中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

第一部分:基于市場(chǎng)的營(yíng)銷策略的有效制定

一、產(chǎn)品提升策略
1、產(chǎn)品定位,走差異化路線
2、產(chǎn)品的三個(gè)層次
3、產(chǎn)品差異化策略實(shí)施
二、價(jià)格創(chuàng)新策略
1、定價(jià)要考慮的因素
2、定價(jià)的策略
3、巧用價(jià)格杠桿技巧
4、從賣價(jià)格到賣價(jià)值
三、渠道創(chuàng)新策略
1、終端為王,渠道制勝
2、提升業(yè)績(jī)的渠道變革方向
3、構(gòu)建渠道價(jià)值鏈
4、高效渠道激勵(lì)策略
四、促銷創(chuàng)新策略
1、實(shí)效促銷技巧
2、廣告?zhèn)鞑ゼ记?br /> 3、實(shí)效公關(guān)技巧
五、創(chuàng)新服務(wù)策略
1、強(qiáng)化服務(wù)的意義
2、構(gòu)建服務(wù)體系
3、建立服務(wù)制度
4、服務(wù)要持續(xù)化
5、全員營(yíng)銷
6、顧問式銷售
六、客戶關(guān)系管理策略
1、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷——建立客戶檔案
2、客戶分類管理——A、B、C分類
3、不同客戶的管理策略
4、鎖定漂移的核心顧客的策略

第二部分:銷售技能、技巧提升

1、了解客戶的技巧
1)誰是我們的客戶?
2)有關(guān)客戶的5W2H法則
3)了解和把握客戶的八大途徑
2、客戶開發(fā)要點(diǎn)與技巧
1)拜訪前的準(zhǔn)備
A、資料準(zhǔn)備
√小技巧:制作活頁文件夾
B、儀容準(zhǔn)備
2)確定拜訪目標(biāo)對(duì)象
3)如何找到客戶里面的Key man?
4)客戶約訪技巧
√大客戶約訪的必要性
√電話約訪前的準(zhǔn)備
√電話約訪原始記錄表
√電話約訪要領(lǐng)
√電話約訪作業(yè)流程
√電話約訪常見異議及其處理
5)拜訪客戶的語言技巧:學(xué)會(huì)贊美
活動(dòng):贊美的要點(diǎn)
6)與客戶有效溝通的七大技巧
√用案例說服
√幫客戶算賬
√ABCD介紹法
√示范法
√使用證明材料
√傾聽技巧
√提問技巧
鏈接:
1)溝通當(dāng)中,如何巧妙給政策?
√給政策要用加法
√對(duì)客戶政策要求要用減法
√給政策要學(xué)會(huì)創(chuàng)造困難
2)溝通核心要點(diǎn):風(fēng)格模仿、達(dá)成共識(shí)
五、大客戶開發(fā)談判技巧
1)為何要開展談判?
2)業(yè)務(wù)談判的八個(gè)方面
3)業(yè)務(wù)談判的七大技巧
4、有效的客戶異議處理
1)客戶一般會(huì)在什么時(shí)候提出異議?
2)客戶為什么會(huì)提出異議?
3)客戶都會(huì)提出哪些異議?
4)如何來處理這些異議?
5)價(jià)格異議如何處理最有效?
5、銷售成交技巧
1)判斷成交的七個(gè)前奏
2)促使客戶快速成交的兩大技巧
√好處說夠
√壞處說透
六、客戶客情關(guān)系提升技巧
頭腦風(fēng)暴:有多少方法可以做好客情?請(qǐng)具體列出來?
1)常規(guī)性周期性的客情維護(hù)
√周期性的情感電話拜訪及其注意事項(xiàng)
√周期性的實(shí)地拜訪及其注意事項(xiàng)
2)重大節(jié)假日客情維護(hù)
√賀詞載體的選擇
√賀詞內(nèi)容的確定
√道賀要親歷親為
3)重大營(yíng)銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)
4)個(gè)人情景客情維護(hù)
√生日
√非規(guī)律性重大喜事
√非良性意外事件
故事《蔣介石善做生死文章》
5)“多管閑事”客情維護(hù)
6)重大環(huán)境事件客情維護(hù)
7)銷售人員的個(gè)性客情維護(hù)
8)客情最高境界:經(jīng)商不言商
9)客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位
案例:生日祝福案例比較分析


講師簡(jiǎn)介

  崔自三 老師
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,中國(guó)品牌研究院研究員“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國(guó)四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營(yíng)銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:《營(yíng)銷策略制定與銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》



 

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