中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候,我們常常不得不面對(duì)一些解決生存問(wèn)題、溫飽問(wèn)題等“更重要的事”。在第一桶金掙到之后,企業(yè)的制度建設(shè)和文化建設(shè)被提到空前的高度,眾多企業(yè)開(kāi)始思考如何提升管理團(tuán)隊(duì)的水平,進(jìn)行回顧與反思是必須的。不可否認(rèn),人的自我學(xué)習(xí)能力是存在差別的,在相同的條件下,成年人對(duì)相同的知識(shí)具有不同學(xué)習(xí)速率。因此,企業(yè)的高層管理者常常會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移,在他和他的下屬之間,在企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)與基層員工之間,逐漸形成了一條鴻溝,處于鴻溝兩邊的人員,由于知識(shí)與理解水平的差距,造成了對(duì)相同事項(xiàng)的溝通障礙,以致對(duì)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了或即將產(chǎn)生相當(dāng)多的負(fù)面影響。
如何消除這種障礙?答案是通過(guò)培訓(xùn)和文化建設(shè),從培訓(xùn)角度講,幫助企業(yè)的中層管理團(tuán)隊(duì)與基層員工增強(qiáng)對(duì)基本管理常識(shí)與管理理論的理解,提高認(rèn)識(shí)水平,創(chuàng)造公司內(nèi)部各層級(jí)交流的共同語(yǔ)言,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理成熟度。這樣,才能使團(tuán)隊(duì)具備繼續(xù)高速前進(jìn)的條件
課程詳情
【課程對(duì)象:】
1、業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大;
2、從基層提升到中層管理崗位的人員比例較大;
3、中層管理團(tuán)隊(duì)亟待提高管理水平;
4、高層管理者的理念、思維與管理經(jīng)驗(yàn)水平與下屬嚴(yán)重脫節(jié)。
【課程獲益:】
普及管理學(xué)與組織行為學(xué)常識(shí);
系統(tǒng)梳理管理學(xué)知識(shí),統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)管理“語(yǔ)言”;
進(jìn)行換位思考,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的寬容與理解;
促進(jìn)企業(yè)各層級(jí)人員的交流,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
【課程大綱:】
信任是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ);
端正溝通態(tài)度,提高溝通效率,改善溝通效果;
統(tǒng)一組織目標(biāo),學(xué)習(xí)目標(biāo)管理方法;
用正確的決策方法,進(jìn)行群體決策;
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,倡導(dǎo)執(zhí)行文化;
學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧;
正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)與博弈。
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6、影響溝通效果的常見(jiàn)障礙因素,及克服溝通障礙的方法;
7、有效溝通的步驟;
8、實(shí)戰(zhàn)溝通技巧簡(jiǎn)介。
講師簡(jiǎn)介
王文博 老師
王文博,MBA,資深培訓(xùn)師,現(xiàn)任中國(guó)航天科技集團(tuán)黨校副教授,培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師,河北軸承行業(yè)協(xié)會(huì)主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
主要研究方向?yàn)榻M織行為學(xué),主講課程包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊(duì)、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長(zhǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討(源自行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù))和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括:大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗(yàn)、河北省軸承行業(yè)協(xié)會(huì)、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國(guó)資委分校、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國(guó)航天電子技術(shù)研究院、中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)樂(lè)凱、中國(guó)衛(wèi)通、天津長(zhǎng)征火箭制造有限公司、北京航天動(dòng)力研究所等企事業(yè)單位。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:塑造成熟團(tuán)隊(duì)