中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
1、 樹立員工的責任感
2、 讓員工認識到責任感的重要性
3、 讓每一個員工都盡職盡責
4、 讓每個員工知道如何負責任
5、 提升員工的執(zhí)行力
6、 給員工長久的激勵,讓員工發(fā)揮潛能
課程詳情
[課程對象]
企業(yè)全員、基層員工、中層干部、高層管理者
[課程目的]
1、 樹立員工的責任感
2、 讓員工認識到責任感的重要性
3、 讓每一個員工都盡職盡責
4、 讓每個員工知道如何負責任
5、 提升員工的執(zhí)行力
6、 給員工長久的激勵,讓員工發(fā)揮潛能
[課程介紹]
責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說:“這個時代不是逃避責任,而是要擁抱責任!庇掠诔袚熑,是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準則:一個富有責任感的員工,不為失敗找理由,因為他敢于承擔責任;不為錯誤找借口,因為他善于承擔責任;不為公司添麻煩,因為他樂于承擔責任! 一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。可是,為什么很多人,關鍵時刻,最不愿意承擔責任?如何才能提升員工的責任感?如何才能增強員工的責任心?責任成就卓越,以獨特的視角深入挖掘中國企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài),教您如何運用系統(tǒng)思維的方法,把握人性,高效提升員工責任意識,打造敢于承擔責任的超級員工,建設充滿激情的高績效責任團隊。
[課程大綱]
1.什么是責任
1.1責任的定義
1.2責任就是擔當
《三個和尚》
1.3責任是一種使命
練習:做出你的使命宣言
1.4工作意味著責任
1.5 責任是一種習慣和態(tài)度
1.6 責任=機會
測一測:你是一個有責任感的人嗎?
2. 為什么要負責任
2.1 責任勝于能力
2.2 履行職責才能讓能力展現(xiàn)最大價值
2.3 逃避責任的結果
想一想:你因缺乏責任心出現(xiàn)過的事
3. 如何做到負責任
游戲:抓住機遇(下午上課前)
3.1 要有責任意識
練習:列出你的責任清單
3.2 明確目標
3.3 制定責任體系
作業(yè):完成你的崗位職責
3.4 腳踏實地,盡職盡責
3.5 從細節(jié)做起
3.6 沒有任何借口
3.7 每天多做一點
想一想:如何提高準時交貨率?
3.8 負責任的誤區(qū)
3.9 你在為誰工作?
家庭、自己、他人、工作、結果、企業(yè)、社會
3.10 勇于負責,才能得到更多青睞
3.11 多提建議
3.12 90后的一代
3.13 責任與成長
3.14 持續(xù)負責,你定會成功
《成功就是簡單的事情重復做》
4. 課程練習
4.1 做出自己的使命宣言,并貼在愿景樹上
4.2 列出你的責任清單
4.3 完成你的崗位職責,保持動態(tài)性,定期重新設計
4.4 責任狀簽定
4.5 每月提三個有效的建議
4.6 寫一篇責任感悟給上司或給自己
講師簡介
王緒旺 老師
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級培訓師
個人資歷
實戰(zhàn)型質量管理專家
組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者
PTT國際職業(yè)培訓師
全國質量獎評審員
國家全面質量管理培訓教師
中國質量協(xié)會認證六西格瑪黑帶
深圳質量技術監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師
SGS管理學院高級講師
國家注冊環(huán)境管理體系審核員
深圳市 QC 質量管理小組診斷師
上百家顧問咨詢經驗和200多場公開課培訓經驗
授課風格:
實戰(zhàn)輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統(tǒng)實用
主講課程
經營管理: 6σ六西格瑪、LP精益生產、PEM卓越績效(全國質量獎)
管理方法: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM、QRM等
企業(yè)管理:5Why、IE、Poka-Yoke、7S、8D、金牌班組長、責任力、卓越團隊建設等
管理體系:TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等
課程對象
備 注
課程名稱:責任成就卓越