中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程根據(jù)財政部制定的中國會計準(zhǔn)則及其指南,主要為了幫助廣大企業(yè)對新會計準(zhǔn)則中的難點和重點進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地理解,并且不斷強(qiáng)調(diào)其在實際工作中應(yīng)用的方法,結(jié)合近年來上市公司的財務(wù)報表就新會計準(zhǔn)則對財務(wù)報表的影響進(jìn)行深入分析和說明。
課程亮點
中國會計準(zhǔn)則中的難點和重點
新會計準(zhǔn)則運用控制邏輯
中國會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則差異
深入分析財務(wù)報告與會計準(zhǔn)則
中國會計準(zhǔn)則在實務(wù)中的關(guān)鍵點分析
課程詳情
【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是我國財務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個企業(yè)的財務(wù)管理人員在會計實踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會計準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則實質(zhì)趨同,而后者也與美國會計準(zhǔn)則一步步走向融合。對于優(yōu)秀的財務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的會計準(zhǔn)則的應(yīng)用并且與同行進(jìn)行交流有著深刻的意義。
【課程收益】
本課程根據(jù)財政部制定的中國會計準(zhǔn)則及其指南,主要為了幫助廣大企業(yè)對新會計準(zhǔn)則中的難點和重點進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地理解,并且不斷強(qiáng)調(diào)其在實際工作中應(yīng)用的方法,結(jié)合近年來上市公司的財務(wù)報表就新會計準(zhǔn)則對財務(wù)報表的影響進(jìn)行深入分析和說明。
課程亮點
中國會計準(zhǔn)則中的難點和重點
新會計準(zhǔn)則運用控制邏輯
中國會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則差異
深入分析財務(wù)報告與會計準(zhǔn)則
中國會計準(zhǔn)則在實務(wù)中的關(guān)鍵點分析
【適合對象】
財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、審計經(jīng)理 財務(wù)部、審計部及其相關(guān)部門人員會計事務(wù)所工作人員
【課程大綱】
第一部分: 會計核算基礎(chǔ)
前言、新會計準(zhǔn)則概述與最新變化
會計核算上的八大重點
會計信息披露的重大要求
會計準(zhǔn)則制定的基本思路
會計確認(rèn)和計量的定義
中國會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則趨同性
新會計準(zhǔn)則與美國會計準(zhǔn)則差異
一、企業(yè)會計準(zhǔn)則第1節(jié)—存貨
1、新舊的會計準(zhǔn)則比較:
2、存貨計價
3、存貨發(fā)出的計價方法
4、低值易耗品、包裝物的攤銷方法
5、存貨發(fā)生毀損
6、存貨期末計量
7、案例分析
二、企業(yè)會計準(zhǔn)則第4節(jié)—固定資產(chǎn)
1、新舊會計準(zhǔn)則比較:
2、固定資產(chǎn)定義
3、固定資產(chǎn)初始計量
4、固定資產(chǎn)后續(xù)支出
5、固定資產(chǎn)棄置費用
6、持有待售固定資產(chǎn)
7、固定資產(chǎn)期末計量
8、案例分析
三、企業(yè)會計準(zhǔn)則第6節(jié)—無形資產(chǎn)
1、新舊會計準(zhǔn)則比較
2、無形資產(chǎn)定義
3、自行研發(fā)無形資產(chǎn)的確認(rèn)
4、無形資產(chǎn)攤銷
5、無形資產(chǎn)期末計量
6、土地使用權(quán)處理
7、案例分析
三、企業(yè)會計準(zhǔn)則第8節(jié)—資產(chǎn)減值
1、可能發(fā)生減值資產(chǎn)的認(rèn)定
2、資產(chǎn)可回收金額的計量
3、資產(chǎn)減值損失的確定
4、資產(chǎn)組的認(rèn)定及減值處理
5、商譽(yù)減值的處理
6、披露
7、案例分析
四、企業(yè)會計準(zhǔn)則第9節(jié)—職工薪酬
1、準(zhǔn)則制訂的背景及主要變化
2、職工薪酬的定義、組成內(nèi)容
3、職工薪酬的確認(rèn)與計量
4、辭退福利的確認(rèn)與計量
5、職工薪酬個人所得稅的計算方法
6、首次執(zhí)行新準(zhǔn)則的會計處理規(guī)定
7、案例分析
五、企業(yè)會計準(zhǔn)則第13節(jié)—或有事項
1、總則
2、確認(rèn)和計量
3、披露
4、案例分析
六、企業(yè)會計準(zhǔn)則第14節(jié)—收入
1、新的會計準(zhǔn)則比較:
2、收入定義
3、收入確認(rèn)條件
4、收入的計量
5、商品折扣
6、交易的區(qū)分
7、案例分析
七、企業(yè)會計準(zhǔn)則第17節(jié)—借款費用
1、總則
2、確認(rèn)和計量
3、披露
4、案例分析
八、企業(yè)會計準(zhǔn)則第18節(jié)—所得稅
1、新會計準(zhǔn)則與現(xiàn)行會計制度的主要變化
2、所得稅有關(guān)定義
3、暫時稅差異的計算
4、所得稅會計處理方法:
◆核算步驟
◆案例分析
5、首次執(zhí)行新準(zhǔn)則的會計處理規(guī)定
九、企業(yè)會計準(zhǔn)則第 19號——外幣折算
1、總則
2、外幣交易的會計處理
3、外幣財務(wù)報表的折算
4、披露
5、案例分析
十、企業(yè)會計準(zhǔn)則第 20號——企業(yè)合并
1、總則
2、同一控制下的企業(yè)合并
3、非同一控制下的企業(yè)合并
4、披露
5、案例分析
十一、企業(yè)會計準(zhǔn)則28號:會計政策、會計估計變更和差錯更正
1、總則
2、會計政策
3、會計估計變更
4、前期差錯更改
5、披露
6、案例分析
十二、企業(yè)會計準(zhǔn)則第29號
1、總則
2、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項
3、資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項
4、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項
5、披露
6、案例分析
十三、企業(yè)會計準(zhǔn)則第30號:財務(wù)報表列報
1、總則
2、基本要求
3、資產(chǎn)負(fù)債表
4、利潤表
5、所有者權(quán)益變動表
6、附注
7、案例分析
十四、企業(yè)會計準(zhǔn)則第38號:首次執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則
1、總則
2、確認(rèn)和計量
3、列報
4、案例分析
第二部分:全面企業(yè)風(fēng)險管理
一、企業(yè)風(fēng)險管理
1.中央企業(yè)全面風(fēng)險管理的總體框架
2.美國企業(yè)風(fēng)險管理的總體構(gòu)成要素
3.中美企業(yè)風(fēng)險管理的比較分析
二、風(fēng)險管理的環(huán)境
1.管理層的風(fēng)險觀念變革
2.影響風(fēng)險的因素
3.企業(yè)風(fēng)險文化的形成
三、目標(biāo)的設(shè)定
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
2.運營目標(biāo)
3.財務(wù)報告目標(biāo)
4.合規(guī)目標(biāo)
5.目標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
案例:為一家企業(yè)設(shè)定目標(biāo)
四、事件的確定
事件確定的技術(shù)
事件的種類
基于你的目標(biāo)確定事件
五、風(fēng)險的評估
1.內(nèi)在風(fēng)險與剩余風(fēng)險
2.定量與定性分析
3.風(fēng)險地圖
4.累計風(fēng)險與風(fēng)險組合
5.風(fēng)險管理指標(biāo)分解
六、風(fēng)險的對策
1、風(fēng)險承擔(dān)
2、風(fēng)險規(guī)避
3、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
4、風(fēng)險轉(zhuǎn)換
5、風(fēng)險補(bǔ)償
6、風(fēng)險控制
7、風(fēng)險對沖
七、控制活動
1、控制活動中的關(guān)鍵定義
2、控制方法在變化
3、推薦25種必備的控制方法
八、信息與交流
1.風(fēng)險管理信息溝通的必要性
2.對風(fēng)險管理信息溝通的要求
3.建設(shè)信息溝通渠道的具體措施
4.信息的質(zhì)量要求
5.交流的方法
九、監(jiān)督
1、監(jiān)督的最新要求
2、中國最佳實踐
3、監(jiān)督的馬奇諾防線
4、監(jiān)督與改進(jìn)在風(fēng)險管理體系中的重要性
5、監(jiān)督與改進(jìn)的實質(zhì)
6、監(jiān)督與改進(jìn)的對象、內(nèi)容及結(jié)論
第五部分:如何對財務(wù)報表的質(zhì)量進(jìn)行
免費贈送: 電子表格一套
第三部分: 稅收籌劃基礎(chǔ)
模塊一、納稅籌劃基本知識
稅收成本的構(gòu)成
納稅籌劃的概念
納稅籌劃的條件
納稅籌劃的原則
納稅籌劃的好處及體現(xiàn)
涉稅零風(fēng)險
當(dāng)前避稅的重點及新思路
資金時間價值與戰(zhàn)略思考
模塊二、納稅籌劃技術(shù)
選擇低稅率地區(qū)投資的避稅技術(shù)
價格平臺:轉(zhuǎn)讓定價的運用
優(yōu)惠平臺:稅收優(yōu)惠的運用
漏洞平臺:政策遺漏的運用
空白平臺:政策未規(guī)定的運用
彈性平臺:稅法幅度的運用
規(guī)避平臺:臨界點的運用
模塊三、納稅籌劃方法
企業(yè)設(shè)立納稅籌劃方法
企業(yè)分立納稅籌劃方法
企業(yè)投資籌劃方法
存貨計價的納稅籌劃技術(shù)
內(nèi)部核算:存貨計價、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等
企業(yè)進(jìn)貨納稅籌劃方法
企業(yè)并購納稅籌劃方法資產(chǎn)租賃避稅的技術(shù)
出口退稅方面的納稅籌劃
第二部分: 具體稅種籌劃
模塊四、主要稅種的納稅籌劃與案例分析
1. 增值稅納稅籌劃案例
納稅人身份的認(rèn)定避稅案例
納稅人身份選擇方法
進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出計算實例
出售固定資產(chǎn)避稅案例
創(chuàng)造條件避稅案例
企業(yè)分立避稅案例
增值稅:營改增的籌劃、進(jìn)項稅和銷項稅、分散經(jīng)營等
2. 消費稅納稅籌劃案例
關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價的籌劃案例
包裝物的籌劃案例
委托加工的籌劃案例
連續(xù)生產(chǎn)的籌劃案例
3. 營業(yè)稅納稅籌劃案例
營業(yè)稅:屬人屬地原則、混合銷售、兼營、差額納稅等
兼營和混合銷售的籌劃案例
建筑工程承包的避稅案例
合作建房的避稅案例
分解營業(yè)額的避稅案例
4. 企業(yè)所得稅的籌劃案例
銷售收入確認(rèn)的籌劃
資本化費用化的認(rèn)定
費用扣除的技術(shù)
工資化福利的避稅案例
所得稅的優(yōu)惠政策
合規(guī)條件的企業(yè)認(rèn)定
扣除的標(biāo)準(zhǔn)
5. 個人所得稅納稅籌劃案例
個人身份認(rèn)定的納稅籌劃案例
分次申報的避稅案例
扣除境外所得的避稅案例
工資化福利的避稅案例
勞務(wù)報酬化工資的避稅案例
工資化勞務(wù)報酬的避稅案例
工資薪金:工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等
勞務(wù)報酬:分次、分項等
獎金的發(fā)放:分月、集中發(fā)放等
股息紅利:股東拿工資還是股息等
財產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析
印花稅:合同金額、人數(shù)等
第三部分: 疑難稅務(wù)專題
模塊五: 稅收業(yè)務(wù)
1. 出口退稅
免,抵.退的概念
單證的控制
計算與案例分析
風(fēng)險的防范
時間控制
2. 預(yù)提所得稅(Withholding Tax)
商標(biāo)與專有技術(shù)
常設(shè)機(jī)構(gòu)
外籍員工所得稅
3. 高薪技術(shù)企業(yè)的扣免問題
4. 轉(zhuǎn)移定價的作用與風(fēng)險
5.學(xué)員提問
模塊六: 稅務(wù)稽核應(yīng)對
企業(yè)被稽查原因的分析
稅務(wù)稽查工作流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分
稅務(wù)稽查基本方法及稽查案例分析
稅務(wù)公共關(guān)系
模塊七: 稅收展望
最新稅收法規(guī)政策的變化
流轉(zhuǎn)稅:增值稅、營業(yè)稅
進(jìn)出口稅收:出口退稅、關(guān)稅
企業(yè)所得稅和個人所得稅
行為財產(chǎn)稅:房產(chǎn)稅、土地使用稅等
綜合稅收政策和稅收征管
贈送:金升稅務(wù)籌劃核心要點
稅務(wù)風(fēng)險檢查提綱
主要稅種有效法規(guī)
講師簡介
王金升 老師
資深財務(wù)專家
國內(nèi)唯一可用英文講授財務(wù)課程的培訓(xùn)專家
流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務(wù)顧問
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財經(jīng)大學(xué)、上海海運大學(xué)等國內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內(nèi)外財訊知識、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國際先進(jìn)的財務(wù)知識
職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務(wù)總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務(wù)部,完成了財務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項目實施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實施,內(nèi)部控制,風(fēng)險控制實施與評估
教育背景
上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士
美國通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務(wù)管理的實務(wù),多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓(xùn)
學(xué)員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對實踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司
課程對象
備 注
課程名稱:電信會計準(zhǔn)則實踐培訓(xùn)