中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
什么叫控場(chǎng)?
學(xué)員回答:
控場(chǎng)——控制把握講課的場(chǎng)面、場(chǎng)合、場(chǎng)景、場(chǎng)地。
體驗(yàn):調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,掌聲交響曲;成語(yǔ)接龍游戲;兩只老虎;
為什么要控場(chǎng)?
學(xué)員回答:
1、為了更好地講清楚課程內(nèi)容,教好地完成教學(xué)任務(wù);
2、為了讓講師的思維進(jìn)入學(xué)員的思維并變成學(xué)員的行為;
3、便于把控講課的順序、時(shí)間、節(jié)奏、邏輯層次和重要環(huán)節(jié);
4、有利于講師與學(xué)員的互動(dòng)和教學(xué)相長(zhǎng)。
控場(chǎng)的要點(diǎn):
主動(dòng)積極、心有定律、設(shè)想底線、爭(zhēng)取最好
例:昆明聯(lián)通某副總受訓(xùn)時(shí)故意發(fā)難的處理經(jīng)驗(yàn)分享
一、定培訓(xùn)規(guī)則要求:寧緊無(wú)松,開(kāi)個(gè)好頭;全員遵守、一視同仁;
把握人性,張馳有度;不怕重復(fù),養(yǎng)成習(xí)慣。
我的課程要求或游戲規(guī)則:
1、自我承諾培訓(xùn)紀(jì)律和規(guī)則;
2、上課期間一律關(guān)閉手機(jī),不得隨意走動(dòng)或交頭接耳;
3、不遲到、不早退、不半途而廢、不因自己的自由而影響大家的自由;
4、不惡意為難或頂撞講師,有不同意見(jiàn)課后與講師或助教反饋;
5、違反者自愿受罰(當(dāng)眾賠禮道歉(輕者);罰站1分鐘(中者);做20個(gè)虎臥撐(次重者)、請(qǐng)出課室(嚴(yán)重者)
6、互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)全情投入?yún)⑴c并積極分享心得體會(huì)
人性的弱點(diǎn):喜歡做不受懲罰、不受監(jiān)督和不承擔(dān)責(zé)任的事、喜歡投機(jī)取巧和不受約束。俗話說(shuō):“人骨子里就是賤皮子!
二、對(duì)個(gè)別逆反心理學(xué)員的把控:
探明情況,對(duì)癥下藥;抓住破綻,攻其不備;
讓其表現(xiàn),給足自尊;以人治人,勝過(guò)千言。
逆反心理較重的人的特點(diǎn):
1、自卑引起的自尊,生怕被講師和學(xué)員小瞧;
2、具有一定閱歷或?qū)哟危ɑ驔](méi)有太深閱歷和層次),沖動(dòng)型性格;
3、自以為是,覺(jué)得自己懂的別人一定不懂、加上好表現(xiàn)、個(gè)性張揚(yáng);
4、pk講師是為了引起大家重視,顯示自己的實(shí)力、能力和學(xué)識(shí);
5、看不順眼某講師的作派風(fēng)格、長(zhǎng)像表現(xiàn)、屬于話不投半句多或不投緣。
6、需要得到講師和學(xué)員的認(rèn)同或表?yè)P(yáng),給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛類型。
案例:某個(gè)受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員的逆反心理和性格:活潑型兼能力型
好為人師、喜歡表現(xiàn)、有點(diǎn)本事、言過(guò)其實(shí)、忽悠外行、感覺(jué)良好、
張冠李戴、故著高明、唯我獨(dú)尊、樂(lè)于助人、反復(fù)無(wú)常、喜形于色
三、運(yùn)用權(quán)威資訊的要求:
數(shù)據(jù)具體,不爭(zhēng)事實(shí);分析深入,令人信服;引經(jīng)據(jù)典,厚度寬度;行業(yè)分析,絲絲入扣。
案例1:為什么中國(guó)沒(méi)有藏富于民?原因是我們選錯(cuò)了投資回報(bào)的方式:
資料顯示:海南三亞一套海景別墅450萬(wàn)美元;這價(jià)錢可以買下美國(guó)喬治、布什的農(nóng)場(chǎng);
案例2:力拓鐵礦石采購(gòu)談判,我們慘敗美澳日,
談判的好處:1、長(zhǎng)期維持一個(gè)價(jià)格進(jìn)口,市場(chǎng)變價(jià)格不變。
2、市場(chǎng)價(jià)格降低了就按當(dāng)時(shí)的價(jià)格進(jìn)口。
為什么談不好:1、不了解國(guó)際游戲規(guī)則,不熟悉國(guó)際情況,不考慮后果;
2、不了解國(guó)際市場(chǎng),按中國(guó)人的思維來(lái)談判和處理國(guó)際關(guān)系;
3、不負(fù)責(zé)任,自以為是、任性,把國(guó)家和人民利益當(dāng)兒戲。
案例3:白沙紅塔山等13種香煙重金屬超標(biāo)(新華網(wǎng)2010年10月09日)
白沙、大前門、都寶、紅雙喜、黃金葉、Happiness(吉慶)、紅河、紅金龍、紅梅、紅旗渠、紅塔山、石林、壹枝筆。
第九屆亞太煙草或健康會(huì)議在澳大利亞悉尼召開(kāi)會(huì)上發(fā)布的一項(xiàng)研究顯示,中國(guó)產(chǎn)的13個(gè)品牌卷煙檢測(cè)出含有重金屬,煙草中含有的鉛、砷和鎘等重金屬成分,其含量與加拿大產(chǎn)香煙相比,最高超出三倍以上。
重金屬超標(biāo),危害幾何
一次性毒害身體基本不可能發(fā)生,但是慢性中毒極其容易
假如一天抽20支的香煙,那么大概平均一天下來(lái)身體會(huì)吸收3.2微克的鎘,這點(diǎn)量不足以馬上出現(xiàn)有害癥狀。但是假若每天都抽的話,就好比在人的身體之中慢慢地堆積毒素,久而久之,對(duì)身體的危害不言而喻。
四、控場(chǎng)16種招法
1、激情感染法 —靠講師的激情感染學(xué)員調(diào)動(dòng)學(xué)員參與
例:倪萍的主持風(fēng)格;李踐的授課方式
2、詼諧幽默法 —靠講師的語(yǔ)言,內(nèi)容及肢體吸引學(xué)員
例:余世維的演講方式,摹仿、表演、幽默詼諧、肢體均有
3、專業(yè)權(quán)威法 —靠講師的觀點(diǎn)、分析、數(shù)據(jù)、比較吸引學(xué)員
例:郎咸平、余丹的演講方式,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),引經(jīng)據(jù)典、娓娓道來(lái)
4、聲東擊西法 —講師表面在講東,實(shí)是指西,需要學(xué)員領(lǐng)悟
例:易中天的演講方式,并非為講三國(guó)而講三國(guó),諷古喻今,古為今用。
5、互動(dòng)體驗(yàn)法 —說(shuō)、唱、跳、體驗(yàn)互動(dòng)并用讓學(xué)員有感覺(jué)。
例:林偉賢的演講方式,大量資訊和知識(shí),大量體驗(yàn)互動(dòng)。
6、思考問(wèn)題法 —靠講師用通俗的問(wèn)題道出深刻的觀點(diǎn)
例:經(jīng)濟(jì)學(xué)家歷以寧用“龜兔賽跑”比喻中國(guó)入世后的雙贏經(jīng)濟(jì)格局
7、個(gè)人魅力法 —靠講師的個(gè)人知名度和美譽(yù)度吸引學(xué)員
例:安東尼羅賓、喬吉拉德、約翰褲緹斯的演講方式
8、崇拜跟隨法 —靠有一大批粉絲的追捧
例:策劃大師王志綱,葉茂中的演講方式。
9、分析深入法 —宏觀分析,微觀導(dǎo)入,引人入勝,為人稱道
例:股評(píng)家的演講方式,講大勢(shì)、講經(jīng)濟(jì)、講企業(yè)、講莊家、講股民心理。
10、強(qiáng)行帶動(dòng)法 —半表演半演講。
例:陳安之、劉一秒及許多化裝美容行業(yè)直銷講師的演講方式,大量體驗(yàn)互動(dòng)。
11、順勢(shì)而為法 —靠講師用通俗的問(wèn)題道出深刻的觀點(diǎn)
例:白崇賢的流暢、嚴(yán)世華的認(rèn)真、宋振欽的經(jīng)驗(yàn)、金正昆的自如靈活各具風(fēng)格。
12、請(qǐng)教探討法 —用問(wèn)題控制學(xué)員,互答或自問(wèn)自答
例:曾仕強(qiáng)愛(ài)提問(wèn)題也愛(ài)批判中國(guó)人如何不行;
柏楊《丑陋的中國(guó)人》的演講和行文風(fēng)格;
李敖的知識(shí)及傲視群雄,舍我其誰(shuí)的霸道風(fēng)格,表面是請(qǐng)教,實(shí)際是告訴你他知道的知識(shí)和事情;
張錦貴講課愛(ài)講粗話也愛(ài)講男女之間的一些粗俗笑話,也喜歡問(wèn)學(xué)員,你們知道嗎?
互動(dòng)體驗(yàn):集體穿越死亡線
從餐飲行業(yè)循環(huán)圖看控場(chǎng)的流程把握
本節(jié)內(nèi)容回顧
控場(chǎng)一定要主動(dòng)出擊:主動(dòng)積極、心有定律、設(shè)想底線、爭(zhēng)取最好。
1、定游戲規(guī)則的原則:寧緊無(wú)松、開(kāi)個(gè)好頭;全員遵守、一事同仁;
把握人性、張馳有度;不怕重復(fù)、養(yǎng)成習(xí)慣。
2、個(gè)別逆反心理學(xué)員的把控:
探明情況、對(duì)癥下藥;抓住破綻、攻其不備;
讓其表現(xiàn)、給足自尊;以人治人、勝過(guò)千言。
3、運(yùn)用權(quán)威資訊的特點(diǎn):
具體數(shù)據(jù)、不爭(zhēng)事實(shí);分析深入、心服口服;
引經(jīng)據(jù)典、厚度寬度;行業(yè)分析、令人折服。
4、控場(chǎng)的16招法: 激情感染法、詼諧幽默法、專業(yè)權(quán)威法、
聲東擊西法、互動(dòng)體驗(yàn)法、思考問(wèn)題法、
個(gè)人魅力法、崇拜跟隨法、分析深入法、
強(qiáng)行代動(dòng)法、順勢(shì)而為法、請(qǐng)教探討法。
互動(dòng)體驗(yàn):集體穿越死亡線 學(xué)員分享心得感受
本課要點(diǎn)小結(jié)和學(xué)員分享
一、三心二意難成功,先做專業(yè)再雜家;
二、逆反學(xué)員未必壞,引領(lǐng)學(xué)員還靠他;
三、勤奮掌握新資訊,全情投入人最佳;
四、控場(chǎng)技巧重流程、獨(dú)具一格善研發(fā)。
講師簡(jiǎn)介
海惕 老師
1. 講師背景:
2009年全球華人500強(qiáng)講師之一
2010年中國(guó)品牌講師
2011年學(xué)習(xí)型中國(guó)百佳講師
2012年中國(guó)企業(yè)教育十佳講師
2012年中國(guó)千強(qiáng)講師
2013年國(guó)際品牌講師學(xué)會(huì)講師
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院、中國(guó)管理研究院、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、北京金思達(dá)經(jīng)濟(jì)策劃中心、廣州大學(xué)華軟學(xué)院、佛山大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、江門五邑大學(xué)等院校特聘研究員、客座教授;
資深企業(yè)策劃人、知名培訓(xùn)師
相繼被中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)獵課網(wǎng)、北京中智信達(dá)、北京東方視野、中華講師網(wǎng)、中國(guó)名師網(wǎng),深圳聚成集團(tuán)等知名機(jī)構(gòu)聘為金牌講師。
2. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年來(lái),海老師應(yīng)邀擔(dān)任許多地方政府及大型企業(yè)管理決策顧問(wèn)和文化、形象及品牌創(chuàng)建專家,并用自己實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效實(shí)在的知識(shí)、技能為全國(guó)上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理咨詢和團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力提升、顧客滿意服務(wù)和銷售專題培訓(xùn),至今已上過(guò)培訓(xùn)課程400多場(chǎng),超過(guò)80000企業(yè)中高層干部接受其封閉專題培訓(xùn),學(xué)員課后測(cè)評(píng)滿意度平均高達(dá)90%以上。
海老師一貫以認(rèn)真、務(wù)實(shí)、講求效益的風(fēng)格做人、做事,前后出版過(guò)獲得粵版十大精品書(shū)、廣東經(jīng)濟(jì)類十大暢銷書(shū)稱號(hào)的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》和其他暢銷書(shū)如《春華秋實(shí)》、《潮涌珠江》,還出版有《銷售圣經(jīng)》、《深圳實(shí)戰(zhàn)講師吹響集結(jié)號(hào)》《企業(yè)贏在把控和執(zhí)行》等13套企業(yè)培訓(xùn)光碟。許多媒體也對(duì)海老師進(jìn)行過(guò)專訪報(bào)道,海老師分別在中國(guó)總裁網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)名師博客、阿里巴巴“網(wǎng)商博客”發(fā)表430多篇企業(yè)管理文章,超過(guò)300萬(wàn)人點(diǎn)擊閱讀。通過(guò)“百度”“谷歌”“網(wǎng)易”“搜狐”收索“海惕”均可看到眾網(wǎng)頁(yè)、圖片,視頻資料,并受到廣大網(wǎng)民和企業(yè)的認(rèn)可,在咨詢培訓(xùn)界享有“拼命三郎”的美稱。
3. 授課風(fēng)格與效果:
旁征博引,窺斑見(jiàn)豹,案例解讀,粉絲無(wú)數(shù);
真情實(shí)感,震憾人心,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,學(xué)以致用;
資訊豐富,深入淺出,洞察人性,視覺(jué)獨(dú)特;
幽默風(fēng)趣,借古喻今,口吐蓮花,以心換心。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:講課控場(chǎng)能力和技巧的發(fā)揮