中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、什么是執(zhí)行力
1、單純聽話不是執(zhí)行力
2、簡單達成不是執(zhí)行力
3、“態(tài)度+思考+行動——直到建立問題合理解決模型“才是執(zhí)行力
二、驅(qū)動力與阻力
1、力場分析圖應(yīng)用(結(jié)合企業(yè)實際,采用結(jié)構(gòu)化研討方法)
2、環(huán)境驅(qū)動
3、行為驅(qū)動
4、能力驅(qū)動
5、價值觀驅(qū)動
6、身份定位驅(qū)動
7、愿景驅(qū)動
三、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)化模型建設(shè)
1、模型界定與變量分析
2、行動流程
3、輸入與輸出與動力支撐
四、課程回顧
如何讓羊上樹?
方案一:給羊一個美好愿景,并且告訴他你就是猴子,簡稱愿景激勵;方案二:告訴他如果上不去,晚上擺全羊席,簡稱績效激勵。方案三:把樹砍倒,讓羊趴在樹上合影留念,簡稱接地氣;通常集團公司老板會選擇第一種,省市公司經(jīng)理會選擇第二種,但是實際上基層員工往往選擇第三種辦法。
講師簡介
王文博 老師
王文博,MBA,資深培訓師,現(xiàn)任中國航天科技集團黨校副教授,培訓中心培訓經(jīng)理、培訓師,河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員,有十余年大型企業(yè)培訓和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學,主講課程包括團隊建設(shè)、團隊融合、高效溝通、塑造成熟團隊、重塑領(lǐng)導力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團隊發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學習、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等,課程中特別擅長運用結(jié)構(gòu)化研討(源自行動學習核心技術(shù))和教練技術(shù)等方法促進學員以所學理論結(jié)合企業(yè)實際,分析工作重點、難點問題,并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括:大北農(nóng)集團、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。
課程對象
備 注
課程名稱:團隊執(zhí)行力