中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

一、結(jié)構(gòu)化研討常用工具簡介
1、魚骨圖使用方法
2、思維導(dǎo)圖使用方法
3、團隊列名使用方法
二、結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯
1、思維的可視化、線顯性化
2、思維的條理化
3、思維發(fā)散以創(chuàng)新
4、思維收斂以決策
5、回顧和反思
三、現(xiàn)場驅(qū)動
1、環(huán)境驅(qū)動
2、行為驅(qū)動
3、價值觀驅(qū)動
4、身份定位驅(qū)動
5、愿景驅(qū)動
四、課程回顧與總結(jié)


講師簡介

  王文博 老師
王文博,MBA,資深培訓(xùn)師,現(xiàn)任中國航天科技集團黨校副教授,培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師,河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學(xué),主講課程包括團隊建設(shè)、團隊融合、高效溝通、塑造成熟團隊、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團隊發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長運用結(jié)構(gòu)化研討(源自行動學(xué)習(xí)核心技術(shù))和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實際,分析工作重點、難點問題,并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括:大北農(nóng)集團、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。


課程對象



備    注

課程名稱:團隊結(jié)構(gòu)化研討思維邏輯與驅(qū)動



 

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