中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃模塊，預(yù)計(jì)一天時(shí)間
一、人在江湖——職業(yè)生涯在你身邊
1、此生有涯——什么是職業(yè)生涯
2、描繪你的人生——職業(yè)生涯的長(zhǎng)、寬、高
二、啟程
1、環(huán)境分析
了解你和你的小伙伴；（小組分析+結(jié)構(gòu)化研討）
了解崗位、部門和企業(yè)（需企業(yè)HR配合做簡(jiǎn)介+結(jié)構(gòu)化研討）
2、自我分析——搞清自我價(jià)值、優(yōu)劣勢(shì)與發(fā)展興趣
三、踏上征途
1、路線問題——前行的目標(biāo)、路徑與工具方法
2、打尖還是住店——階段規(guī)劃與調(diào)整
3、糧草與負(fù)重——前行的動(dòng)力與阻力（結(jié)構(gòu)化研討）
四、模塊總結(jié)
自我管理模塊，預(yù)計(jì)一天時(shí)間
一、門衛(wèi)三問
1、你是誰——角色定位
2、你從哪來——資源分析
3、你要做什么——基于教練技術(shù)的價(jià)值觀分析
二、目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、你的目標(biāo)不屬于你自己
2、SMART原則制定你的目標(biāo)
3、SWOT方法分析目標(biāo)的可行性與關(guān)鍵點(diǎn)
4、目標(biāo)的拆解與組合
5、及時(shí)評(píng)價(jià)與調(diào)整
三、時(shí)間管理與能量管理
1、時(shí)間和能量屬于計(jì)劃
2、戰(zhàn)勝拖延癥
3、番茄工作法
四、溝通、團(tuán)隊(duì)與自我發(fā)展
1、溝通是載有信息的能量傳播
2、團(tuán)隊(duì)是凝聚、效率與創(chuàng)新的集合
3、益者三友
4、自我實(shí)現(xiàn)與發(fā)展
五、模塊總結(jié)與課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介
  王文博 老師
王文博，MBA，資深培訓(xùn)師，現(xiàn)任中國(guó)航天科技集團(tuán)黨校副教授，培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師，河北軸承行業(yè)協(xié)會(huì)主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
主要研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)，主講課程包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊(duì)、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長(zhǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗(yàn)、河北省軸承行業(yè)協(xié)會(huì)、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國(guó)資委分校、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國(guó)航天電子技術(shù)研究院、中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、中國(guó)樂凱、中國(guó)衛(wèi)通、天津長(zhǎng)征火箭制造有限公司、北京航天動(dòng)力研究所等企事業(yè)單位。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理


 

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