中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一部分:管理心理學(xué)概述
1、開啟思維: “企”字體系,“心”字體系
2、人是第一生產(chǎn)要素——論組織中的人及“管理即人”;討論幾種人性觀的假設(shè)
3、“21世紀(jì)管理學(xué)的趨勢是管理的心理學(xué)化” - 基于管理心理學(xué)的管理技能開發(fā)價(jià)值
案例:16年前微軟公司重大舉措
知識(shí):管理心理學(xué)研究內(nèi)容和經(jīng)典實(shí)驗(yàn)
問題:討論幾種人性假設(shè)理論
應(yīng)用:全球化時(shí)代背景下,管理心理學(xué)的應(yīng)用趨勢
第二部分:個(gè)體心理與管理
1、開啟思維: 管理中每個(gè)員工的想法和行為為何存在差異?
2、員工心理特征與管理: 員工個(gè)性與工作匹配度;員工氣質(zhì)與工作效率;員工能力與績效
3、員工個(gè)性傾向與管理:員工工作動(dòng)機(jī)與工作積極性;員工價(jià)值觀與企業(yè)文化
4、工作場所中情緒管理:提升員工的情緒生產(chǎn)力
案例:國美兩位領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體心理分析
知識(shí):個(gè)性心理特征和個(gè)性傾向性
問題:討論人格理論與企業(yè)管理的關(guān)系
應(yīng)用:(1)從氣質(zhì)說,企業(yè)如何加強(qiáng)知人善任的用人措施?
(2)如何提升員工的情緒生產(chǎn)力。
工具:配合相關(guān)人員測評(píng)量表
第三部分:激勵(lì)與管理
1、 開啟思維: 再議羅森塔效應(yīng)的啟示
2、 激勵(lì)理論介紹:五項(xiàng)需求理論和X/Y理論
3、 激勵(lì)的心理原則與技巧探討
實(shí)驗(yàn):羅森塔爾效應(yīng)
知識(shí):經(jīng)典激勵(lì)理論的介紹案例
討論:如何激勵(lì)新生代員工
應(yīng)用:激勵(lì)挫折型員工的方法
第四部分:群體心理與管理
1、開啟思維:沙赫特斯坦利的黑屋子試驗(yàn)及啟示
2、群體中的人際關(guān)系管理
實(shí)驗(yàn):黑屋子試驗(yàn)及啟示
知識(shí):群體中的人際關(guān)系管理
問題:群體凝聚力與生產(chǎn)效率
第五部分:管理者心理品質(zhì)
1、開啟思維:《亮劍》的李云龍和《潛伏》的余則成的領(lǐng)導(dǎo)心理分析
2、優(yōu)秀管理者的心理品質(zhì)
3、管理者的常見的心理障礙
4、管理者常見的心理問題
講師簡介
施怡彤 老師
● 國際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)知名講師
● 亞洲身心整合學(xué)院董事、女性生涯課程研究學(xué)者
● 國家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、NLP高級(jí)執(zhí)行師
● 全國首批高級(jí)人力資源管理師、國家二級(jí)心理咨詢師
● 中國九柱性格學(xué)員國內(nèi)唯一專業(yè)導(dǎo)師
● 香港知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一學(xué)堂首席資深講師
實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn):
☆先后服務(wù)知名外企、大型國有企業(yè)的培訓(xùn)、人力資源及咨詢高層管理職務(wù)
☆常年潛能開發(fā)現(xiàn)代人心理健康、生存狀態(tài)等心理學(xué)商業(yè)管理
☆師從國際著名NLP大師、國際資深心靈導(dǎo)師等多個(gè)宗派導(dǎo)師。作為早期身心靈的智者,曾跟隨宗派導(dǎo)師們?cè)趪鴥?nèi)進(jìn)行傳學(xué)工作。多次赴印度研修心理學(xué)及心靈成長的深度課程,也受邀諸多知名廣播、電視臺(tái)和報(bào)刊等多家媒體專項(xiàng)訪問,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有針對(duì)性進(jìn)行研討并剖析女性話題。
獨(dú)特授課風(fēng)格:
☆親和兼具專家型講師風(fēng)格。
☆個(gè)人風(fēng)格親和風(fēng)趣 、生動(dòng)、幽默,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧。
☆為企業(yè)度身定制內(nèi)訓(xùn)課程,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:管理從“心”開始——心理學(xué)在管理中的應(yīng)用