夫服飾、高邦服飾、珠海威絲曼服飾、古騎•博格服飾、佐丹奴服裝、七匹狼服飾、亞曼尼鞋業(yè)、飛鴕鞋業(yè)等上百家企業(yè)。
B、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師教育訓(xùn)練理念：
1、快樂中學(xué)習(xí)、快樂中成長
2、生動、互動、心動、行動
3、簡單、有效、做地到
4、采用國際先進(jìn)教育訓(xùn)練結(jié)構(gòu)即：融合技能測評、精彩講授、二人對話、角色扮演、
案例分析、管理游戲、錄像觀看等多種培訓(xùn)方式
C、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師實戰(zhàn)經(jīng)驗：
連續(xù)12年在中國服裝行業(yè)傳播時尚管理與營銷的王傳璐老師在全國各地舉辦過服飾企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、終端營運管理、人力資源管理等各類專題公開培訓(xùn)近100場，提供過內(nèi)訓(xùn)、咨詢、課題研究的服飾企業(yè)超過上百家，多年大型服飾企業(yè)的營運管理及教育訓(xùn)練經(jīng)歷造就了卓越的職業(yè)風(fēng)范，沉淀了豐富的管理和營銷實戰(zhàn)咨詢與教育訓(xùn)練經(jīng)驗，尤其在服飾企業(yè)人力資源開發(fā)、教育訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用、品牌連鎖營運管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程咨詢與教育訓(xùn)練方面有頗為深入的實戰(zhàn)研究和眾多卓有績效的成功案例；
王老師親自為報喜鳥集團(tuán)、紅黃藍(lán)集團(tuán)、奧康集團(tuán)、杰豪集團(tuán)、賽王集團(tuán)、上海羅卡芙家紡、上海寶鳥服飾、北京愛慕內(nèi)衣、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾等國內(nèi)知名服飾品牌連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入過終端營運標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)訓(xùn)練，在遵循“簡單、有效、做地到”的咨詢與教育理念下取得立竿見影的績效。
王先生培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范，內(nèi)容新穎實用，具有很強(qiáng)的針對性；語言生動有趣，具有很高的藝術(shù)性；方法靈活多樣，具有很好的實效性。因其秉承“合適、務(wù)實、科學(xué)”的咨詢理念、秉承“快樂中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中快速成長”培訓(xùn)宗旨得到客戶一致好評。
2005--2011年在中國服飾營運終端掀起新一輪學(xué)習(xí)地革命，在百年光華公司倡導(dǎo)“終端職業(yè)化訓(xùn)練才是真正的高端培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)理念指引下，并成功研發(fā)了“TMS（服飾品牌代理商;零售商公司化運作咨詢項目）、TES（服飾品牌終端營運教育訓(xùn)練體系培訓(xùn)項目）”及成功啟動了北京、黑龍江、遼寧、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、陜西、河南、山西等市場；
由于王老師在培訓(xùn)行業(yè)的杰出表現(xiàn)，《培訓(xùn)》雜志和中國外經(jīng)貿(mào)邀請王老師參加在上海舉行的中國最權(quán)威的培訓(xùn)論壇、在北京舉行的中國人力資源管理年會特邀主題演講嘉賓、接受浙江衛(wèi)星電視臺、北京電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視、《華商》等多媒體專訪。
D、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師培訓(xùn)特色：
1.與參訓(xùn)學(xué)員最具親和力的互動接觸，運用先進(jìn)管理工具和測評工具，全面了解企業(yè)和學(xué)員培訓(xùn)需求。
2.課程度身訂制、以企業(yè)實際問題為課程設(shè)計依據(jù)，合理、務(wù)實、科學(xué)的顧問式培訓(xùn)，
根據(jù)客戶問題訂制培訓(xùn)系統(tǒng)性解決方案。
3.幽默、風(fēng)趣、務(wù)實高效，以解決實際問題為導(dǎo)向，風(fēng)格生動、互動、心動、行動，
倡導(dǎo)“快樂中學(xué)習(xí)、快樂中成長”的體驗式教育，擅長調(diào)動學(xué)員的聽課興趣和掌控學(xué)員的注意力。
4、是FTT（成為卓越的終端培訓(xùn)師）經(jīng)典課程研發(fā)專家，是目前少見的鉆研教育訓(xùn)練技術(shù)的實戰(zhàn)派職業(yè)教育訓(xùn)練專家，能充分運用最新專業(yè)教練引導(dǎo)技術(shù)，使信息得到有效傳遞與分享，從而達(dá)到教育訓(xùn)練效果，通過無數(shù)教育訓(xùn)練實踐，已得到了客戶的一致好評。
中國服飾管理培訓(xùn)第一人
百年光華(中國)國際時尚咨詢集團(tuán)CEO
北京百年光華企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問
ABC百年光華國際時尚管理學(xué)院院長
中國服飾業(yè)實戰(zhàn)派品牌終端管理與營銷資深訓(xùn)練專家
中國服飾業(yè)中層職業(yè)經(jīng)理人24堂必修課FMT24研發(fā)與訓(xùn)練第一人
中國服飾業(yè)《造就卓越的時尚終端培訓(xùn)師FTT》課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《決勝終端》中國百城萬店巡回職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《致勝親和力》終端銷售技巧職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《品牌脫穎而出》中國市場巡講職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
《服飾就該這樣賣》中國市場巡講職業(yè)化訓(xùn)練課程研發(fā)與訓(xùn)練第一人
曾任中國報喜鳥集團(tuán)三年專職首席培訓(xùn)講師
上海羅卡芙家紡管理顧問
山東豪盛集團(tuán)管理顧問
深圳DGVI管理顧問
斐戈FIOCCO管理顧問
天源商學(xué)院院長
創(chuàng)晨商學(xué)院院長
《服裝店》戰(zhàn)略顧問
多家培訓(xùn)門戶網(wǎng)站特約講師和專欄作家
多家時尚專欄作家
出版著作：《服飾就該這樣賣》
《陽光心態(tài)》
《致勝親和力》
《快樂寶典》
A、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師曾服務(wù)過的主要客戶有：
報喜鳥集團(tuán)、寧波斐戈集團(tuán)、寧波申洲針織、山東舒朗、浙江雅瑩女裝、斯?fàn)桘惣瘓F(tuán)、深圳梁子時裝、深圳東方逸尚、深圳DGVI、深圳創(chuàng)晨、紅黃藍(lán)集團(tuán)、奧康集團(tuán)、杰豪集團(tuán)、賽王集團(tuán)、豪盛集團(tuán)、天源集團(tuán)、上海羅卡芙家紡、、上海寶鳥服飾、北京愛慕內(nèi)衣、北京國貿(mào)商城、燕莎友誼商城、賽特商場、應(yīng)大集團(tuán)、天津金元寶商廈、上海友誼商城、太平洋百貨商廈、臺灣哥弟服飾、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、北京伊圣緣服飾、北京朗姿、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、杭州江南布衣、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾、喬夫服飾、高邦服飾、珠海威絲曼服飾、古騎•博格服飾、佐丹奴服裝、七匹狼服飾、亞曼尼鞋業(yè)、飛鴕鞋業(yè)等上百家企業(yè)。
B、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師教育訓(xùn)練理念：
1、快樂中學(xué)習(xí)、快樂中成長
2、生動、互動、心動、行動
3、簡單、有效、做地到
4、采用國際先進(jìn)教育訓(xùn)練結(jié)構(gòu)即：融合技能測評、精彩講授、二人對話、角色扮演、
案例分析、管理游戲、錄像觀看等多種培訓(xùn)方式
C、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師實戰(zhàn)經(jīng)驗：
連續(xù)12年在中國服裝行業(yè)傳播時尚管理與營銷的王傳璐老師在全國各地舉辦過服飾企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、終端營運管理、人力資源管理等各類專題公開培訓(xùn)近100場，提供過內(nèi)訓(xùn)、咨詢、課題研究的服飾企業(yè)超過上百家，多年大型服飾企業(yè)的營運管理及教育訓(xùn)練經(jīng)歷造就了卓越的職業(yè)風(fēng)范，沉淀了豐富的管理和營銷實戰(zhàn)咨詢與教育訓(xùn)練經(jīng)驗，尤其在服飾企業(yè)人力資源開發(fā)、教育訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用、品牌連鎖營運管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程咨詢與教育訓(xùn)練方面有頗為深入的實戰(zhàn)研究和眾多卓有績效的成功案例；
王老師親自為報喜鳥集團(tuán)、紅黃藍(lán)集團(tuán)、奧康集團(tuán)、杰豪集團(tuán)、賽王集團(tuán)、上海羅卡芙家紡、上海寶鳥服飾、北京愛慕內(nèi)衣、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾等國內(nèi)知名服飾品牌連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入過終端營運標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)訓(xùn)練，在遵循“簡單、有效、做地到”的咨詢與教育理念下取得立竿見影的績效。
王先生培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范，內(nèi)容新穎實用，具有很強(qiáng)的針對性；語言生動有趣，具有很高的藝術(shù)性；方法靈活多樣，具有很好的實效性。因其秉承“合適、務(wù)實、科學(xué)”的咨詢理念、秉承“快樂中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中快速成長”培訓(xùn)宗旨得到客戶一致好評。
2005--2011年在中國服飾營運終端掀起新一輪學(xué)習(xí)地革命，在百年光華公司倡導(dǎo)“終端職業(yè)化訓(xùn)練才是真正的高端培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)理念指引下，并成功研發(fā)了“TMS（服飾品牌代理商;零售商公司化運作咨詢項目）、TES（服飾品牌終端營運教育訓(xùn)練體系培訓(xùn)項目）”及成功啟動了北京、黑龍江、遼寧、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、陜西、河南、山西等市場；
由于王老師在培訓(xùn)行業(yè)的杰出表現(xiàn)，《培訓(xùn)》雜志和中國外經(jīng)貿(mào)邀請王老師參加在上海舉行的中國最權(quán)威的培訓(xùn)論壇、在北京舉行的中國人力資源管理年會特邀主題演講嘉賓、接受浙江衛(wèi)星電視臺、北京電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視、《華商》等多媒體專訪。
D、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師培訓(xùn)特色：
1.與參訓(xùn)學(xué)員最具親和力的互動接觸，運用先進(jìn)管理工具和測評工具，全面了解企業(yè)和學(xué)員培訓(xùn)需求。
2.課程度身訂制、以企業(yè)實際問題為課程設(shè)計依據(jù)，合理、務(wù)實、科學(xué)的顧問式培訓(xùn)，
根據(jù)客戶問題訂制培訓(xùn)系統(tǒng)性解決方案。
3.幽默、風(fēng)趣、務(wù)實高效，以解決實際問題為導(dǎo)向，風(fēng)格生動、互動、心動、行動，
倡導(dǎo)“快樂中學(xué)習(xí)、快樂中成長”的體驗式教育，擅長調(diào)動學(xué)員的聽課興趣和掌控學(xué)員的注意力。
4、是FTT（成為卓越的終端培訓(xùn)師）經(jīng)典課程研發(fā)專家，是目前少見的鉆研教育訓(xùn)練技術(shù)的實戰(zhàn)派職業(yè)教育訓(xùn)練專家，能充分運用最新專業(yè)教練引導(dǎo)技術(shù)，使信息得到有效傳遞與分享，從而達(dá)到教育訓(xùn)練效果，通過無數(shù)教育訓(xùn)練實踐，已得到了客戶的一致好評。
課程對象
備 注
課程名稱：店鋪金牌店長訓(xùn)練營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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