中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

為何學(xué)習(xí):
怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系,滿足內(nèi)部,外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求?
怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的,即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)?
如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義?
怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況?
每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如何進(jìn)行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。
我們將毫不包留地提供跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算模板一套給您。
課程亮點(diǎn):
密切聯(lián)系公共上市公司的季包、年報(bào)
密切結(jié)合國(guó)際,國(guó)家宏觀政治,經(jīng)濟(jì)、金融信息
結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

培訓(xùn)收益:
· 以全局觀念,透視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
· 掌握世界級(jí)財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,有效跟蹤公司財(cái)務(wù)狀況,把握企業(yè)的未來(lái)。
· 系統(tǒng)分析各個(gè)方面具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),為企業(yè)決策 和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持
· 有效改善部門(mén)間的溝通,。

培訓(xùn)對(duì)象:
· 財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析,成本會(huì)計(jì)
· 非財(cái)務(wù)部門(mén)的高層管理者

其他有關(guān)人員
模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師
1、 熱身運(yùn)動(dòng)-確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
2、 財(cái)務(wù)部的職責(zé)
3、 為何為誰(shuí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
4、 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
5、 如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”
6、 討論:何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問(wèn)題
7、 財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)
8、 財(cái)務(wù)分析的專業(yè)技能
9、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提
10、 對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)
模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路
1、 財(cái)務(wù)分析的利器
2、 第一個(gè)層次的核心思路
3、 第二個(gè)層次的核心思路
4、 財(cái)務(wù)分析中的哲學(xué)
5、 財(cái)務(wù)分析的終點(diǎn)目標(biāo)
模塊三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
1、 資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問(wèn)題
2、 資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)與法律意義
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表的11個(gè)重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)
4、 資產(chǎn)負(fù)債表中幾個(gè)決定職業(yè)經(jīng)理命運(yùn)的科目
5、 DSO與DIOH的計(jì)算與資金成本
6、 固定資產(chǎn)的分析
7、 其他科目的分析
8、 資產(chǎn)負(fù)債表的綜合分析
9、 對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要思考的問(wèn)題
模塊四、營(yíng)運(yùn)資本的分析
1、營(yíng)運(yùn)資金短缺的原因分析
2、與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的資金運(yùn)營(yíng)周期
3、營(yíng)運(yùn)資金的供應(yīng)
4、營(yíng)運(yùn)資金的需求
5、凈現(xiàn)金及其在財(cái)務(wù)管理中的作用
6、理解國(guó)家的貨幣政策與財(cái)政政策
7、凈現(xiàn)金的分解
8、凈現(xiàn)金缺陷的原因
模塊五、損益表比率分析
1、如何讓枯燥的數(shù)字富有意義
2、三大策略指標(biāo)決定成敗
3、損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量
4、損益表的報(bào)告結(jié)構(gòu)與關(guān)系
5、損益表中的財(cái)務(wù)管理
6、損益表中的成本管理
7、損益表中的管理會(huì)計(jì)
8、損益表中的稅收負(fù)擔(dān)計(jì)算
9、損益表中的績(jī)效考核
10、損益表比率金字塔分析
11、綜合分析
模塊六、融資的策略
1、不同盈利狀態(tài)下的融資模式
2、不同的融資優(yōu)缺點(diǎn)分析
3、資本成本的分析
模塊七、現(xiàn)金流量表的分析
1、 損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量
2、 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
3、 現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)管理
4、 所有者權(quán)益變動(dòng)表的分析
5、 四表聯(lián)合分析
6、 儀表盤(pán)的作用與運(yùn)用
7、 關(guān)鍵指標(biāo)介紹
總結(jié):財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重點(diǎn)
共計(jì)有15個(gè)案例供學(xué)員學(xué)習(xí)與演練



講師簡(jiǎn)介

  王金升 老師
資深財(cái)務(wù)專家
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專家

流程再造(BPR)實(shí)施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān);
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德?tīng)柛F?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作;
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估

教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù),多次參加以上課題的國(guó)際化專業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評(píng)價(jià):
稅收策劃既有案例又有方法,能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德?tīng)柛F?chē)底盤(pán)有限公司
很好,很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講,檢查完了說(shuō)一定好好整改,而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過(guò)度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:跨國(guó)公司財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范分析



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn