為何學(xué)習(xí)

薩班斯法案是美國政府出臺的一部涉及會計職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計師創(chuàng)建了一個新的監(jiān)督體制，并把對財務(wù)報告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容，不僅要求管理層報告公司對財務(wù)報告的內(nèi)部控制，而且要求外部審計師證實管理層報告的準確性。但其法案過于嚴厲，導(dǎo)致上市公司費用過高，致使部分海外公司退市或在其他國家
對于那些沒有在美國上市的國內(nèi)上的市公司，國企，民營企業(yè)來說， 這個法案對我我們改進工作， 提高我們的企業(yè)運作的管理水平也十分重要的參考意義，其中的許多工作方法與思維方式更是各類企業(yè)高級財務(wù)人員參考的必要工作！

課程亮點
最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標準，最新的思維視角
實業(yè)實踐佳例與著多跨國公司實踐案例分享
全面掌握美國SEC認定的風(fēng)險控制點, 從實戰(zhàn)咨詢專家處快速掌握風(fēng)險防范技藝
在有限的研討會期間, 所有參與者都能親自上馬, 溶理論, 工具與實際案例于一體.
培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,內(nèi)部審計經(jīng)理等

培訓(xùn)收益
u 標桿國際最佳實踐和公司案例
u 學(xué)習(xí)公司運營管理中的風(fēng)險分析圣經(jīng)
u 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式
u 全面掌握公司風(fēng)險評估的內(nèi)容
u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實內(nèi)部控制體系
u 如何有效地保證財務(wù)報表的質(zhì)量
u 判斷重大缺陷、實質(zhì)缺陷的新標準
u 掌握最新的SOX和PCAOB審計標準
u 如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計體系
u 組建強健的程序風(fēng)險管理隊伍
u 與C/J/K-SOX的實施提前接軌

課程大綱
第一部分：薩班斯－奧克斯利法案
1. 薩班斯－奧克斯利法案產(chǎn)生的背景
2. 對內(nèi)部控制框架COSO與企業(yè)風(fēng)險管理的ERM的關(guān)系
3. 在法案中，企業(yè)管理層的責(zé)任
4. 在法案中高級白領(lǐng)的責(zé)任
5. 財務(wù)人員的責(zé)任
6. 最新的發(fā)布有那些內(nèi)容

第二部分：薩班斯－奧克斯利法案
一、 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容
1．SOX 302條款
2．SOX 402條款
3．PCAOB的基本作用
4．從資產(chǎn)負責(zé)表中確定關(guān)鍵點
5、在損益表中確定關(guān)鍵控制點
5．如何確定關(guān)鍵控制點的十二步曲
6、影響了財務(wù)報表的質(zhì)量五個重要的要素
6．重大缺陷與實質(zhì)缺陷的判斷
二、SOX 實施的策略
1．專業(yè)團隊建立
2．推銷風(fēng)險團隊的方法
3．管理層的得力支持
4．管理層的分工與責(zé)任
三、中美企業(yè)實施的經(jīng)典案例
1． 美國技術(shù)公司案例
2．中國網(wǎng)通
3．中國石油
4．中小公司的案例

四、SOX 在中國與美國面臨的最新挑戰(zhàn)
1．對有關(guān)條理與詞匯的解釋
2． 對經(jīng)濟發(fā)展的影響
3．問題還再不斷出現(xiàn)