中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

導言:
企業(yè)為什么要打造樣板市場?
什么是樣板市場?

一、樣板市場對于企業(yè)“臨門一腳”的作用
1、增強營銷人員信心
2、給渠道商樹立榜樣
3、穩(wěn)定市場、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展根基
4、增量增效益
5、總結模式進行復制
二、樣板市場打造必須遵循的四大原則
1、資源聚焦
2、著眼未來
3、精耕細作
4、滾動發(fā)展
三、區(qū)域樣板市場打造營銷組合策略制定
1、產(chǎn)品策略
√堅持差異化
√推出“炮灰”型產(chǎn)品
√巧妙的產(chǎn)品組合
2、價格策略
√滲透定價、撇脂定價雙管齊下
√清晰的產(chǎn)品價格帶
√敢于競價
3、渠道策略
√渠道多元化
√渠道扁平化
√終端執(zhí)掌化
√渠道創(chuàng)新化
4、促銷策略
√向市場要促銷資源
√廠商攜手做促銷
√促銷設計的5w2h
√“另類”的促銷招式
5、管控策略
√嚴格市場秩序及規(guī)定
√建立服務體系及制度
√嚴管重罰靠執(zhí)行
6、團隊策略
√打造狼性營銷團隊
√建立一線“指揮部”
√早、中、晚會的召開
√強化培訓,人人皆成培訓師
√樹立正反兩方面的榜樣
√注重績效考核及即時激勵
案例解讀:某乳業(yè)公司區(qū)域樣板市場打造方案詳析
四、區(qū)域樣板市場打造的六定法則
1、定區(qū)域
遵循五大原則
√區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高
√人口多,消費基數(shù)龐大
√區(qū)域交通發(fā)達,適合大進大出
√區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境相對寬松,企業(yè)施展和發(fā)揮的空間較大
√區(qū)域具有對周邊的輻射、影響和帶動作用
2、定市場
√該市場資源最好先前沒有遭到破壞
√該市場經(jīng)銷商要實力雄厚
√經(jīng)銷商有豐富的網(wǎng)絡資源
√經(jīng)銷商與廠家有共同的愿景
√該市場極具代表性
3、定目標
√網(wǎng)點開發(fā)目標
√鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)目標
√銷量目標
√利潤目標
4、定產(chǎn)品
√區(qū)域產(chǎn)品的屬性
√產(chǎn)品區(qū)域定位
√產(chǎn)品結構的搭配
5、定人員
√建立、健全營銷組織
√實行專人、專項開發(fā)、打造計劃
√從上至下,制定嚴格的獎懲激勵政策
6、定模式
√價格戰(zhàn)
√促銷戰(zhàn)
√空中戰(zhàn)
√新模式

案例解析:某企業(yè)樣板市場打造促銷活動設計
精彩案例再現(xiàn):某中美合資企業(yè)樣板市場打造快速提升銷量解讀


講師簡介

  崔自三 老師
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。


課程對象



備    注

課程名稱:中小企業(yè)有效打造區(qū)域樣板市場技能提升



 

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